在疫情時代,廣告是賣家的圣杯。當(dāng)一切逐漸進(jìn)入新常態(tài)時,它將加強(qiáng)賣家的成功。亞馬遜廣告的美妙之處在于,賣家可以實時識別績效變化,快速調(diào)整戰(zhàn)略,以滿足業(yè)務(wù)優(yōu)先級。
在疫情時代,廣告是賣家的圣杯。當(dāng)一切逐漸進(jìn)入新常態(tài)時,它將加強(qiáng)賣家的成功。亞馬遜廣告的美妙之處在于,賣家可以實時識別績效變化,快速調(diào)整戰(zhàn)略,以滿足業(yè)務(wù)優(yōu)先級。
廣告在后時代的5個策略:
1、將注意力轉(zhuǎn)移到正確的類別
盡管一些產(chǎn)品的銷售受到疫情的影響,但許多亞馬遜賣家的銷售額大幅增長。原因是人們在家的時間比歷史上任何時候都長。買家習(xí)慣于依靠亞馬遜等電子商務(wù)平臺來滿足他們的需求。
因此,請確保檢查賣家所有的商品,并根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)習(xí)慣的變化來區(qū)分它們。
如果賣家的產(chǎn)品屬于高需求類別,那么積極的PPC有必要跟上買家需求和同行之間的競爭。另一方面,在低需求類別中,賣家建議采用相對保守的廣告策略,在商品價格和廣告支出之間找到平衡。
2、將廣告預(yù)算傾斜到正確的產(chǎn)品上
許多賣家同時使用FBA和FBM進(jìn)行交付。然而,由于疫情的不確定性,延遲交付對產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率有重大影響。在亞馬遜購物的用戶已經(jīng)養(yǎng)成了兩天交貨的習(xí)慣。因此,賣家需要重新評估亞馬遜廣告的預(yù)算方向,并將預(yù)算轉(zhuǎn)移到快速運(yùn)輸、多庫存和高利潤商品上。該策略將大大降低FBM賣家的風(fēng)險,提高利潤率。
3、更好的庫存計劃和交貨安排
由于許多面臨缺貨和物流問題,賣家需要更好地計劃賣家的庫存。評估賣家的商品需求和銷售速度,并保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠绞欠浅V匾摹@?,對于需求量大、周轉(zhuǎn)快的類別,賣家需要通過銷售速度分析提前制定庫存補(bǔ)充計劃。在當(dāng)前的競爭環(huán)境下,許多優(yōu)秀的賣家將提前三個月甚至半年安排后續(xù)的庫存和交付計劃。根據(jù)庫存水平,賣家還可以通過提高或降低PPC廣告投標(biāo)來控制銷售速度。如果賣家的產(chǎn)品預(yù)計缺貨,請停止這些產(chǎn)品的廣告活動,并將賣家的廣告費(fèi)用轉(zhuǎn)移到庫存充足的產(chǎn)品上。
4、抓住機(jī)會推出新產(chǎn)品
有些產(chǎn)品需求飆升,有些品牌跟不上。市場還沒有飽和,新賣家一直在尋找增長機(jī)會。因此,如果賣家的產(chǎn)品類別有足夠的需求,賣家有足夠的庫存,這可能是發(fā)布新產(chǎn)品的好時機(jī)。這給了賣家足夠的機(jī)會在產(chǎn)品發(fā)布的早期階段占據(jù)更大的份額。亞馬遜PPC廣告可以幫助賣家盡快占領(lǐng)目標(biāo)市場。
如果賣家能負(fù)擔(dān)得起更高的ACOS,賣家可以選擇推廣集中關(guān)鍵詞和集中時間段,盡快提高商品的BSR排名。
5、依靠數(shù)據(jù)分析獲得最佳結(jié)果
持續(xù)的不確定性不應(yīng)該影響賣家的營銷工作,賣家需要做的是確保每一分錢都能發(fā)揮作用,提高廣告的投資回報。
根據(jù)賣家的調(diào)查,由于廣告結(jié)構(gòu)不正確、廣告預(yù)算安排不正確、投標(biāo)不正確,許多賣家超過50%的商品沒有顯示出來。超過60%的沒有被曝光;同時,在曝光和點擊的廣告中,超過60%的廣告根本沒有訂單。此外,超過20%的ACOS投放量嚴(yán)重偏高。
如果這種情況沒有及時優(yōu)化和調(diào)整,隨著廣告費(fèi)用投資的增加,廣告費(fèi)用的浪費(fèi)將越來越嚴(yán)重。因此,必須選擇更好的PPC廣告軟件來全面分析和優(yōu)化廣告。
廣告指標(biāo)的優(yōu)化不僅限于ACOS、CTR和CVR,還包括客戶單價.連帶率.以及每次發(fā)布的訂單效率等。
以上就是小編整理的亞馬遜廣告在后疫情時代的5個策略,希望對你有所幫助。
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