2.14事件持續(xù)發(fā)酵,賣家在亞馬遜門口抗議:還我血汗錢-ESG跨境

昨天，跨境圈都被這幾張照片刷屏了：

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疑似有許多跨境賣家聚集在亞馬遜門前抗議，抗議亞馬遜“2.14事件”無故封殺大量中國賣家賬號(hào)。

2 .14封號(hào)事件回顧

亞馬遜接連在2018年情人節(jié)（2.14）、除夕夜兩天對(duì)大量賣家賬號(hào)進(jìn)行了封殺，封殺力度前所未有，扣款扣貨，不乏有無辜賣家牽連其中。接著，有不少有賣家發(fā)聲：

亞馬遜電商平臺(tái)賣家A：

亞馬遜電商平臺(tái)賣家B:

“不管亞馬遜賣家做了什么，至少亞馬遜要給賣家一個(gè)說法，而不是像強(qiáng)盜一下將欠款貨款私自沒收！這是不符合道德和法律的！

我們聯(lián)系到至少五百位被如此對(duì)待的賣家，損失最低預(yù)估在10000萬美金以上，而且這次損失的賣家據(jù)說有幾萬名，我們無地方可以申訴。”

甚至在微博上引發(fā)了 “亞馬遜黑心平臺(tái)無故封殺大量中國賣家”的話題，截至今天，該話題已經(jīng)有13.4萬的閱讀量，目前還在持續(xù)發(fā)酵。

某些操作不當(dāng)，或者甚至可能沒犯什么大錯(cuò)，只要被懷疑了，不管三七二十一，先把你處置了再說，頗有點(diǎn)“寧可錯(cuò)殺一百，也不放過一個(gè)”的意味。

那么，面對(duì)亞馬遜如此強(qiáng)勢(shì)的手段，賣家又該如何自處呢？

1、理性爭(zhēng)取權(quán)益

面對(duì)此次事件，賣家的利益受到不小損失，但不要讓憤怒掩蓋了理性，盡量通過非暴力的方式，合理合法地爭(zhēng)取自己的權(quán)益，可以求助相關(guān)的機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等。

2、熟悉平臺(tái)政策，規(guī)范自身行為

對(duì)賣家而言，不管平臺(tái)怎么變動(dòng)，熟悉平臺(tái)的政策都是在平臺(tái)站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)，亞馬遜雖然會(huì)封號(hào)，但是賣家仍然應(yīng)該規(guī)范自己的行為，以減少被“誤傷”的可能性。

3、尋找新平臺(tái)出路

亞馬遜之所以對(duì)賣家如此嚴(yán)苛，很大一部分原因是因?yàn)?，亞馬遜是許多賣家做跨境電商的首選平臺(tái)，在電商平臺(tái)市場(chǎng)上有點(diǎn)“一家獨(dú)大”的感覺，平臺(tái)很強(qiáng)勢(shì)，不太重視中國賣家，賣家處于弱勢(shì)地位。

反而一些本土化電商平臺(tái)則十分重視中國賣家，而且這些平臺(tái)在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力不亞于Amazon，有的甚至超越。對(duì)于想布局全球電商的中國賣家來說，這些本土化的電商平臺(tái)則是最佳的選擇。

選擇小語種電商平臺(tái)，選擇電商藍(lán)海市場(chǎng)，目前通過ESG集團(tuán)可入駐以下電商平臺(tái)：

法國Cdiscount、Priceminister、Fnac、Rakuten德國站、美國Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美國站、拉美MercadoLibre、東南亞Qoo10、Lazada、俄羅斯Yandex、新西蘭Trademe、印度Paytm等。

通過ESG入駐平臺(tái)還可以獲得相關(guān)的運(yùn)營指導(dǎo)，讓賣家更加熟悉平臺(tái)，規(guī)避封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)，快速提高GMV!

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