亞馬遜要先備貨嗎？怎么計劃備貨？-ESG跨境

亞馬遜新手賣家在做生意之前，要先選好品，選品是很重要的，這關(guān)系著我們店鋪的競爭力和吸引力。那亞馬遜選好品之后，要先備貨嗎?

亞馬遜要先備貨哦。亞馬遜講究的是“精品化選品，精細化運營”，粗放式的上100款產(chǎn)品，不如精細化的上三五款產(chǎn)品。每一款產(chǎn)品都應(yīng)該奔著爆款去打造。既然是要沖著爆款的目的去，那備貨數(shù)量自然是要多一點的。

怎么計劃備貨?

第一批的備貨量需要重點考慮利潤率、備貨期、銷售預(yù)期、期望值幾個要素。 首先，考慮產(chǎn)品的利潤率。

一、固定成本、浮動成本。 【售價-{固定成本+變動成本(預(yù)估) }/售價=利潤率

提示：建議前期將利潤率控制在30%以上。 這是為了讓后期有預(yù)算失誤的余地，以及為了之后的降價占領(lǐng)市場的方法有調(diào)整空間。

二、新品備貨期：主要包括工廠訂貨時間、物流時間、上架排期三個時間階段，通過第二次補充可以實現(xiàn)與第一次商品掛鉤的銷售，以免缺貨。 在某些情況下，缺貨比新品更難推上去，所以不要給自己挖坑哦。

提示：旺季準備商品時，工廠的訂貨時間和物流時間最好分別在工廠和物流的供給之外再加上一周的靈活空間。 貨架的訂貨期最長為兩周，可以在這個時間準備。

三、銷量估算：前期跟蹤同類產(chǎn)品的其他競品時，不應(yīng)該只跟蹤一個級別的競品，而應(yīng)該跟蹤記錄上位、中央、下位的某一個，1-10/30-50/80-100/100以后的各一個。

這個銷量監(jiān)控從開發(fā)到運營方有意向的話就可以實施，在出貨確定之前有半個月的跟蹤記錄。 這個可以作為出貨量的參考。

四、期望值：賣方可以分為尖端賣方、中間賣方、邊緣賣方三個層次，進入這個市場時首先應(yīng)該對自身有明確的定位。

準備商品時需要考慮的要素還有很多。 每個人的實際情況不同，需要考慮的問題也不同。 以上四點都是準備第一批商品時要考慮的因素，請參考。

總的來說，亞馬遜要先備貨的，這樣有訂單的時候，才能馬上發(fā)貨。而且如果你想把它打造成爆款，也需要在風(fēng)險可以承擔(dān)的情況下多備點貨。

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