2016年Amazon賣(mài)家痛點(diǎn)調(diào)查報(bào)告-ESG跨境

2016年Amazon賣(mài)家痛點(diǎn)調(diào)查報(bào)告

亞馬遜觀(guān)察
亞馬遜觀(guān)察
2017-02-20
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目前,超過(guò)一半的賣(mài)家正在亞馬遜銷(xiāo)售(54%),將近四分之一的賣(mài)家積極采購(gòu)第一批產(chǎn)品(26%),并且仍有少部分賣(mài)家正在研究學(xué)習(xí)亞馬遜商業(yè)模式。根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,進(jìn)一步研究為什么賣(mài)家還沒(méi)開(kāi)始上線(xiàn)銷(xiāo)售。

目前,超過(guò)一半的賣(mài)家正在亞馬遜銷(xiāo)售(54%),將近四分之一的賣(mài)家積極采購(gòu)第一批產(chǎn)品(26%),并且仍有少部分賣(mài)家正在研究學(xué)習(xí)亞馬遜商業(yè)模式。根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,進(jìn)一步研究為什么賣(mài)家還沒(méi)開(kāi)始上線(xiàn)銷(xiāo)售。

以上幾個(gè)選項(xiàng)是大部分賣(mài)家還沒(méi)開(kāi)展亞馬遜銷(xiāo)售的原因。將近一半的賣(mài)家由于沒(méi)有找到合適的產(chǎn)品而停止開(kāi)展銷(xiāo)售(49%),這是非常值得關(guān)注的。因?yàn)楫a(chǎn)品研究,的確是賣(mài)家在亞馬遜成功銷(xiāo)售的重要因素。然而,許多賣(mài)家并沒(méi)有進(jìn)一步思考找不到合適的產(chǎn)品的原因:利潤(rùn)率太低?競(jìng)爭(zhēng)太大?需求不足?非“品牌效應(yīng)”的產(chǎn)品?還是其他原因……

大約有三分之一的受訪(fǎng)者還沒(méi)開(kāi)展銷(xiāo)售是因?yàn)閷?duì)亞馬遜的商業(yè)模式不太了解(32%)。

2016年跨境樂(lè)淘幫承諾:在新的一年,會(huì)繼續(xù)發(fā)揮本幫精神(開(kāi)放、分享、責(zé)任、共贏),分享更多資源,幫助更多跨境電商賣(mài)家!知識(shí)差距再也不是賣(mài)家入駐跨境平臺(tái)的障礙。一旦賣(mài)家掌握掌握亞馬遜商業(yè)模式,有利于引入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的思路。

了解跨境平臺(tái)銷(xiāo)售,是一個(gè)不斷汲取經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,賣(mài)家需要做好充分的準(zhǔn)備。即使是“大神們”,也需要不斷學(xué)習(xí),才能應(yīng)變不斷變化的亞馬遜平臺(tái)算法和條款、跨境資源以及賣(mài)家工具。

對(duì)于在亞馬遜熱銷(xiāo)中的實(shí)力賣(mài)家,究竟有多少個(gè)SKU呢?

仍然有超過(guò)一半的實(shí)力賣(mài)家,發(fā)現(xiàn)和掌握亞馬遜的商業(yè)模式。事實(shí)證明,在亞馬遜成功銷(xiāo)售的前提是出售多個(gè)SKU,而不是依靠一個(gè)或兩個(gè)。依靠任何一個(gè)渠道或產(chǎn)品,是不明智的。

最大痛點(diǎn):

1.產(chǎn)品研究

2.采購(gòu)產(chǎn)品

3. 庫(kù)存管理

4.評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

5.運(yùn)費(fèi)

6.PPC廣告運(yùn)營(yíng)

點(diǎn)擊咨詢(xún)現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀(guān)點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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