年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌-ESG跨境

年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌

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2022-07-05
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年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌基于中國(guó)商品在品質(zhì)、品牌力上的大幅提升,目前國(guó)內(nèi)跨境電商正在經(jīng)歷從賣產(chǎn)品到賣品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí),一些優(yōu)秀中國(guó)品牌在海外的快速成長(zhǎng),也讓更多跨境電商企業(yè)看到了品牌出海的可能性。當(dāng)然,在出海的不同階段,跨境企業(yè)也不可避免遇到種種挑戰(zhàn)。有憑借供......

年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌





年銷5000萬以下的賣家不用考慮做品牌

基于中國(guó)商品在品質(zhì)、品牌力上的大幅提升,目前國(guó)內(nèi)跨境電商正在經(jīng)歷從賣產(chǎn)品到賣品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí),一些優(yōu)秀中國(guó)品牌在海外的快速成長(zhǎng),也讓更多跨境電商企業(yè)看到了品牌出海的可能性。

當(dāng)然,在出海的不同階段,跨境企業(yè)也不可避免遇到種種挑戰(zhàn)。有憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)創(chuàng)立品牌,由于運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上的缺失,無法起量;也有在平臺(tái)上做出不錯(cuò)的成績(jī),轉(zhuǎn)型獨(dú)立站,卻顆粒無收……

針對(duì)當(dāng)前跨境賣家出海難點(diǎn),跨境采訪了具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的麥麩跨境CEO張哲,希望能給到跨境賣家有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨境選品、社媒營(yíng)銷的些許建議。

下述為麥麩跨境CEO張哲的訪談實(shí)錄:

跨境:對(duì)于才起步的賣家來說,您覺得企業(yè)到達(dá)什么樣的體量,才到了轉(zhuǎn)型品牌的時(shí)機(jī)

張哲:個(gè)人建議,年銷售額不到5,000萬人民幣的賣家,不要去考慮做品牌的。

跨境:那么針對(duì)這些不具備“轉(zhuǎn)型資格”的賣家,想嘗試多品類經(jīng)營(yíng),您又有何建議

張哲:理論上35個(gè)人的團(tuán)隊(duì),是可以從事多品類經(jīng)營(yíng),當(dāng)然后期也需要在這些品類中去找精品。

在我看來,這類人員規(guī)模的賣家同時(shí)經(jīng)營(yíng)35個(gè)品類不是問題。假設(shè)每個(gè)品類上架20個(gè)產(chǎn)品,一共就是6000產(chǎn)品;假設(shè)每天、每個(gè)產(chǎn)品出5單,也有百把單左右,然后根據(jù)體量去計(jì)算庫存及籌劃物流。

跨境:在跨境行業(yè)有很多產(chǎn)品突然爆火,引得一眾賣家跟風(fēng)而上,對(duì)此您怎么看

張哲:作為一個(gè)智能家居照明品類賣家,去年日落燈爆火的時(shí)候,我們也考慮過要不要上架相關(guān)的產(chǎn)品,但是綜合考量還是放棄了。像近期爆火的冰墩墩一樣,這類產(chǎn)品通常都有專利,一不小心就有可能“越雷池”。亞馬遜上做品牌,走精品路線的賣家是不會(huì)選擇去冒險(xiǎn)的。

其次,這種短期熱度飆升的產(chǎn)品,也不適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),對(duì)品牌的維護(hù)也無益。

跨境:作為具備一定體量的賣家,在供應(yīng)鏈方面,您是屬于一個(gè)什么樣的模式

張哲:因?yàn)槲覀兤髽I(yè)本身就是上市公司,在供應(yīng)鏈方面,自有工廠,當(dāng)然企業(yè)的供應(yīng)鏈也面向其他賣家開放。只能是說,在這個(gè)類目里,我們的資源還算充分。

跨境:針對(duì)選品這一塊,就您看來,賣家應(yīng)該關(guān)心哪幾個(gè)維度,或者說有哪些方法論可供他們參考

張哲:第一,賣家得知道從哪些渠道去獲取選品靈感,不管是TikTok也好,還是Facebook等其他社媒渠道也罷;第二,當(dāng)有了靈感,就要通過數(shù)據(jù)分析去驗(yàn)證市場(chǎng),如這個(gè)關(guān)鍵詞熱度高不高,到底有多少人正在搜索這個(gè)關(guān)鍵詞。這些趨勢(shì)數(shù)據(jù)賣家得清楚,我覺得這是最基本的兩個(gè)原則。

跨境:除了從社媒獲取選品靈感之外,面對(duì)市面上眾多的選品工具,賣家又應(yīng)該如何選擇

張哲:就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看,從2016年開始使用JS(Jungle Scout槳歌),后面慢慢又接觸到賣家精靈,再到歐鷺,我認(rèn)為市面上的選品工具各具各的優(yōu)勢(shì)。 比如JS比較適合海外電商賣家,它的算法思維與國(guó)內(nèi)選品工具不太一樣,但不可否認(rèn)它在選品上的專業(yè)度是有的;賣家精靈在類目市場(chǎng)的分析上具有一定的優(yōu)勢(shì),歐鷺則更擅長(zhǎng)關(guān)鍵詞分析產(chǎn)品熱度趨勢(shì)。

個(gè)人建議,在選品工具選擇上,要么三個(gè)工具都購(gòu)買,要么就選擇購(gòu)買歐鷺和賣家精靈這兩個(gè),通過選品工具間的數(shù)據(jù)比對(duì),去提高選品效率及精度。但是有一點(diǎn)也需要提醒賣家,選品工具的數(shù)據(jù)都是滯后的,不能夠完全依賴它,需要自己再去研判整體的市場(chǎng)趨勢(shì)。

跨境:從TikTok等社交媒體獲取選品靈感這一維度出發(fā),在具體實(shí)操上,您的建議是

張哲:TikTik上有個(gè)標(biāo)簽熱度,作為賣家,首先應(yīng)該關(guān)注的就是這個(gè)指標(biāo)。相較于今年大火的瑜伽褲,去年我們的一款星空燈在TikTok上也吸睛不少,不管是產(chǎn)品的聚粉量,還有標(biāo)簽熱度都很高。特別是在沒有任何廣告助力的前提下,直至2021年12月底,這款產(chǎn)品每天帶來的單量達(dá)到驚人的200300單,整體的利潤(rùn)也是非??捎^的。

跨境:您有思考這款產(chǎn)品能夠爆火出圈的原因嗎

張哲:主要還是產(chǎn)品在造型上及核心功能點(diǎn)的獨(dú)到之處。該款星空燈結(jié)合登月狗、宇航員等元素,將造型和故事聯(lián)系到一起,登月主題也明確,同時(shí)也帶上了萌寵等大熱趨勢(shì) 。

跨境:關(guān)于這方面,之前有賣家反饋在TikTok營(yíng)銷可能更關(guān)注內(nèi)容,但是聽您剛才分享,從另一個(gè)維度來說,選品還是至關(guān)重要的

張哲:在TikTok的實(shí)際運(yùn)作中,運(yùn)營(yíng)人員通常會(huì)遇到很多問題。當(dāng)選品選好了,能在一定程度上幫助運(yùn)營(yíng)人員降低運(yùn)營(yíng)難度。

跨境:剛才您所提及的“星空燈”,有沒有上架到其他平臺(tái),反饋如何

張哲:目前這款產(chǎn)品也上架到了亞馬遜店鋪,整體反饋還是挺好的。同樣在沒有廣告的前提下,產(chǎn)品評(píng)分達(dá)到了4.34.4
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