大量亞馬遜賣家被迫漲價(jià)？跨境慈善家已下線？-ESG跨境

作者：yola

編輯：John

最近，不少美國(guó)消費(fèi)者都在感慨：“網(wǎng)購(gòu)是越來(lái)越貴了！”

在2015年至2019年期間，美國(guó)每年的在線零售平均價(jià)格都呈下降趨勢(shì)，這么多年來(lái)，美國(guó)的網(wǎng)購(gòu)價(jià)格都基本保持穩(wěn)定。

可疫情打破了這一切，通脹也襲擊了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，在線商品價(jià)格出現(xiàn)整體上漲趨勢(shì)。

01

12個(gè)類別的商品價(jià)格呈上漲趨勢(shì)

8月27日根據(jù)最新發(fā)布的Adobe數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)報(bào)告， 7 月份美國(guó)電商價(jià)格持續(xù)通脹，而且沒有放緩的跡象。數(shù)據(jù)顯示，2021年7月在線商品價(jià)格同比2020年7月上漲了3.1%，其中在線服裝、非處方藥和體育用品的價(jià)格漲幅最為顯著。

事實(shí)上，Adobe自 2014 年以來(lái)一直在跟蹤在線價(jià)格，并指出從 2015 年到 2019 年，在線商品的線上價(jià)格平均每年會(huì)下降 3.9%，但五年來(lái)的價(jià)格下降模式，在今年出現(xiàn)了戲劇性的逆轉(zhuǎn)。

在Adobe 指數(shù)跟蹤的18 個(gè)產(chǎn)品類別中，7 月份有 9 個(gè)類別的商品價(jià)格上漲，而過(guò)去這些商品價(jià)格通常每年都會(huì)下降。今年7月，除辦公用品外，其余每個(gè)商品類別的價(jià)格都有所上升。其中：

7 月份非處方藥價(jià)格上漲了近 5.66%；

寵物產(chǎn)品同比上漲 1.37%；

雜貨上漲 1.28%；

個(gè)人護(hù)理用品上漲 1.23%；

服裝再次呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，較 2020 年 7 月增長(zhǎng) 15.26%。

在電子和計(jì)算機(jī)方面，在線價(jià)格有所下降，但降幅遠(yuǎn)低于過(guò)去的平均降幅。

報(bào)告稱，在 COVID-19 大流行之前，計(jì)算機(jī)價(jià)格平均每年會(huì)下降 9.24%，但今年 7 月，其下降幅度僅為 6.97% 左右。電子產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了更大的轉(zhuǎn)變，在大流行之前通常平均每年下跌超過(guò) 9% 后，而在今年7月僅下跌了 2%。 

總的來(lái)說(shuō)，從目前來(lái)看，未來(lái)的通脹走勢(shì)仍要取決于商品的價(jià)格何時(shí)觸底。那這一輪通脹的主要原因是什么呢？

02

供應(yīng)鏈奔潰

被壓制的需求集中釋放

事實(shí)上，過(guò)去幾年，地產(chǎn)及耐用品更受通脹影響，但疫情爆發(fā)后，網(wǎng)購(gòu)也加入了這一行列。

一方面，經(jīng)歷一年多的疫情，消費(fèi)者被壓制的消費(fèi)需求在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)，市場(chǎng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)。而隨著消費(fèi)者越來(lái)越習(xí)慣于通過(guò)電商平臺(tái)訂購(gòu)商品，大量的購(gòu)物者其實(shí)也發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)價(jià)格與實(shí)體店的價(jià)格差距正在拉小，這也有一方面因?yàn)橥ㄘ浥蛎浀挠绊?，電商賣家需要通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格彌補(bǔ)通脹帶來(lái)的影響。

數(shù)據(jù)顯示，僅在2021年前7個(gè)月消費(fèi)者的在線支出就已超過(guò) 4810 億美元，與 2019 年同期相比增長(zhǎng)了 61%。

