一個真正合格的電商運營,不僅能夠進行店鋪產(chǎn)品的簡單上架、下架和活動報名工作,更能對整個業(yè)務流程有強有力的掌控力。小到單一商品的運營,活動節(jié)奏的制定,淘...
在任何一個平臺或者渠道上進行電子商務活動,都會面對如下幾個問題:
①市場競爭;
②店鋪流量結構的階段性變化;
③店鋪產(chǎn)品結構的調(diào)整;
④店鋪核心用戶的獲取及維護等一系列的工作內(nèi)容。
而電商運營就是一個以流量、產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù)為核心,統(tǒng)籌管理電商店鋪,協(xié)同設計、倉儲、財務等非業(yè)務部門完成團隊業(yè)務目標的核心工作。
一個真正合格的電商運營,不僅能夠進行店鋪產(chǎn)品的簡單上架、下架和活動報名工作,更能對整個業(yè)務流程有強有力的掌控力。小到單一商品的運營,活動節(jié)奏的制定,淘寶店鋪產(chǎn)品線的規(guī)劃,引流款、利潤款和形象款的區(qū)分;大到店鋪的全年規(guī)劃,供應鏈效率的整合優(yōu)化,設計方向的明晰,財務利潤率的把控。這一切都需要運營進行嚴格控制。
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