依據(jù)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)三年D2C市場(chǎng)將到達(dá)220億美元。其市場(chǎng)份額將占領(lǐng)印度家居、配件和迅速消費(fèi)品(FMCG)總額的10%以上。據(jù)估量,目前印度擁有超600家D2C,市場(chǎng)價(jià)值約為19億美元。 對(duì)于D2C市場(chǎng),特殊...
依據(jù)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)三年D2C市場(chǎng)將到達(dá)220億美元。其市場(chǎng)份額將占領(lǐng)印度家居、配件和迅速消費(fèi)品(FMCG)總額的10%以上。據(jù)估量,目前印度擁有超600家D2C,市場(chǎng)價(jià)值約為19億美元。
對(duì)于D2C市場(chǎng),特殊是D2C美容品牌,行業(yè)評(píng)價(jià)為:進(jìn)入門(mén)檻低,在線(xiàn)買(mǎi)家定位簡(jiǎn)單,整體美容市場(chǎng)前景良好。這些美容品牌遵守純?cè)诰€(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式,增進(jìn)了市場(chǎng)的爆炸性增加。
然而,D2C美容品牌能否代替老賣(mài)家成為未來(lái)的市場(chǎng)引導(dǎo)者?其未來(lái)發(fā)展主要由三個(gè)重要因素決議:
1、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新才能
營(yíng)銷(xiāo)可以吸引買(mǎi)家,但更終吸引他們的是產(chǎn)品本身。當(dāng)買(mǎi)家真正應(yīng)用產(chǎn)品時(shí),任何花卉營(yíng)銷(xiāo)都無(wú)法與真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)相匹配。新時(shí)期品牌成為市場(chǎng)引導(dǎo)者更重要的因素是始終提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,跟上行業(yè)品味和迅速變更的趨勢(shì)。同時(shí),這也要求品牌具有必定的敏感性和創(chuàng)新意識(shí),以引誘品牌營(yíng)銷(xiāo)組合走向準(zhǔn)確的方向。
2、全渠道擴(kuò)大
盡管該品牌市場(chǎng)在發(fā)展初期呈爆炸式增加,但其在線(xiàn)渠道僅占印度整體美容市場(chǎng)的不到10%。相比之下,中美在線(xiàn)份額接近50%。因此,在中期,任何一個(gè)范圍和雄心勃勃的品牌都必需確保在實(shí)體和電子商務(wù)分銷(xiāo)環(huán)境中取得成功。建議現(xiàn)階段的新興品牌借助品牌聚合物的力氣幫助擴(kuò)展渠道。
3、跨職能發(fā)展
如今,大多數(shù)資金富余的新興品牌都在解決靈巧性和反饋速度的問(wèn)題。面對(duì)供需的極端市場(chǎng)波動(dòng),這一問(wèn)題的可連續(xù)性、利潤(rùn)率的穩(wěn)固性和彈性仍有待發(fā)展。預(yù)計(jì)未來(lái)2-5年將有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)品牌到達(dá)必定水平的成熟階段,能夠跨功能(營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)、供給鏈等)的品牌將成為更具優(yōu)點(diǎn)的市場(chǎng)引導(dǎo)者。
以上就是印度D2C美容市場(chǎng)發(fā)展因素,希望對(duì)您有幫助。
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