上線 6個月后,便達到數(shù)百萬美金的月銷售額;兩年后更是躋身中國快時尚出海的頭部品牌。憑借中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和強大的營銷能力,SHEIN將時尚女裝做到極致,同時在擴大銷售品類。作為僅次于 SHEIN的中國電商類出海品牌,Zaful在90天內(nèi)的復(fù)購率達到42%。
中國快時尚品牌在全球展開進攻!
品牌出海掘金成為風(fēng)口之下,一些中國快時尚品牌抓住機遇,在跨境電商圈打出了一片江湖。而Urbanic作為新興市場的快時尚品牌,出海后迅速擴張。
上線半年月銷百萬,Urbanic強勢出海
作為中國快時尚品牌的后浪,Urbanic成立于2019年,隸屬于杭州梅菲兒科技有限公司,主要通過官網(wǎng)將服裝、飾品、家居等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往印度、巴西等新興地區(qū),目前已經(jīng)成為印度市場炙手可熱的快時尚品牌。
憑借跨境電商出海的紅利和國內(nèi)成熟的商業(yè)模式,Urbanic迅速擴張。上線6個月后,便達到數(shù)百萬美金的月銷售額;兩年后更是躋身中國快時尚出海的頭部品牌。
而Urbanic能成功的利器之一便是價格的制定。由于其主要客戶群體為20-44歲的中產(chǎn)階層女性,Urbanic便將產(chǎn)品價格制定在1200盧比上下(折合人民幣為110元),部分單品的價格僅為Zara的三分之一,考慮到主要客戶群體的消費習(xí)慣和消費能力,深深抓住了本土人民的購物心理。
在Urbanic上,有超過10萬款時尚女裝供客戶選擇,這些女裝尺碼覆蓋較廣,且上新速度快,憑借著高性價比、種類多、上新速度快等優(yōu)勢,其迅速在印度市場崛起。
與此同時,Urbanic通過Facebook、YouTube、Instagram等社交平臺聚焦流量,目前上述三個社交平臺分別為其帶來39.07%、42.56%、12.66%的流量。就數(shù)據(jù)來看,Urbanic官網(wǎng)的單月流量達到960萬,在印度地區(qū)的品類排名中位居第四,應(yīng)用程序下載量超過1500萬次。
Urbanic的成功與其專業(yè)團隊的部署也密不可分。據(jù)悉,其聚集了一批擁有電商運營經(jīng)營和供應(yīng)鏈技術(shù)的人才。創(chuàng)始人薛馳曾就職于Google以及ClubFactory,從事數(shù)據(jù)科學(xué)和商業(yè)分析相關(guān)工作;聯(lián)合創(chuàng)始人鄧秋霖曾就職于阿里巴巴戰(zhàn)略部,著重于出海相關(guān)業(yè)務(wù);其他團隊成員多為Flipkart、SHEIN、執(zhí)御等大廠出身。
不同于傳統(tǒng)的跨境電商智能零售公司,Urbanic通過AI、數(shù)據(jù)積累驅(qū)動運營以及供應(yīng)鏈管理,將國際時尚設(shè)計本地化。其聯(lián)合創(chuàng)始人薛馳也表示“我們運用人機結(jié)合的選款模型,將買手經(jīng)驗的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和自動化機器高效結(jié)合快速篩選出最優(yōu)產(chǎn)品。還針對當(dāng)?shù)厝说捏w型和穿著習(xí)慣,團隊進行了C2M數(shù)據(jù)建模并對服裝版型進行調(diào)整,使得我們的商品退貨率遠低于同業(yè)平均水平?!?/p>
取得如此優(yōu)異成績的Urbanic,也在聚焦著投資者的目光。據(jù)了解,其已經(jīng)獲得了由復(fù)星銳正領(lǐng)投的千萬美元級A+輪融資,早前Urbanic還獲得了紅杉資本以及鼎暉投資等在內(nèi)的多輪融資。
在本輪融資后,Urbanic將在原有銷售類目的基礎(chǔ)上,開發(fā)美妝護膚品、母嬰等新的產(chǎn)品,開發(fā)新的副品牌,并以此來聚焦更多的客戶群體。
目前,快時尚行業(yè)在全球的市場規(guī)模巨大,預(yù)計2025年全球服裝市場的年復(fù)合增長率將達到3.9%,其市場價值將達到3000億美元。毫無疑問,在國內(nèi)高飽和的女裝市場下,國內(nèi)巨頭自然不愿意錯過跨境這塊蛋糕。
