以我們通常的排隊(duì)類比為例。 將清單放到架子上后(新的或再次調(diào)整之后上架的),就像一個(gè)人進(jìn)入隊(duì)列。 隨著時(shí)間的變化,最初位于較低位置的您將逐漸移至隊(duì)列的最前面,最終到達(dá)第一位。 十個(gè)人的電話響了,您從隊(duì)列中走出來接聽電話,并在接聽電話后回來。 因?yàn)椴辉试S它跳入隊(duì)列,所以只能從頭開始。
以我們通常的排隊(duì)類比為例。 將清單放到架子上后(新的或再次調(diào)整之后上架的),就像一個(gè)人進(jìn)入隊(duì)列。 隨著時(shí)間的變化,最初位于較低位置的您將逐漸移至隊(duì)列的最前面,最終到達(dá)第一位。 十個(gè)人的電話響了,您從隊(duì)列中走出來接聽電話,并在接聽電話后回來。 因?yàn)椴辉试S它跳入隊(duì)列,所以只能從頭開始。
的調(diào)整就像您在排隊(duì)接聽電話的隊(duì)列中前進(jìn)一樣,而調(diào)整后的Listing的性能會(huì)下降,就好比面對(duì)不允許插隊(duì)這個(gè)規(guī)則而只能站在隊(duì)列最后的你。這就是為什么許多賣家在調(diào)整Listing后看到Listing的銷量不如以前的原因。
運(yùn)營(yíng)過程中的歸納為“二無優(yōu)化,三優(yōu)化”。 如果出現(xiàn)以下兩種情況,請(qǐng)不要輕易調(diào)整Listing:
1.當(dāng)銷售穩(wěn)定且銷售已達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),
2.銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),增長(zhǎng)趨勢(shì)喜人。在這兩種情況下,即使Listing不完美,也不要輕易對(duì)Listing進(jìn)行調(diào)整。
當(dāng)清單遇到以下三種情況時(shí),您可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整Listing:
1.如果正確編寫了Listing參數(shù),則無論銷量是否穩(wěn)定增長(zhǎng),都必須立即修改錯(cuò)誤的參數(shù);
2.當(dāng)銷售出現(xiàn)大幅下降的趨勢(shì),并且發(fā)現(xiàn)與同業(yè)相比,您的Listing確實(shí)有很多需要完善時(shí),您應(yīng)該,以使Listing的性能更好并具有足夠的吸引力在比賽中
3.如果某商品長(zhǎng)時(shí)間沒有銷售,并且偶爾有零星訂單但不符合您的期望,請(qǐng)優(yōu)化該商品,以使它可以在修改后根據(jù)重新輸入相似的商品排名,并有機(jī)會(huì)前進(jìn)。
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