有一批貨物要清貨,該有一個(gè)怎樣的把握呢?-ESG跨境

有一批貨物要清貨,該有一個(gè)怎樣的把握呢?

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2019-08-19
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總有一些賣(mài)家,在運(yùn)營(yíng)中會(huì)因?yàn)楦鞣N情況和原因,導(dǎo)致一些產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了,準(zhǔn)備進(jìn)行清貨了事,如果能夠賣(mài)得動(dòng),自然也算好事,但很多賣(mài)家的困惑是


總有一些賣(mài)家,在運(yùn)營(yíng)中會(huì)因?yàn)楦鞣N情況和原因,導(dǎo)致一些產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了,準(zhǔn)備進(jìn)行清貨了事,如果能夠賣(mài)得動(dòng),自然也算好事,但很多賣(mài)家的困惑是,當(dāng)你想對(duì)某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行清貨時(shí),價(jià)格已經(jīng)很低了,卻死活都賣(mài)不動(dòng),那問(wèn)題來(lái)了,清貨時(shí),究竟該做怎樣的考慮以便于庫(kù)存能夠快速清完呢?

談到清貨,我們首先需要明確經(jīng)濟(jì)學(xué)上的兩個(gè)概念--“沉沒(méi)成本”和“機(jī)會(huì)成本”。沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的不能由現(xiàn)在的決策改變的成本,機(jī)會(huì)成本是指在多個(gè)選擇中選擇了方案A而沒(méi)有選擇方案B時(shí),方案B所可能帶來(lái)的收益。

那么對(duì)于將要進(jìn)行清貨的這些貨物,我覺(jué)得我們應(yīng)該秉持的觀點(diǎn)就是,這已經(jīng)是沉沒(méi)成本了。當(dāng)你有了沉沒(méi)成本的意識(shí),就自然而然的有了愿賭服輸?shù)男膽B(tài),就可以避免在清貨時(shí)還要”垂死掙扎“,避免覺(jué)得自己賣(mài)得便宜了虧損了不甘心,只有在這樣的心態(tài)下,清貨就是清貨,而不會(huì)再過(guò)多的考慮其他,才能快速推動(dòng)清貨的動(dòng)作。

基于這種心態(tài),你同時(shí)還可以考慮的是,將要清貨的產(chǎn)品的成本,已經(jīng)是全部的損失,而如果能夠賣(mài)出去,回收回來(lái)一部分資金,這部分資金以及節(jié)省下來(lái)的時(shí)間、精力等,都可以用于其他產(chǎn)品和事務(wù)上,這是機(jī)會(huì)成本所可能帶來(lái)的收益。

好了,梳理了這兩個(gè)概念,我們來(lái)具體看看清貨時(shí)的正確姿態(tài)該是怎樣的呢?

對(duì)于一個(gè)正常售價(jià)較高的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品是剛需品,不存在季節(jié)性影響和更新?lián)Q代的影響,也不存在品質(zhì)方面的問(wèn)題,產(chǎn)品成本高,同行賣(mài)家的售價(jià)都還不低,賣(mài)不動(dòng)的原因僅僅是因?yàn)樽约哼\(yùn)營(yíng)技能不夠好,這種情況下,清貨時(shí)的正確姿態(tài)就是,先對(duì)Listing進(jìn)行一番優(yōu)化,至少讓Listing顯得足夠優(yōu)秀,產(chǎn)品圖片足夠有質(zhì)感,要秉持著”在消費(fèi)者眼里,Listing就是產(chǎn)品“的理念,優(yōu)化好Listing之后,調(diào)低產(chǎn)品售價(jià),要比同類產(chǎn)品低出足夠大的百分比,為L(zhǎng)isting設(shè)置10%或者更高的優(yōu)惠券,在此基礎(chǔ)上,為L(zhǎng)isting投放站內(nèi)廣告。

如此以來(lái),可以形成一個(gè)完整的營(yíng)銷循環(huán):優(yōu)秀的Listing內(nèi)容(尤其是關(guān)鍵詞和類目選擇)可以讓站內(nèi)廣告匹配到更合適的位置,而站內(nèi)廣告將Listing推到靠前的頁(yè)面,更容易曝光在消費(fèi)者的面前,而優(yōu)秀的Listing(尤其是主圖)再加上優(yōu)惠券的標(biāo)識(shí),可以很好的吸引消費(fèi)者的點(diǎn)擊,而有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格可以促使消費(fèi)者下單購(gòu)買(mǎi)。

