FBA發(fā)貨如何控制成本，提升利潤-ESG跨境

1.  優(yōu)化FBA發(fā)貨計(jì)劃

FBA一直都是亞馬遜賣家們的第一選擇，但是選擇FBA發(fā)貨，有時卻會使得賣家們進(jìn)退兩難，隨著時間和店鋪的逐漸成熟擴(kuò)大，F(xiàn)BA的影響也是越來越大，甚至是影響著店鋪的生死存亡。

為什么這樣說呢？如果沒有計(jì)算好，發(fā)貨多了，會導(dǎo)致庫存積壓，會產(chǎn)生高額的FBA管理費(fèi)用，使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力增大；發(fā)貨少了，會導(dǎo)致缺貨影響isting，也會白白的浪費(fèi)流量。
所以需要制定一個合理的FBA發(fā)貨計(jì)劃是非常重要的，需要結(jié)合自身的銷售情況，發(fā)貨的時長，資金情況等等制定一個安全的FBA計(jì)劃，進(jìn)行合理控制，減少流量浪費(fèi)以及庫存大量積壓現(xiàn)象出現(xiàn)。

對于FBA的備貨計(jì)劃可以利用來進(jìn)行智能數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行備貨，而且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度為99.9%， 實(shí)時反映每一個sku的倉庫情況。而且能自動的分配庫存，讓系統(tǒng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)、減少缺貨和積壓貨物的現(xiàn)象。

2. 發(fā)貨方式的選擇

FBA發(fā)貨可以選擇“少量多次”的原則進(jìn)行發(fā)貨；在備貨時結(jié)合店鋪產(chǎn)品日常銷售情況，客戶滿意程度，發(fā)貨的周期、時效等等來進(jìn)行綜合的考量，減少多度備貨和斷貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。

賣家們其實(shí)可以在實(shí)際的店鋪運(yùn)營當(dāng)中把一個月的庫存進(jìn)行拆分，嘗試按照周補(bǔ)貨的方式或是案例比例補(bǔ)貨方式來進(jìn)行庫存補(bǔ)貨，可以采用每一周或者沒兩周銷售清苦進(jìn)行發(fā)貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行及時的調(diào)整，從而來降低備貨的成本。

3. 參加亞馬遜輕小計(jì)劃

亞馬遜官方對于控制物流成本方面推出了一些優(yōu)質(zhì)計(jì)劃，其中有一個輕小計(jì)劃，輕小計(jì)劃主要是針對產(chǎn)品售價10美金，物件小而輕，考慮參加FBA輕小計(jì)劃，輕小計(jì)劃的好處是降低了FBA的費(fèi)用，提升了賣家的利潤。而且參加輕小計(jì)劃的產(chǎn)品會被直接標(biāo)注為prime的會員，但是他會在后面4~5天，與通常的prime有區(qū)別開來。

4. 利用出口退稅

產(chǎn)品銷售為正規(guī)品牌，采購商可以開具增值稅票走出口退稅，減少成本支出，提升利潤。例如電子類產(chǎn)品，你首先需要給供貨商交5-6個點(diǎn)的稅費(fèi)，但是走出口退稅國家可以退還17個點(diǎn)。

5.提升銷量，減低庫存

這點(diǎn)也是每個賣家都一直在做的事情，更加嚴(yán)格的要求這亞馬遜賣家們在店鋪運(yùn)營的同時投入更多的精力，店鋪進(jìn)行促銷引流和多渠道銷售等，在短時間提升店鋪出單量，減少庫存壓力。

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