出口電商平臺(tái)新規(guī)頻出,市場急劇轉(zhuǎn)變-ESG跨境

最新規(guī)一出，賣家又坐不住了，加上前一段時(shí)間的Wish條款，近期頻頻更新的平臺(tái)規(guī)則讓許多商家措手不及，轉(zhuǎn)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)戰(zhàn)，罵娘的罵娘，一時(shí)炸開了鍋。

但不論你是平臺(tái)的偏寵方還是受害者，面對(duì)此情形最先應(yīng)該思考的不應(yīng)該只是利益，更應(yīng)考慮趨勢。平臺(tái)不惜花上大精力甚至冒著損害賣家利益的風(fēng)險(xiǎn)更新?lián)Q血，為的自然是更大的利益，利益源于市場，那不僅是平臺(tái)的市場，更是每個(gè)賣家的市場。

行業(yè)升級(jí)基本定型

隨著匯率、勞動(dòng)力、環(huán)境優(yōu)勢都不再具備，中國外貿(mào)過去低質(zhì)量、低價(jià)格的套路將不可持續(xù)，重視服務(wù)重視品質(zhì)將成為跨境出口B2C的必然趨勢。于是“品牌、企業(yè)、無線”成為速賣通的2016關(guān)鍵詞，Wish的條款在其重視顧客體驗(yàn)的濃重色彩上又加了一筆。重大平臺(tái)動(dòng)輒牽動(dòng)萬千的賣家，不論是轉(zhuǎn)型B2C、年費(fèi)加考核，還是對(duì)買家的絕對(duì)保護(hù)都是一個(gè)良幣驅(qū)逐劣幣的硬性機(jī)制，一種更好地服務(wù)市場的機(jī)制。至此，跨境出口B2C的品牌與服務(wù)之路越走越明確。

賣家?guī)准覛g喜幾家愁

早在2015年中旬，我在雨果網(wǎng)刊登的文章《淘品牌集體出海!海淘之后的跨境新浪潮》中就表明了我對(duì)品牌和行業(yè)的看法，品牌和品質(zhì)是跨境出口必經(jīng)之路。這并不是我一家之言，幾乎那時(shí)所有的平臺(tái)大牛都在說品牌概念。身邊的一些賣家朋友不以為意，而如今做品牌的朋友早早報(bào)名了速賣通329大促，準(zhǔn)備大干一場，個(gè)人賣家卻與機(jī)會(huì)擦身而過。發(fā)生在我身邊的這只是一個(gè)縮影，做電商如果不能審時(shí)度勢對(duì)趨勢有所把握，那么淪為炮灰是遲早的事。正所謂不進(jìn)則退。

平臺(tái)的轉(zhuǎn)型方向正是賣家的轉(zhuǎn)型方向

有人說：“作為賣家，我們必須要去主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)平臺(tái)規(guī)則，才能走得更加長遠(yuǎn)?！边@句話說得不錯(cuò)。有些人會(huì)視適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則的改變?yōu)楸黄鹊臎Q定，這種看法僅著眼當(dāng)前。事實(shí)上賣家更需要去發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的方向主動(dòng)跟著平臺(tái)的變動(dòng)改變策略，學(xué)習(xí)平臺(tái)對(duì)市場的判斷從而改變自身運(yùn)營的發(fā)力方向來順應(yīng)市場。行業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型意味著市場的變化，那么失意的賣家該做的不是繼續(xù)失意而是直追市場，該轉(zhuǎn)型了。

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