亞馬遜印度收購是福還是禍-ESG跨境

亞馬遜和印度近兩年來沖突不斷，因為印度接連出臺的反壟斷條款，亞馬遜在印度接連碰壁。最近，印度競爭委員會(CCI)批準(zhǔn)了亞馬遜收購Catamaran Ventures在Prione Business Services的全部股份，而Prione Business Services正是亞馬遜印度最大賣家之一Cloudtail的母公司。但與之到來的是，Cloudtail的亞馬遜業(yè)務(wù)即將關(guān)停。

，因此亞馬遜計劃在此之前關(guān)閉Cloudtail。

目前，亞馬遜持有Cloudtail公司24%的股份，而Catamaran Ventures持有76%的股份。作為亞馬遜印度最大的賣家，Cloudtail的2021財年收入增長了45%以上，達(dá)到1663.9億盧比，凈利潤同比增長171%，達(dá)到18.3億盧比。

而隨著CCI的批準(zhǔn)，交易的正式程序?qū)⒃谝粋€月左右完成。一旦被完全轉(zhuǎn)讓給亞馬遜，Cloudtail將不會在亞馬遜平臺上進(jìn)行商品交易，所剩庫存也將分發(fā)給其他供應(yīng)商和賣家。

事實上，Cloudtail一直備受爭議，許多印度的實體零售商多年來一直在指責(zé)亞馬遜給予其優(yōu)惠待遇，損害了小型零售商的利益。

今年1月，印度國內(nèi)貿(mào)易機(jī)構(gòu)CAIT向CCI這個反壟斷組織提交了一份請愿書，要求阻止亞馬遜100%收購Cloudtail的股權(quán)交易。

請愿書提供的證據(jù)表明，Cloudtail收取的費用/傭金較低，而且是該平臺上的優(yōu)先賣家，而亞馬遜100%收購Cloudtail，將對市場造成不利影響。

在2016年印度政府收緊外國直接投資規(guī)則之前，Cloudtail曾一度占據(jù)亞馬遜印度總銷售額的50%以上，是亞馬遜印度平臺上最大的賣家之一。但在規(guī)定單個賣家不得占在線平臺總銷售額的25%以上之后，亞馬遜印度一直在試圖減少其市場對于Cloudtail的依賴，開始與更多賣家合作。

但它仍然在亞馬遜印度的消費者市場發(fā)揮著關(guān)鍵作用，因此Cloudtail一旦關(guān)閉可能會產(chǎn)生重大影響。

1亞馬遜與印度

作為一個正在飛速增長的大型電商市場，印度一直以來頗受亞馬遜重視。

2014年，亞馬遜和Murthy的Catamaran成立了Cloudtail，該公司也很快成為當(dāng)?shù)厥袌錾献畲蟮馁u家之一。

2017年，亞馬遜與Patni Group成立合資企業(yè)，成立Frontizo Business Services。雖然Frontizo名義上只為亞馬遜印度提供客戶支持服務(wù)，但其子公司Appario Retail卻是亞馬遜印度市場的另一個主要賣家，其21財年收入為1462億盧比。

但去年以來，印度對于在本土肆意擴(kuò)張的亞馬遜以及沃爾瑪旗下的Flipkart多次落下重拳。

從小型賣家到政府官員，都對亞馬遜和Flipkart通過種種措施來鞏固自己的壟斷地位憤恨不已。這些反對情緒也確實推動了法則的施行，放緩了亞馬遜在印度擴(kuò)張的腳步。

自從去年路透社報告稱，通過檢查數(shù)千頁亞馬遜內(nèi)部資料，他們發(fā)現(xiàn)亞馬遜涉嫌存在以制造仿冒品和操縱搜索結(jié)果等方式，提高其在印度的自有產(chǎn)品線后，CCI對此事進(jìn)行了調(diào)查，并要求亞馬遜提交相關(guān)文件資料。

然而強(qiáng)硬了沒有多久，最近CCI表示：“委員會根據(jù)ASSPL收到的的意見書，明確否認(rèn)了報告中包含的指控，并決定現(xiàn)階段不進(jìn)行這項調(diào)查。”

CCI還表示，如果發(fā)現(xiàn)亞馬遜賣家或其任何相關(guān)企業(yè)的行為不符合2002年的《競爭法》，或者發(fā)現(xiàn)提交的內(nèi)容不正確，則將不會進(jìn)入他們檢查實體行為的內(nèi)容中。

不僅如此，CCI近日還駁回了特別針對Shopee、亞馬遜的控訴。

外媒報道，CCI收到了來自Praveen Khadelwal和Vaibhav Mishra的投訴，兩位投訴人均稱，Shopee的經(jīng)營模式，即為買家提供“深度折扣”，壓低產(chǎn)品的價格的掠奪性定價策略，嚴(yán)重影響了印度的傳統(tǒng)和小規(guī)模企業(yè)。

投訴人表示，Shopee正在以低于成本的價格銷售產(chǎn)品，以將競爭對手趕出市場，這是惡意的競爭。

亞馬遜則面臨全印度在線賣家協(xié)會的指控，該協(xié)會是一個由2000名在線賣家組成的集體，他們嚴(yán)厲抨擊了亞馬遜涉及“深度折扣”和“平臺中立性”等不公平貿(mào)易行為，使當(dāng)?shù)刭u家遭遇不公，利潤下滑。

針對亞馬遜的指控主要針對的是亞馬遜的相關(guān)服務(wù)，例如亞馬遜賣家服務(wù)、印度亞馬遜批發(fā)、印度亞馬遜零售、印度Cloudtail、Prione商業(yè)服務(wù)。

但CCI認(rèn)為，目前，Shopee剛進(jìn)入印度市場，并不擁有強(qiáng)大的市場力量，更不用說占據(jù)主導(dǎo)地位了。Shopee只是一個“成熟”的參與者，并不擁有與亞馬遜、Flipkart競爭的實力。

對于亞馬遜，CCI表示，針對該公司的指控缺乏可接受或必要的證據(jù)。因此駁回了全印度在線賣家協(xié)會的控訴。

2香蕉共和國

在反對亞馬遜的浪潮中，印度的人民曾經(jīng)表示，這些外國的科技巨頭不能無視當(dāng)?shù)胤?，肆意擴(kuò)張，因為印度并不是“香蕉共和國”。

所謂“香蕉共和國”，簡單來說就是指由于經(jīng)濟(jì)面貌落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一(如香蕉)，因而不得不接受外國資本的介入和掠奪的國家。

印度到底是不是香蕉共和國?這個答案顯然是否定的，但是面對外國資本的介入，CCI如此迅速的態(tài)度轉(zhuǎn)變，又不得不讓人思考中間的因果。

CCI與亞馬遜之間發(fā)生的種種我們無從得知，但是從中也可以看出，只有自己擁有了最大的自主權(quán)，才能擁有最強(qiáng)硬的話語權(quán)。對于國家來說是如此，對于個人來說也是如此。

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