復(fù)購率高達42%,中國時尚品牌紅遍海外
作為服裝消費大國,中國吸引著眾多知名時尚品牌進入,但也恰恰是這種行業(yè)競爭激烈的環(huán)境之下,不少中國公司選擇開啟出海征程,且成績斐然。
SHEIN:快時尚的風(fēng)向標(biāo)
談起快時尚,SHEIN無疑是當(dāng)之無愧的風(fēng)向標(biāo)品牌。憑借中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和強大的營銷能力,SHEIN將時尚女裝做到極致,同時在擴大銷售品類。新一輪融資后,其估值將達到1000億美元。
在SHEIN網(wǎng)站的桌面端流量中,至少一半以上都是自然流量。就數(shù)據(jù)來看,SHEIN網(wǎng)站的直接訪問流量達37.34%,搜索流量達45.2%,且搜索“shein”這個品牌詞的自然搜索,占據(jù)最大比重。此外,2021年它已經(jīng)取代亞馬遜,成為美國iOS和Android平臺下載量最高的購物App。
Zaful:復(fù)購率高達42%
成立于2014年的Zaful,從泳裝產(chǎn)品切入,經(jīng)過4年發(fā)展就成為中國泳裝出口品類第一品牌。泳裝類市場規(guī)模不斷擴大之時,選擇將品類拓展到女性時尚類目,憑借社媒吸粉千萬,將營銷玩轉(zhuǎn)于手掌。
作為僅次于SHEIN的中國電商類出海品牌,Zaful在90天內(nèi)的復(fù)購率達到42%。憑借中國強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及其自身構(gòu)建的物流體系,Zaful新品從設(shè)計到上架平均時間為1-2周,且每日保持在50-100款的更新。
Cider:成立一年獲3輪融資
同為快時尚出海品牌,Cider身上也有SHEIN的影子。延續(xù)SHEIN強大的數(shù)字化以及供應(yīng)鏈整合能力,深度捆綁工廠之下,Cider的上新速度極快,基本上已經(jīng)達到每日上新。
在社交媒體上,Cider布局Instagram、TikTok及Facebook平臺,還建立了名為 #Cidergang的全球社區(qū),用于收集用戶關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的反饋和建議,以提高產(chǎn)品的爆款率。目前,Cider在全球社交媒體上已累計擁有接近200萬粉絲及來自100多個國家的用戶。
Cupshe:時尚品牌出海領(lǐng)頭羊
成立于2015年的Cupshe,最初并沒有主打泳衣品牌,售賣品類相對繁雜,直到2016年才開始主打泳衣系列,抓住TikTok的視頻熱潮,其開始著力宣傳女性穿著泳衣自信的一面。
2019年,Cupshe發(fā)現(xiàn)全球肥胖率的增長,開始進軍大碼泳裝市場,在主營泳衣系列的基礎(chǔ)上,不斷豐富泳衣種類,其中男性以及兒童泳衣產(chǎn)品線也在持續(xù)增長中。目前,它已成為全球最大的專注于沙灘場景的跨境電商品牌。
全速在線:中國版Zara
成立于2020年6月的全速在線,主打運動休閑的服裝品牌,其產(chǎn)品具有極高的性價比,銷售價格最低不到5美元。其最初以“中國版的Zara”為定位,從服裝生產(chǎn)設(shè)計、投放、交易以及供應(yīng)鏈形成業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)閉環(huán),從而提高其庫存周轉(zhuǎn)速度。其在一個月內(nèi)完成3000萬美元的融資更是將不少人的目光聚焦于此。
時代在不斷更迭,停滯不前就是在落后。在全球環(huán)境的刺激下,近一年來,Zara、H&M等主打線下的快時尚品牌逐步走下時代的舞臺,而倚靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的跨境電商正處于風(fēng)口浪尖,新興的出??鞎r尚品牌不斷涌現(xiàn),中國品牌想要成功出海還需要很深的底蘊。
關(guān)鍵詞:shein,市場營銷,快時尚,品牌,運營,營銷,供應(yīng)鏈
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