自營(yíng)海外倉(cāng)現(xiàn)狀-ESG跨境

自營(yíng)海外倉(cāng)現(xiàn)狀

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目前自營(yíng)海外倉(cāng)的數(shù)目一直增多,跨境電商平臺(tái)的規(guī)則不斷升級(jí)和相關(guān)政策也不斷的完美。作為跨境電商在物流發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),僅僅是在美國(guó),自營(yíng)海外倉(cāng)就有三百家左右。在如此宏大的數(shù)目下...

目前自營(yíng)海外倉(cāng)的數(shù)目一直增多,跨境電商平臺(tái)的規(guī)則不斷升級(jí)和相關(guān)政策也不斷的完美。作為跨境電商在物流發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),僅僅是在美國(guó),自營(yíng)海外倉(cāng)就有三百家左右。在如此宏大的數(shù)目下,自營(yíng)海外倉(cāng)的生存現(xiàn)狀如何呢?

1.稅務(wù)有不明確性

從2017年起,歐洲對(duì)于跨境電商的稅務(wù)的監(jiān)管越來越嚴(yán)厲。一旦涌現(xiàn)問題,自營(yíng)海外倉(cāng)可能會(huì)被究責(zé)甚至是會(huì)被立即查封,這對(duì)跨境電商企業(yè)和商家們來說,都是一個(gè)重創(chuàng)。和跨境物流直發(fā)的遠(yuǎn)程發(fā)貨相對(duì)比,從自營(yíng)海外倉(cāng)發(fā)貨的企業(yè)絕大不等都是在境外已經(jīng)完成實(shí)名登記注冊(cè)的公司,他們?cè)诙悇?wù)更加追求合規(guī)性以及更加本土化的運(yùn)作。

2.重資產(chǎn)如何投入

擁有自營(yíng)海外倉(cāng)的跨境電商賣家,經(jīng)營(yíng)范圍較大,而且都有被資本注入,海外倉(cāng)的布局建設(shè)占他們資本投入的很大一部分。對(duì)于跨境電商來說,自營(yíng)海外倉(cāng)是十分關(guān)鍵的一個(gè)配套設(shè)施,它是否盈利并不是跨境電商首先要思考的因素,但是,自營(yíng)海外倉(cāng)的盈利狀態(tài)不太幻想,而且存貨不足。所以跨境電商需要在樹立自營(yíng)海外倉(cāng)時(shí)思考范圍,成本,效力等之間因素的更佳配置,他們需要盡量下降成本,增長(zhǎng)軟件設(shè)施上的投入和改良。

3.進(jìn)行本土化運(yùn)作有難點(diǎn)

因?yàn)榈貐^(qū)不同,自營(yíng)海外倉(cāng)管理人員的薪資程度也不同,在歐美等 ,薪資程度較高,而且在工作意識(shí)上,文化等方面也與國(guó)內(nèi)有很大的不同。所以跨境電商們想要招到一些契合的員工,是十分困難的。并且許多海外倉(cāng)在設(shè)施上并不完美,停留在初級(jí)階段,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

4.海外倉(cāng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前自營(yíng)海外倉(cāng)的盈利才能較弱,個(gè)別盈利的,大多是通過貼標(biāo)、換標(biāo)等其他增值服務(wù)完成的。所以自營(yíng)海外倉(cāng)需要整合資源,拓展更多服務(wù)對(duì)象,延長(zhǎng)服務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步倉(cāng)庫應(yīng)用率。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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