

“七分選品,三分運(yùn)營(yíng)”,無論有多少種運(yùn)營(yíng)手段和績(jī)效,這都是以產(chǎn)品為核心做增值服務(wù)的。通過刷單也好,購買留評(píng),廣告等各種手段可以很容易讓你的商品到達(dá)首頁出現(xiàn)在流量最好的位置。但是你的商品如果產(chǎn)品不優(yōu)質(zhì)(
動(dòng)物刷毛手套
圖中的兩只手套都是給動(dòng)物刷毛的手套,現(xiàn)在都是bestseller。這里我想跟大家強(qiáng)調(diào)的是,第二個(gè)賣家在第一個(gè)賣家上線一年多之后且已經(jīng)有大批量類似商品入市的情況下,仍然選擇了這款商品,而是做了產(chǎn)品功能的添加和修改,之前是給狗和貓的。現(xiàn)在賣家增加了給馬梳毛的功能,同樣也成了bestseller。某種角度我覺的第二個(gè)賣家更成功,我們可以看一下價(jià)格,幾乎是第一個(gè)賣家的兩倍,利潤(rùn)可想而知。所以說不要給自己過多的局限,多動(dòng)動(dòng)腦,如果我們想做一個(gè)東西,就要仔細(xì)的去研究它去盤它才行!2個(gè)不要我們?cè)谶x品的時(shí)候一定要注意,選的產(chǎn)品里面不要有巨頭品牌產(chǎn)品。為什么這樣說,因?yàn)椴还苁沁@些巨頭品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)比較早,還是人家資源雄厚,還是等等其他原因,很明顯當(dāng)下的結(jié)果就是這些巨頭品牌已經(jīng)基本占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)了。比如手機(jī),大家買來買去就是那幾個(gè)牌子,什么華為,蘋果。如果這個(gè)時(shí)候我們一個(gè)新來的,再去跟這些巨頭來競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)直就是在找虐,除此之外,我們?cè)谶x品的時(shí)候還要做到盡量不要選擇季節(jié)性的產(chǎn)品,不要選使用跟季節(jié)關(guān)系太大的產(chǎn)品。比如像復(fù)活節(jié)兔子這種產(chǎn)品,在圣誕節(jié)怎么賣?所以,我們要選的產(chǎn)品就是要全年都能賣的,畢竟我們不能依靠三個(gè)月的銷量活一年啊。3個(gè)認(rèn)識(shí)在選品之前我們對(duì)選品要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),對(duì)于選品來說一般有三個(gè)狀態(tài)簡(jiǎn)單+快等于風(fēng)險(xiǎn)高,簡(jiǎn)單是什么意思,說這個(gè)東西非常好銷,自帶流量,銷售的速度也很快,投放廣告一點(diǎn)點(diǎn)就能帶來很高的回報(bào),而這種自帶流量的產(chǎn)品一般來說風(fēng)險(xiǎn)都比較高大部分伴有有侵權(quán)的可能性。簡(jiǎn)單+沒有風(fēng)險(xiǎn)等于不快,就是說他營(yíng)收的速度就很慢。很多賣家開始做低客單價(jià)產(chǎn)品,十幾二十幾美金這樣的產(chǎn)品,能不能做,可以做,簡(jiǎn)不簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單,沒啥風(fēng)險(xiǎn),但是能不能賺錢,多長(zhǎng)時(shí)間能賺錢這又是個(gè)未知數(shù)。第三種,快+沒有風(fēng)險(xiǎn)等于不簡(jiǎn)單,什么意思,就是說如果您想讓產(chǎn)品銷量很快,而且沒有侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)這就意味著什么這個(gè)事情不太簡(jiǎn)單,你需要花費(fèi)很大的經(jīng)歷去調(diào)研,去研究,要有想法,有創(chuàng)意,有區(qū)別做到這些是不簡(jiǎn)單的。所以,想著簡(jiǎn)單快的賣家,請(qǐng)你不要忘了高風(fēng)險(xiǎn),又想簡(jiǎn)單又沒有風(fēng)險(xiǎn)的賣家你也別太奢望掙多少錢,所以大家不要天天想著天上掉餡餅的事情啊,既然決定要做亞馬遜了就踏踏實(shí)實(shí)的從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去做。4個(gè)必須必須保證一點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無明顯缺陷必須參考三點(diǎn):市場(chǎng)容量,產(chǎn)品利潤(rùn),競(jìng)爭(zhēng)熱度必須解決一點(diǎn):保證產(chǎn)品可以上架(安全,侵權(quán),禁售,限制,一系列認(rèn)證)物流等因素你是否可以解決必須熟悉四點(diǎn):產(chǎn)品熟悉,平臺(tái)熟悉,消費(fèi)者群體熟悉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熟悉必須保證一點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量無明顯缺陷。如果你選的產(chǎn)品質(zhì)量不好,從掙錢的角度會(huì)帶來什么損壞呢?后期的高退貨率,客服人力成本增加,review成本,listing被封,產(chǎn)品庫存積壓,甚至于賬戶被封的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們說質(zhì)量是重中之重,就像我們之前做過的一款觸控款淋浴系統(tǒng),在前期調(diào)研產(chǎn)品有市場(chǎng)的情況下,急于投放,導(dǎo)致前期品控沒有做到位。后期的客戶溝通,退貨最后產(chǎn)品不可售了,幾十萬的庫存就壓在那了。所以,注意尤其是高客單價(jià)的產(chǎn)品,退貨率真的是不是你想要的那一點(diǎn)利潤(rùn)可以hold的住的。必須參考三點(diǎn),市場(chǎng)容量,產(chǎn)品利潤(rùn),競(jìng)爭(zhēng)熱度,之前講課的過程中很多賣家針對(duì)這三點(diǎn)都會(huì)有一些疑惑,不知道該如何去判斷用什么工具去判斷,這里稍后我給大家在詳細(xì)的解釋一下。必須解決一點(diǎn):保證產(chǎn)品可以上架(安全,侵權(quán),禁售,限制,一系列認(rèn)證)物流等因素你是否可以解決安全性,別像平衡車用用著火了,肯定不行是吧。侵權(quán)通過品牌查詢網(wǎng)站去查,還有,就是和你的供應(yīng)商確認(rèn)產(chǎn)品是否涉及到侵權(quán)問題,禁售商品這個(gè)直接到亞馬遜的幫主頁面去找就可以了,實(shí)在不行開case問亞馬遜客服,還有一部分產(chǎn)品是不侵權(quán),也不禁售,但是如果你想賣還需要準(zhǔn)備各種認(rèn)證的,比如我們之前做水龍頭,就需要CUPC認(rèn)證,做的兒童玩具就需要CPSA,所以這一部分我們也不可以忽略。第四點(diǎn)必須熟悉四點(diǎn):產(chǎn)品熟悉,平臺(tái)熟悉,消費(fèi)者群體熟悉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熟悉。如果我們想做一款產(chǎn)品或者一個(gè)產(chǎn)品線,不用過多的形容,一個(gè)比喻就可以讓你清楚的認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。把產(chǎn)品比作你的女朋友,是不是很好理解了,如果想最終有個(gè)好結(jié)果,你要不要非常了解你的女朋友,不僅要了解你的女朋友,你還要對(duì)她所在的環(huán)境,她的朋友,甚至和你一樣她的追求者都要熟悉才行(來源:小笨鳥跨境電商平臺(tái))點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號(hào)密碼登錄
平臺(tái)顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷
返回頂部