如何根據(jù)ACOS和TACOS趨勢(shì)判斷亞馬遜廣告是不是良性循環(huán)?-ESG跨境

如何根據(jù)ACOS和TACOS趨勢(shì)判斷亞馬遜廣告是不是良性循環(huán)?

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2022-10-04
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圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意 對(duì)于新品和表現(xiàn)欠佳的鏈接而言,廣告目標(biāo)就是提升關(guān)鍵詞排名,得到更多的自然流量。我們需要通過(guò)廣告高點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、關(guān)鍵詞下出單量,促使關(guān)鍵詞自然位……

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

對(duì)于新品和表現(xiàn)欠佳的鏈接而言,廣告目標(biāo)就是提升關(guān)鍵詞排名,得到更多的自然流量。我們需要通過(guò)廣告高點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、關(guān)鍵詞下出單量,促使關(guān)鍵詞自然位平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

對(duì)于穩(wěn)定的老鏈接,廣告的目標(biāo)就是讓廣告帶來(lái)更多的單量,增加鏈接的利潤(rùn)。這時(shí)候我們需要重點(diǎn)關(guān)注ACOS合理,同時(shí)讓TACOS也在合理水平。

ACOS和TACOS這兩個(gè)指標(biāo)大家都不陌生。但是我們往往很難去很好把控這兩個(gè)指標(biāo),讓廣告效果最大化。

01  ACOS越低廣告表現(xiàn)越好?

ACOS是廣告投入產(chǎn)出比,是衡量亞馬遜廣告花費(fèi)占據(jù)廣告銷(xiāo)售額比重的指標(biāo)。

其中,總銷(xiāo)售額=廣告訂單銷(xiāo)售額+自然訂單銷(xiāo)售額


圖片來(lái)源:跨境移花宮


ACOS指標(biāo)反映的是當(dāng)前廣告的盈虧狀況。當(dāng)ACOS與我們產(chǎn)品利潤(rùn)率持平,表示我們的廣告盈虧平衡。當(dāng)ACOS>利潤(rùn)率表明廣告虧損;反之,ACOS<利潤(rùn)率,則表明廣告盈利。

那么,ACOS是越低越表示廣告表現(xiàn)越好么?答案是不一定。ACOS越低,表明我們廣告盈利越多。但是如果廣告偏離了我們本身的目標(biāo),ACOS很低則并不是代表我們廣告很不錯(cuò)。如下案例:

圖片來(lái)源:跨境移花宮

我們看到廣告ACOS很低,綜合ACOS才15.62%。這是很好的廣告,利潤(rùn)率40%,明顯給我們帶來(lái)了盈利,是很好的PER廣告。

那我要是告訴你,我開(kāi)的這些都是SB廣告,沒(méi)有開(kāi)啟SP廣告,你還在為低ACOS而沾沾自喜么?

這個(gè)SB廣告是能帶來(lái)盈利,但是我們上面說(shuō)了目標(biāo)是推動(dòng)關(guān)鍵詞排名。SP廣告對(duì)關(guān)鍵詞自然排名推動(dòng)發(fā)揮著重大作用,SB和SD作用不大。

如果,我們一直保持SB廣告占據(jù)絕大多數(shù)廣告預(yù)算,那么很可能關(guān)鍵詞排名一直起不來(lái),一直需要依靠廣告單來(lái)單量,最終造成的結(jié)果就是廣告訂單占比過(guò)高,自然單過(guò)少。

我對(duì)接過(guò)1個(gè)客戶(hù)。他的總單量還行,有60多單,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)150+。結(jié)果分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其中有平均40-50單都是廣告帶來(lái)的訂單,這個(gè)是很可怕的一件事情。

合理的廣告訂單占比在20%-30%比較合適。我們需要讓鏈接保持合理的訂單比重,避免廣告訂單占比過(guò)多,不利于鏈接長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展;又要避免廣告訂單占比過(guò)低,沒(méi)有發(fā)揮廣告應(yīng)有的拓展流量、增加單量、提升排名的作用。

說(shuō)回剛才的問(wèn)題,ACOS越低,廣告表現(xiàn)就好嗎?我們可以用ACOS的公式推導(dǎo)下:

ACOS計(jì)算公式如下:

ACOS=廣告花費(fèi)/廣告銷(xiāo)售額=(單次點(diǎn)擊成本*點(diǎn)擊次數(shù))/(產(chǎn)品單價(jià)*廣告訂單)

從這個(gè)公式中,你能得出哪些信息?

① 從宏觀上看,我們控制廣告花費(fèi)不變,廣告銷(xiāo)售額越高,ACOS越低。

廣告銷(xiāo)售額 Sales = 客單價(jià)*廣告點(diǎn)擊次數(shù)*廣告轉(zhuǎn)化率

② 從微觀上看,控制廣告花費(fèi)不變的前提下,單次點(diǎn)擊成本越低,點(diǎn)擊次數(shù)就越多;產(chǎn)品單價(jià)越高,廣告訂單越多,整體ACOS就降低下來(lái)了。

你的ACOS低完全有可能是因?yàn)閱未吸c(diǎn)擊成本低、客單價(jià)高造成的。很多人看到詳情頁(yè)面出單多,ACOS也低,就往詳情頁(yè)面打。

如果廣告目的時(shí)盈利這個(gè)做法是對(duì)的。如果廣告目標(biāo)是推自然排名,詳情頁(yè)曝光很多,造成點(diǎn)擊率低,轉(zhuǎn)化率也是廣告位中較差的一個(gè),對(duì)推動(dòng)關(guān)鍵詞排名作用有限的。

