亞馬遜老生常談 - 如何補(bǔ)救斷貨的產(chǎn)品排名?-ESG跨境

亞馬遜老生常談 - 如何補(bǔ)救斷貨的產(chǎn)品排名?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-05-16
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亞馬遜賣家面對(duì)斷貨問(wèn)題,千萬(wàn)不要無(wú)畏的恐慌,恐慌是沒(méi)有任何意義的,一定要行動(dòng)起來(lái)積極應(yīng)對(duì)才是正途。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)階段需要做的有兩件事情,第一就是如果...

亞馬遜賣家面對(duì)斷貨問(wèn)題,千萬(wàn)不要無(wú)畏的恐慌,恐慌是沒(méi)有任何意義的,一定要行動(dòng)起來(lái)積極應(yīng)對(duì)才是正途。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)階段需要做的有兩件事情,第一就是如果亞馬遜產(chǎn)品斷貨了目前應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),如何能夠盡可能降低斷貨對(duì)我們listing的負(fù)面影響;第二就是找到斷貨的原因,積極補(bǔ)救和整改,爭(zhēng)取盡快完成亞馬遜產(chǎn)品補(bǔ)貨以及做到科學(xué)補(bǔ)貨!

一、亞馬遜產(chǎn)品斷貨在14天內(nèi),如何處理最有價(jià)值?

(1)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格

提價(jià):這是最直接的方法,提價(jià)可以降低產(chǎn)品銷量,避免出現(xiàn)斷貨(也可以達(dá)到利潤(rùn)最大化的情況,舉例:一款項(xiàng)鏈平時(shí)售價(jià)25.99美金,但是即將斷貨你調(diào)高價(jià)格至99.99美金,但是因?yàn)槟甑资フQ節(jié)的送禮需求,買家并不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格而卻步,反而愿意花大價(jià)錢去購(gòu)買產(chǎn)品用來(lái)送禮!)但是提價(jià)的同時(shí)會(huì)拉低產(chǎn)品排名,這有一定風(fēng)險(xiǎn),即使后期及時(shí)補(bǔ)貨后恢復(fù)原價(jià)排名也比之前的低。

降價(jià):如果能在2周內(nèi)將產(chǎn)品補(bǔ)上,① 可以采用降價(jià)的策略,當(dāng)然降價(jià)的同時(shí)也要保證產(chǎn)品的利潤(rùn) ② 也可以增加廣告的預(yù)算,短期內(nèi)銷售完能拉升產(chǎn)品排名,務(wù)必保證貨品能及時(shí)到達(dá)FBA倉(cāng)。

(2)緊急補(bǔ)貨

在面臨FBA斷貨時(shí),有些賣家都會(huì)從國(guó)內(nèi)緊急補(bǔ)貨,用紅單快速發(fā)貨入倉(cāng),一般在3-5天內(nèi)能簽收,對(duì)于貨物緊急,且客單價(jià)較高的賣家可以用這個(gè)方法緊急補(bǔ)貨,這個(gè)方法雖然對(duì)排名會(huì)有所影響,但等商品入庫(kù)后銷量能很快提升起來(lái),這樣對(duì) Listing 的影響也不會(huì)很大。

(3)把站內(nèi)廣告預(yù)算降低

站內(nèi)廣告是站內(nèi)引流的必備手段,在產(chǎn)品快斷貨的時(shí)候,廣告預(yù)算降低可以減少一些流量來(lái)源,訂單量隨著就減少了。(切忌:禁止停止廣告,廣告寧愿調(diào)價(jià)競(jìng)價(jià),也不可以暫停廣告,影響廣告組表現(xiàn)!)

(4)兩周之內(nèi)補(bǔ)貨上架

亞馬遜其實(shí)對(duì)斷貨是有2周的時(shí)間寬限,即使真的斷貨了,如果在2周之內(nèi)能夠補(bǔ)貨上架的話,對(duì)產(chǎn)品listing的排名和權(quán)重是不會(huì)有影響的。

徹底斷貨以后,一定要讓listing處于currently unavailable的狀態(tài),一定不能去FBM跟賣。如果這個(gè)時(shí)候有amazon warehouse deals跟賣的話,最后花錢給他買掉,反正也沒(méi)幾個(gè)。

兩周之內(nèi)補(bǔ)貨上架以后,你會(huì)發(fā)生一個(gè)神奇的現(xiàn)象,產(chǎn)品的排名沒(méi)有變化,甚至還更高了,產(chǎn)品的廣告再開了也和斷貨之前區(qū)別不大,一切都能做到和斷貨之前高效的銜接,運(yùn)氣好的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)甚至比斷貨之前還要強(qiáng)。

二、亞馬遜產(chǎn)品斷貨超過(guò)14天,如何盡可能的去挽救?

這種情況比較麻煩,特別是做海運(yùn)的賣家,備貨計(jì)劃出了問(wèn)題,一斷貨就超過(guò)兩周,甚至更長(zhǎng)。這種情況上面的招數(shù)可能就不管用了,畢竟時(shí)間太長(zhǎng)了,權(quán)重也都消失了。

(1)重新按照新品來(lái)打造,不要繼續(xù)刺激老品

因?yàn)槔掀芬肴プ龃碳ぃ枰獛妆队谟脕?lái)做新品刺激的銷量才有效果。且斷貨時(shí)間太長(zhǎng),權(quán)重已經(jīng)掉的差不多了,如果再去投入資源推廣,倒不如重新做一個(gè)一模一樣的listing,然后合并到新的Listing上,繼承原來(lái)的review來(lái)當(dāng)新品再重新推來(lái)的劃算,新品有扶持期,又有review支持,反而更容易推上去

實(shí)操方法是:先做一個(gè)和原來(lái) Listing 一模一樣的新 Listing,然后補(bǔ)貨的FBA直接發(fā)到新的 Listing 上面去,就不要把庫(kù)存再放到老鏈接上面了。

(2)合并變體

等貨到倉(cāng)以后,做一個(gè)新老合并變體,老的 Listing 直接庫(kù)存調(diào)為零,前臺(tái)就不展示了,但是原有的 Q&A 和 Review 都會(huì)挪過(guò)來(lái)新 Listing 這邊。

按照亞馬遜平臺(tái)的規(guī)則,影響 Listing 權(quán)重最重要的因素包括銷量、轉(zhuǎn)化率、Review星級(jí)和數(shù)量、總銷售額等。所以,要想讓 Listing 的銷量和排名恢復(fù),賣家就需要從上述要素入手。

(3)軟件公式計(jì)算補(bǔ)貨

產(chǎn)品太多,補(bǔ)貨產(chǎn)品理不清,工作太忙忘記補(bǔ)貨?為避免再次發(fā)生缺貨的情況,可以用軟件計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量及補(bǔ)貨時(shí)間,計(jì)算根據(jù)賣家的產(chǎn)品銷量及自定義公式智能計(jì)算采購(gòu)備貨數(shù),如計(jì)劃在途,采購(gòu)在途,頭程,物流在途,物流時(shí)效,30天內(nèi)銷量分析等變量,準(zhǔn)給出下單時(shí)間,定單數(shù)量,將斷貨率控制在1%以內(nèi)。

由此可見(jiàn),斷貨真的是一件非常麻煩的事,要想規(guī)避這方面的問(wèn)題,我們一定要做好及時(shí)的補(bǔ)貨工作。

(文中部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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