亞馬遜賣家提高利潤的五個(gè)方法-ESG跨境

身為亞馬遜賣家，一般不會(huì)滿足于小成就。為了獲得更多的利潤，他們會(huì)想方設(shè)法出售更多的產(chǎn)品。以下和賣家分享五個(gè)進(jìn)步利潤的辦法。

1.外包和主動(dòng)化。

毋庸置疑，賣家每天大部分工作是反復(fù)的。在你的腦筋里充滿著各種各樣的商業(yè)發(fā)展籌劃時(shí)，“沒有時(shí)光”不應(yīng)當(dāng)成為阻攔他們履行的借口。

這些反復(fù)的工作，可以外包給非全時(shí)工作或者用某些軟件主動(dòng)化來完成，比如重定價(jià)，存貨管理，收集產(chǎn)品看法等等。

有些軟件可以贊助賣家處置大多數(shù)日常工作，這樣可以節(jié)儉很多的時(shí)光。賣家解脫了那些復(fù)雜、低價(jià)值的工作，專注于進(jìn)步個(gè)人技巧和追求更多利潤的機(jī)遇。

2.跟蹤并跟蹤競爭者的資料。

而在電子商務(wù)中，僅僅理解出售是不夠的。當(dāng)Top Seller想要在亞馬遜平臺(tái)上進(jìn)行更殘暴的出售，賣家必需關(guān)注競爭對手。

尋找競爭者的產(chǎn)品，跟蹤他們的暢銷產(chǎn)品的等級(jí)，看看哪個(gè)產(chǎn)品做得更好。如此，在同類型的產(chǎn)品競爭中，你們可以爭奪比自己做得更好。例如，他們有一款深受顧客愛好的創(chuàng)新設(shè)計(jì)？你們能設(shè)計(jì)出更好的。

嘗試購置競爭對手產(chǎn)品。要知道他們是怎樣包裝和分配產(chǎn)品的，看看你能否做得更好。這種辦法不只實(shí)用于競爭者，賣家可以從不同的供貨商嘗試購置產(chǎn)品，懂得如何通過包裝設(shè)計(jì)更有效的出售。

沒有人愛好廉價(jià)貨？如果可以勤儉開支，從長期看，花費(fèi)者愿意現(xiàn)在多付一點(diǎn)。賣方可以通過供給捆綁出售的方法來取得競爭優(yōu)勢。同時(shí)出售彌補(bǔ)品或同一產(chǎn)品，必定會(huì)刺激出售，同時(shí)也會(huì)增長平均訂購量。

很多購物選項(xiàng)和listing可以贊助進(jìn)步亞馬遜的網(wǎng)頁排名，當(dāng)品牌反復(fù)涌現(xiàn)在首頁時(shí)，這將贊助鼓勵(lì)用戶和回頭客。

4.擴(kuò)展到其他平臺(tái)。

請記?。簛嗰R遜是個(gè)渠道，而非商業(yè)。賣家容易依附這個(gè)渠道，疏忽了投資其他平臺(tái)。更好使生意多樣化。

應(yīng)用多通道軟件，管理庫存和價(jià)錢。這有助于賣家避開未知的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上，數(shù)以百萬計(jì)的花費(fèi)者沒有在亞馬遜平臺(tái)上購物。將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他平臺(tái)，可以贊助更多的客戶群。

5.使業(yè)務(wù)自立更生。

發(fā)明品牌要有自我發(fā)展的才能，不要時(shí)時(shí)把自己與自己離開。并非每一家麥當(dāng)勞連鎖店都是由CEO親自監(jiān)視開發(fā)的，他們只須要遵守配方和總部的商業(yè)籌劃。在紐約，麥當(dāng)勞和亞特拉大麥當(dāng)勞店一樣能帶來高效力利潤。

以上就是和賣家們分享的五個(gè)賣家進(jìn)步利潤的辦法。賣家們還應(yīng)當(dāng)依據(jù)店鋪和產(chǎn)品制訂出合適自己的營銷計(jì)劃，然后再去晉升自己的產(chǎn)品的基本功力，這樣能力把轉(zhuǎn)化率很顯著的晉升起來。從而使商店的利潤到達(dá)更大化。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。