沒(méi)有達(dá)到廣告目的的廣告,ACOS再低也不能說(shuō)是表現(xiàn)好的廣告。

02  TACOS到底多少才合理?

TACOS:廣告費(fèi)占銷(xiāo)率,是衡量廣告花費(fèi)占據(jù)總銷(xiāo)售額比重的指標(biāo)。這個(gè)總銷(xiāo)售額是廣告訂單銷(xiāo)售額和自然訂單銷(xiāo)售額求和得來(lái)的。

TACOS是衡量產(chǎn)品是否盈利的重要指標(biāo)。TACOS與利潤(rùn)率持平,表示產(chǎn)品盈虧平衡;TACOS<利潤(rùn)率,產(chǎn)品整體盈利;TACOS大于利潤(rùn)率,產(chǎn)品整體虧損。

圖片來(lái)源:跨境移花宮


ACOS決定廣告是否盈利;TACOS決定產(chǎn)品是否盈利。

即使我們廣告ACOS高于利潤(rùn)率,只要TACOS低于利潤(rùn)率,我們這個(gè)產(chǎn)品就是盈利的,只是廣告不盈利而已。

雖然廣告訂單賠錢(qián)了,我們還有自然單可以賺錢(qián)呀!自然單越多,越能彌補(bǔ)廣告單帶來(lái)的虧損。這就是我們?yōu)槭裁匆恢睆?qiáng)調(diào)要把關(guān)鍵詞自然排名推起來(lái),讓自然訂單增加,讓廣告訂單占比在20%-30%左右的原因。

廣告費(fèi)占銷(xiāo)售率(TACOS)控制在10%-20%之間都算表現(xiàn)不錯(cuò),15%理想值。TACOS太低廣告沒(méi)有發(fā)揮作用,太高導(dǎo)致鏈接過(guò)度依賴(lài)廣告。當(dāng)然新品期或者鏈接表現(xiàn)很差要激活的話,前期操作是TACOS高一些,25%-50%都算正常合理,但是不能超過(guò)這個(gè)范疇。

03  如何平衡ACOS和TACOS間的關(guān)系

-良性循環(huán)的ACOS和TACOS關(guān)系

鏈接剛上架或者表現(xiàn)很差的老鏈接,往往需要開(kāi)不同類(lèi)型的廣告,需要去測(cè)試各種各樣的詞、廣告類(lèi)型,根據(jù)廣告表現(xiàn)優(yōu)劣來(lái)逐漸調(diào)整優(yōu)化,不斷測(cè)詞和篩詞。

這個(gè)時(shí)候你會(huì)注意到,我們的ACOS和TACOS開(kāi)始上升。等到完成第一階段測(cè)試的時(shí)候,就搭建起來(lái)了適合我們產(chǎn)品的廣告架構(gòu)。

然而,在第一階段,很多人都不能接受??赡苤癆COS很好但是排名很差;也可能之前ACOS差,排名也差,結(jié)果看到調(diào)整后ACOS上升了,TACOS上升了,就難以理解了。

其實(shí),這個(gè)第一階段是我們?cè)跍y(cè)試適合的廣告架構(gòu),我們?nèi)y(cè)試,有的表現(xiàn)好,有的表現(xiàn)差,造成ACOS和TACOS的可能性上升。

圖片來(lái)源:跨境移花宮


等我們測(cè)試優(yōu)化完畢,測(cè)試出最優(yōu)廣告架構(gòu)后開(kāi)始進(jìn)入第二階段,ACOS和TACOS都逐漸下降到正常水平。而到了第四階段TACOS和ACOS會(huì)趨于穩(wěn)定值。

-什么是惡性循環(huán)的TACOS和ACOS關(guān)系呢?

我們以ACOS為導(dǎo)向,把ACOS高的廣告都逐漸關(guān)停,只留下ACOS好的廣告。

特別是一些SBV、SD廣告的ACOS都是相對(duì)不錯(cuò)的, 各種類(lèi)型的類(lèi)目定位、ASIN定位也不錯(cuò)。

關(guān)鍵詞廣告一般都是ACOS較高的,但是對(duì)推動(dòng)排名最有效的。你把ACOS作為標(biāo)準(zhǔn),關(guān)停了關(guān)鍵詞廣告。

圖片來(lái)源:跨境移花宮


這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)第1階段你的ACOS下降了,因?yàn)锳COS高的廣告關(guān)了,TACOS也下降了。

第2階段可能你的ACOS隨著你關(guān)停ACOS高的廣告,還會(huì)進(jìn)一步下降,最終穩(wěn)定在一個(gè)值上,然后你的TACOS第2階段會(huì)穩(wěn)定一段時(shí)間;

當(dāng)我們進(jìn)入第3階段,你會(huì)發(fā)現(xiàn)ACOS確實(shí)趨于穩(wěn)定了,但是TACOS上升了,因?yàn)殛P(guān)鍵詞排名掉了,而你打的ACOS低的廣告可能對(duì)推動(dòng)關(guān)鍵詞排名作用不大。

于是廣告訂單占比越來(lái)越高,鏈接權(quán)重降低,原來(lái)的競(jìng)價(jià)可能達(dá)不到預(yù)期的位置,再加上ACOS可能會(huì)因?yàn)閺V告訂單不穩(wěn)定性逐漸又回升。

(來(lái)源:跨境移花宮)

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