如今美國(guó)疫情仍然十分嚴(yán)峻，據(jù)《今日美國(guó)》1日?qǐng)?bào)道，僅8月份，美國(guó)就報(bào)告了近422萬(wàn)例新增新冠病例，26805例死亡病例，其死亡病例是7月份的三倍多，而8月最后一周的死亡人數(shù)比整個(gè)7月還要多。

這意味未來(lái)美國(guó)消費(fèi)者居家時(shí)間會(huì)更多，家具/床上用品、家居/花園、工具/家居裝修和電器等類別的在線通脹將持續(xù)存在。

此外，隨著旺季即將到來(lái)，外媒預(yù)測(cè)今年最繁忙的購(gòu)物季（返校季、婚禮季、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)）將是供應(yīng)鏈瓶頸的“完美風(fēng)暴”。因此，購(gòu)物者將面臨更高的價(jià)格，即使賣家仍不確定他們是否能跟上需求。

雖然中國(guó)是出口大國(guó)，但面對(duì)美國(guó)此輪的通脹、國(guó)際貨運(yùn)價(jià)格的飆升，中國(guó)賣家的產(chǎn)品交貨周期也在進(jìn)一步延長(zhǎng)。

網(wǎng)上購(gòu)物增加、需求激增和供應(yīng)鏈短缺，將使在線商品漲價(jià)成為新常態(tài)。Adobe認(rèn)為，即使供應(yīng)鏈問(wèn)題得到解決，不斷增長(zhǎng)的需求可能會(huì)導(dǎo)致折扣減少，因?yàn)橘u家希望保持利潤(rùn)或降低運(yùn)營(yíng)成本。

03

全球航運(yùn)價(jià)格飆升

今年3月，隨著全球航運(yùn)成本飆升，導(dǎo)致許多商品變得稀缺，傳統(tǒng)觀點(diǎn)曾認(rèn)為，該問(wèn)題主要是訂單過(guò)剩的結(jié)果，反映的是需求的異常轉(zhuǎn)變。美國(guó)和其他富裕國(guó)家的消費(fèi)者因疫情長(zhǎng)期居家，開始大量購(gòu)買游戲機(jī)和健身自行車，導(dǎo)致大批集裝箱讓航運(yùn)業(yè)應(yīng)接不暇，并耗盡了許多零部件的供應(yīng)。當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為，一段時(shí)間后工廠生產(chǎn)會(huì)趕上需求，貨船會(huì)處理好積壓的貨物。

但事實(shí)并非如此。國(guó)際貿(mào)易的動(dòng)蕩比許多人預(yù)期的時(shí)間要長(zhǎng)，因?yàn)槟承┊a(chǎn)品的短缺和延誤使得其他產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)。

今年早些時(shí)候，一艘巨輪在蘇伊士運(yùn)河擱淺，導(dǎo)致連接歐洲與亞洲的一條重要航道交通中斷了一周，加劇了海運(yùn)業(yè)的混亂。中國(guó)主要港口的一系列與新冠疫情相關(guān)的港口臨時(shí)關(guān)閉也進(jìn)一步加劇混亂。

這意味著，現(xiàn)階段，任何一個(gè)港口的延誤和短缺都會(huì)在幾乎所有地方蔓延開來(lái)。航運(yùn)是解釋全球經(jīng)濟(jì)出了什么問(wèn)題的核心所在。

隨著疫情居家的美國(guó)人在地下室里擺滿了跑步機(jī)，給廚房添置攪拌機(jī)，他們給制造這些產(chǎn)品的中國(guó)工廠產(chǎn)生了額外的需求。與此同時(shí)，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的海運(yùn)集裝箱，為運(yùn)送口罩等防疫設(shè)備分散在全球各地。

