亞馬遜的品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是良心發(fā)現(xiàn)了?還是想薅賣家的羊毛?-ESG跨境

亞馬遜的品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是良心發(fā)現(xiàn)了?還是想薅賣家的羊毛?

亞馬遜觀察
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2021-08-27
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亞馬遜的品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是良心發(fā)現(xiàn)了?還是想薅賣家的羊毛?

亞馬遜現(xiàn)在越來越難做了!”一位亞馬遜賣家感嘆道:“亞馬遜的流量越來越貴,花錢如流水,轉(zhuǎn)化低的嚇人,”

不知道是不是亞馬遜感應(yīng)到賣家的心聲,近期,亞馬遜不動(dòng)聲色地新增了「品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」這個(gè)功能,所謂的「品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」是亞馬遜激勵(lì)品牌賣家通過站外渠道為自己的Listing引流,并獎(jiǎng)勵(lì)賣家平均產(chǎn)品銷售額10%的傭金。剛經(jīng)歷封號(hào)潮的中國賣家不僅感嘆:亞馬遜終于良心發(fā)現(xiàn)了嗎?

“到底是良心發(fā)現(xiàn)了?還是亞馬遜想薅我們的羊毛?”有賣家一語道破其中玄機(jī),“現(xiàn)在站內(nèi)的流量貴得離譜,我們花精力引流到亞馬遜,流量又不能為我們所有,還不是便宜了亞馬遜”

目前,該計(jì)劃適用于在亞馬遜美國站并完成亞馬遜品牌注冊(cè)的賣家,那么加入「品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」,對(duì)賣家來說,是利還是弊呢?首先,來看下會(huì)帶來哪些優(yōu)勢(shì)?


01增加流量入口


雖然不少賣家已經(jīng)在做站外引流的事了,但是此前亞馬遜官方對(duì)這種行為很介意的,各種限制也會(huì)比較多。這一次品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃推出后,等于是認(rèn)可了亞馬遜賣家站外獲客的行為,只要賣家完成了品牌備案并按照官方要求執(zhí)行,是不會(huì)有被違規(guī)警告的風(fēng)險(xiǎn),這無疑為賣家增加了一個(gè)合規(guī)的流量入口。


02流量來源可追蹤


品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃注冊(cè)的同時(shí),也需要注冊(cè)亞馬遜同期推出了一個(gè)叫亞馬遜引流洞察計(jì)劃,可以查詢數(shù)據(jù)包括點(diǎn)擊次數(shù)、商品詳情頁瀏覽量、加入購物車的商品數(shù)量以及銷量等。幫助賣家了解亞馬遜站外營銷渠道的引流路徑和銷售業(yè)績,讓站外的流量來源更清晰。

「品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」一經(jīng)推出,有不少賣家表示很雞肋:


1、流量真的難做


做站外推廣,需要賣家在目標(biāo)渠道上有一定的流量基礎(chǔ),才能發(fā)揮該計(jì)劃的價(jià)值,如果賣家站外0流量0布局,那么站外引流又是一筆不小的成本。況且很有可能有一大部分流量是不精準(zhǔn)的,引來的人很多,但不一定會(huì)成交。

而且,如果站外流量做的好,賣家更偏向利潤高,風(fēng)險(xiǎn)低,還能沉淀自己的用戶和流量的獨(dú)立站,似乎比亞馬遜這個(gè)品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃更有吸引力。


2、流量難以私域化


眾所周知,亞馬遜平臺(tái)的邏輯是賣家無法建立自己的用戶積累和流量池,賣家辛苦花錢花精力從站外引流到亞馬遜,卻得不到客戶信息,更沒法做二次營銷。亞馬遜把站外引來的流量攬為己有,賣家還是得受平臺(tái)牽制??陀^來看,品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃略顯誠意不足,賣家并不在乎亞馬遜給的10%的甜頭。那么,賣家如何抉擇?是把更多精力放在站內(nèi)推廣,還是轉(zhuǎn)向站外引流?

一位玩具賣家認(rèn)為,如果無意拓展獨(dú)立站業(yè)務(wù)的話,還是好好調(diào)整站內(nèi)推廣策略,優(yōu)化listing,做廣告,遵守規(guī)則也能有不錯(cuò)的收益。

但也有賣家表示,對(duì)于已有獨(dú)立站的賣家或者想嘗試獨(dú)立站的賣家而言,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn),如果引流效果不好,也只是拿不到傭金獎(jiǎng)勵(lì),但是做好了卻可以為獨(dú)立站積累流量經(jīng)驗(yàn)。

從在另一個(gè)層面來看,該計(jì)劃正體現(xiàn)了亞馬遜的勃勃野心,用10%的傭金借賣家之手去搶站外流量,表面上是讓利賣家,實(shí)則是為自己的流量大戰(zhàn)下一步絕妙的棋。

在跨境老鳥看來,平臺(tái)與賣家的關(guān)系從最初的“甜蜜蜜”,進(jìn)入了“矛盾期”,平臺(tái)流量分配不均,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段,“平臺(tái)現(xiàn)在可能急需新流量”,跨境老鳥談道。

賣家的猜測(cè)是否有理可循?據(jù)研究公司FinBold數(shù)據(jù)顯示,在2021年1月至3月期間,亞馬遜全球范圍內(nèi)新增了29.5萬名新賣家,每天約3734名新人,每個(gè)小時(shí)有150多個(gè)賣家加入,預(yù)計(jì)至2021年年底,新增賣家數(shù)量將達(dá)到140萬。

從某種程度上,賽道變得愈發(fā)擁擠,亞馬遜平臺(tái)流量告急!再加上Shopify與TikTok形成的私域生態(tài)快速崛起,對(duì)亞馬遜也是一個(gè)巨大沖擊。如此看來,此時(shí)內(nèi)憂外患的亞馬遜推出的「品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」更像是解決自身流量之困。

總而言之,「掌控高質(zhì)量的流量,才是掌握未來生意趨勢(shì)的命脈?!拐緝?nèi)流量變貴已不可逆,站外流量席卷而來,賣家需要根據(jù)自身情況和需求去權(quán)衡利弊。但不管怎樣,通過站內(nèi)外的合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)私域和公域流量的雙向流通,給店鋪帶來更高轉(zhuǎn)化才是終極目標(biāo)。


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