這樣的操作,在一定程度上可以確保成本回收回來(lái)一部分,甚至,還可能實(shí)現(xiàn)少許的盈利。既清了庫(kù)存,甚至還可能額外激活了一個(gè)產(chǎn)品的打造循環(huán)。

而如果你的產(chǎn)品單價(jià)較低呢?比如,價(jià)格低到已經(jīng)覆蓋不住FBA和銷售傭金了,還是賣(mài)不動(dòng),該怎么辦呢?

很多賣(mài)家,為了清貨,真的是不計(jì)成本,覆蓋不住FBA費(fèi)用+銷售傭金的價(jià)格都賣(mài)不動(dòng),那就接著再降價(jià),最后終于賣(mài)出去了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)反而倒貼了不少錢(qián),這自然是不劃算的。這樣的操作,顯然是非理性的。

遇到低價(jià)產(chǎn)品要清貨,我們一定得能夠提前核算好各項(xiàng)成本,然后去做對(duì)比,選擇較優(yōu)方案才行。

舉例來(lái)說(shuō),如果你的一個(gè)產(chǎn)品,亞馬遜的FBA費(fèi)用是$3.19(產(chǎn)品銷售傭金自己考慮加入進(jìn)去,比如一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)$2.99,按照15%的傭金來(lái)算,需要再加上$0.45左右的成本進(jìn)去,因?yàn)閭蚪饡?huì)隨著售價(jià)而變動(dòng),我在此核算中不加入傭金這個(gè)變量),該賣(mài)多少錢(qián)合適呢?這種情況下,我們應(yīng)該考慮的最低價(jià)格是,如果這個(gè)產(chǎn)品棄置不要,亞馬遜的收費(fèi)是多少?如果是標(biāo)準(zhǔn)件,按照亞馬遜的最低棄置費(fèi)$0.30來(lái)算,那么這個(gè)產(chǎn)品的最低售價(jià)不應(yīng)該低于$2.89(記得要在此銷售價(jià)格上再加上銷售傭金)。不考慮產(chǎn)品成本和頭程運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用,只有在高于$2.89的價(jià)格,銷售出去才比直接棄置更劃算。

基于這樣的考慮,你可以清晰的理解你的產(chǎn)品清貨時(shí)應(yīng)該設(shè)置的最低價(jià),只要高于這個(gè)價(jià)格能賣(mài)出去,都比直接棄置劃算。這種情況下,就可以首先將自己的售價(jià)設(shè)置為這個(gè)價(jià)格,如果能夠成單,自然是好的,有了訂單就會(huì)有排名,而如果很幸運(yùn)的,出單越來(lái)越多,排名逐步上去了,你還可以逐步提高售價(jià),回收回來(lái)一部分成本,甚至還可以激活這個(gè)產(chǎn)品,讓它從滯銷品變成暢銷款甚至爆款。

這真是某些賣(mài)家在清貨的過(guò)程中所經(jīng)歷的意外驚喜。

當(dāng)然,這也正好是某些賣(mài)家在“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”的心態(tài)下,意外實(shí)踐了我經(jīng)常講的螺旋式爆款打造法的實(shí)例。

那如果已經(jīng)設(shè)置了這個(gè)和清貨成本相同的價(jià)格之后,還是不能成單呢?這種情況下,也不用著急,可以直接設(shè)置這個(gè)價(jià)格,將該產(chǎn)品放置那里不理會(huì)它就是了,能夠出單,最好,完全不出單,那就等到亞馬遜長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)產(chǎn)生之前,再棄置不要就是了。

為什么要這么做呢?因?yàn)樯杂薪?jīng)驗(yàn)?zāi)憔蜁?huì)發(fā)現(xiàn),亞馬遜每年在長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)征收之前,往往會(huì)有一段時(shí)間,要么是對(duì)于棄置商品免收棄置費(fèi),要么是費(fèi)用減半,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),都意味著比平時(shí)可以節(jié)省些許的成本了。

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