隨后，美國(guó)碼頭工人為減輕疫情傳播居家隔離，進(jìn)一步導(dǎo)致美國(guó)港口卸貨的延誤，加劇了集裝箱短缺的情況。

緊接著，今年3月下旬，蘇伊士運(yùn)河發(fā)生了一些情況（被堵?。?，該運(yùn)河占世界貿(mào)易約12%的貨物的通道。進(jìn)一步導(dǎo)致數(shù)百艘貨船受阻，影響持續(xù)了數(shù)月。

今年5月，中國(guó)關(guān)閉了深圳附近的一個(gè)大型集裝箱港口，該港口幾周都沒有恢復(fù)運(yùn)行。

后來(lái)，在8月中旬，由于一名員工的檢測(cè)呈陽(yáng)性，*關(guān)閉了寧波附近的一個(gè)集裝箱碼頭。寧波是世界第三大集裝箱港口，因此該港口的關(guān)閉像滾雪球一樣成為全球性事件，甚至?xí){到美國(guó)商店感恩節(jié)后的黑色星期五促銷活動(dòng)的商品供應(yīng)

在邁阿密海灘，桌面游戲的發(fā)明者埃里克·波賽斯(Eric Poses)表示，疫情前，把一個(gè)40英尺集裝箱從上海運(yùn)到他在密歇根的倉(cāng)庫(kù)需要花6000至7000美元。他的下一批貨物貨物計(jì)劃于9月中旬離開中國(guó)，運(yùn)費(fèi)至少是2.6萬(wàn)美元。貨運(yùn)代理警告他，由于美國(guó)鐵路和卡車運(yùn)輸困難，運(yùn)費(fèi)很可能會(huì)漲到3.5萬(wàn)美元。

貨運(yùn)需求的高峰從去年冬天開始從未結(jié)束，如今還與今年銷售旺季融合在一起，加劇了工廠、倉(cāng)庫(kù)、貨船和卡車的壓力。于賣家而言，如今調(diào)整合適的價(jià)格，穩(wěn)定必要的庫(kù)存已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。

04

中國(guó)賣家迎來(lái)“漲價(jià)潮”

拉高美國(guó)電商價(jià)格全面上漲？

與早前的價(jià)格內(nèi)卷不同，現(xiàn)在很多賣家不愿意“賠本賺吆喝”了。

早在5月份，大量新手入場(chǎng)亞馬遜用低價(jià)吸引客戶。大打價(jià)格戰(zhàn)，甚至不惜虧本來(lái)獲取交易量，所以很多商品的價(jià)格自然便宜。但賣家們的利潤(rùn)一度下降，也發(fā)現(xiàn)“價(jià)格戰(zhàn)之下，沒有人是贏家！”

7月知無(wú)不言上有人說(shuō)道自己的遭遇：現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)搞得我都沒辦法開品，一算價(jià)格，那些shaX韭菜全部都不賺錢做慈善，比如拿燒烤套裝來(lái)看，全是3LB+，派送費(fèi)都5.68+了，拿貨不下于30rmb，你們?nèi)抠u個(gè)十幾二十美金左右，全部做慈善呢，排名也打不上來(lái)。我自己開模的單品想配套裝賣，一看這價(jià)格，真的想退出亞馬遜了，我一樣數(shù)量的套裝，起碼要去到26美金+了才有不到20%的毛利，你們?nèi)扛愕?0美金左右，不賺錢啊，新鏈接搞低價(jià)，老鏈接也是低價(jià)。。。。。。。。。

于是乎，8月份開始大量賣家退出價(jià)格內(nèi)卷，以正常的價(jià)格出售商品，畢竟維持成本和利潤(rùn)的平等是必要的。

可以肯定的是，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，賣家就必須改變?cè)械哪Ｊ?，而?duì)商品的適當(dāng)漲價(jià)也是符合市場(chǎng)規(guī)律的一種優(yōu)化方式。相信未來(lái)賣家們會(huì)更合理的定價(jià)，以正確的方式收割國(guó)外流量。

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