供給鏈升級(jí)，助力中國(guó)跨境電商出口企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)中-ESG跨境

供給鏈升級(jí)，助力中國(guó)跨境電商出口企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)

核心聚焦“商”：高效穩(wěn)固地挖掘商家、開(kāi)品、組貨、采購(gòu)是競(jìng)爭(zhēng)重要

不同范圍的中國(guó)跨境電商出口企業(yè)進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)力的重要，都是以優(yōu)質(zhì)的商品滿足全球消費(fèi)者要求，因此其對(duì)供給鏈的要求雖然多元，但都集中在如何高效組貨、采購(gòu)、流轉(zhuǎn)。隨著電商出口企業(yè)走向精品和品牌運(yùn)營(yíng)模式， 能穩(wěn)固提供精品商品的貨源工廠，是優(yōu)質(zhì)供給鏈不可替代的優(yōu)點(diǎn)。

跨境電商出口供給鏈的核心痛點(diǎn)

1、缺少數(shù)字化供給鏈平臺(tái)鏈接”制作－采購(gòu)－流通“環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)中國(guó)制作的產(chǎn)能釋放不足，產(chǎn)品與市場(chǎng)要求匹配不高

2、采購(gòu)環(huán)節(jié)，跨境商家采購(gòu)要求升級(jí)，低成本高效力觸達(dá)潛力商品找到潛力商品成難題，采購(gòu)人效已觸及天花板。流通鏈路縮無(wú)法有效縮短、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法效下降

跨境電商出口企業(yè)供給鏈訴求

小型企業(yè)：高效選品，快捷上架，低成本獲得品牌授權(quán)，了解基本平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)

中型企業(yè)：關(guān)注采銷趨勢(shì)和利潤(rùn)，獲得品牌發(fā)生的溢價(jià)或中性產(chǎn)品，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，重視供貨穩(wěn)固

大型企業(yè)：重尋找商品、采購(gòu)管理效力提高，迅速匹配貨源，協(xié)同研發(fā)關(guān)系，售后處置順暢，重視綜合管理設(shè)計(jì)

以1688跨境 為代表的貨源基地，正從服務(wù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、技術(shù)上解決痛點(diǎn)

阿里巴巴旗下1688作為中國(guó)關(guān)鍵的貨源平臺(tái)，依據(jù)市場(chǎng)要求不斷調(diào)解和升級(jí)，為不同類型跨境電商出口企業(yè)提供制作、采購(gòu)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)的分別化服務(wù)，聯(lián)合多方數(shù)據(jù)搭建“云工廠”和數(shù)字化供給鏈平臺(tái)，全面升級(jí)全球商品基地。

底層才能

背靠1688平臺(tái)百萬(wàn)供給商，精選15萬(wàn)商家，4000萬(wàn)在線商品池，海外消費(fèi)商品大數(shù)據(jù)清洗，精準(zhǔn)匹配過(guò)億商品池

商品數(shù)字化，全球流通；工廠數(shù)字化，跨境服務(wù)

對(duì)接20家ERP服務(wù)商，優(yōu)化采購(gòu)鏈路；與菜鳥(niǎo)國(guó)際合作，縮短物流鏈路

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