亞馬遜限制評(píng)論的行為在前段時(shí)間整改中變得很常見。一旦被限制評(píng)論,那么有必要處理這種情況。listing 被限制上評(píng),可能是由于系統(tǒng)機(jī)器人的誤傷引起的,那么亞馬遜庫存限制怎么辦?
亞馬遜限制評(píng)論的行為在前段時(shí)間整改中變得很常見。一旦被限制評(píng)論,那么有必要處理這種情況。listing 被限制上評(píng),可能是由于系統(tǒng)機(jī)器人的誤傷引起的,那么亞馬遜庫存限制怎么辦?
亞馬遜庫存限制怎么辦?
直接放棄該listing,進(jìn)行撤倉處理,并創(chuàng)建新的listing;創(chuàng)建一個(gè)自發(fā)貨的鏈接,將其與原始鏈接綁定,并使用該自發(fā)貨鏈接進(jìn)行評(píng)論。
捆綁其他listing,共享評(píng)論;小號(hào)進(jìn)行跟賣,然后上傳多個(gè)變體,再上評(píng)價(jià)到變體上,然后捆綁并合并;限制留評(píng)的listing。如果當(dāng)前價(jià)格有利可圖且銷量仍然穩(wěn)定,則應(yīng)在當(dāng)前狀態(tài)下售罄FBA庫存。
如果賣家產(chǎn)品listing被擼光之后,會(huì)引起亞馬遜對(duì)賣家店鋪進(jìn)行審查,從而限制相關(guān)賬戶的銷售權(quán),這個(gè)問題就比較嚴(yán)重。賬號(hào)可以上訴,按照申訴流程,恢復(fù)的機(jī)會(huì)會(huì)比較高,但相應(yīng)的 listing 評(píng)論是回不來的了,而且時(shí)間更長(zhǎng),至少20天。
優(yōu)勢(shì)有哪些?
1、亞馬遜平臺(tái)體量最大。亞馬遜平臺(tái)覆蓋的市場(chǎng)是跨境賣家面對(duì)的最核心市場(chǎng),比如美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙和日本等,在這些銷售體量大、消費(fèi)層次高的主流市場(chǎng)中,亞馬遜都是當(dāng)?shù)嘏琶壳暗木W(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。2、作為龍頭的電商平臺(tái),亞馬遜牢牢占據(jù)著消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的最核心位置。可以這么說,在上述國(guó)家,"購(gòu)物就上亞馬遜"幾乎是消費(fèi)者的共識(shí);消費(fèi)者的認(rèn)知如此,作為跨境電商賣家,要想在這些發(fā)達(dá)的市場(chǎng)搶得市場(chǎng)份額,賺取一桶金,選擇入駐亞馬遜自然是不二之選。
3、亞馬遜平臺(tái)用戶最優(yōu)。自成立以來,亞馬遜平臺(tái)一直堅(jiān)守"以用戶為中心”的服務(wù)理念,并將成為“世界上最以用戶為中心的公司”作為企業(yè)理念,每一步的發(fā)展都緊緊圍繞于此。用戶也用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào),因?yàn)橛脩舻暮駩?,亞馬遜平臺(tái)多年來一直保持著20%以上的年均增長(zhǎng)率,對(duì)亞馬遜的黏性越來越高。
Prime會(huì)員既有消費(fèi)需求,又具備消費(fèi)能力,是網(wǎng)購(gòu)人群中非常重要的群體。他們網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)頻率高、對(duì)價(jià)格敏感度低,正是這樣的一個(gè)群體,促成了亞馬遜平臺(tái)人均1200美元的年消費(fèi)額。
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