ACOS居高不下?!你的廣告預(yù)算設(shè)對了嗎?-ESG跨境

ACOS居高不下?!你的廣告預(yù)算設(shè)對了嗎?

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2019-04-19
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其實(shí),ACOS并不是檢驗(yàn)搜索廣告效果好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)根據(jù)賣家設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對比評價(jià),并且,根據(jù)目標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的預(yù)算分配進(jìn)行投放,錢才能真正花在刀刃上。

有賣家向我們訴說:

在做搜索廣告時(shí),

挑了最熱最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,

組合了多種投放類型加碼曝光,

關(guān)鍵詞持續(xù)不斷優(yōu)化,

可是到頭來卻發(fā)現(xiàn)ACOS居然還是不夠理想。

其實(shí),ACOS并不是檢驗(yàn)搜索廣告效果好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)根據(jù)賣家設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對比評價(jià),并且,根據(jù)目標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的預(yù)算分配進(jìn)行投放,錢才能真正花在刀刃上。我們今天來談?wù)勅绾畏皱X這件事。


定好平均每日預(yù)算

請?jiān)诤笈_(tái)【平均每日預(yù)算】輸入你愿意在一個(gè)日歷月內(nèi)每天花費(fèi)的廣告金額,實(shí)際運(yùn)作中,每天支出會(huì)在這個(gè)設(shè)定值上下浮動(dòng),但總體費(fèi)用會(huì)與目標(biāo)預(yù)算持平。

以某賣家4月日均100美金為例,有時(shí)可能每日花90元,有時(shí)可能110元,但全月下來會(huì)是一個(gè)固定值100*30=3000美金。

有了【平均每日預(yù)算】后,我們還要學(xué)會(huì)分配這些預(yù)算。


大賣技巧

根據(jù)廣告規(guī)劃的三個(gè)層級進(jìn)行預(yù)算分配

讓我們看看某賣家從廣告目標(biāo)和預(yù)算分配的全過程:

Step1: 設(shè)定廣告目標(biāo),要根據(jù)廣告目標(biāo)拆分預(yù)算。

一圖讀懂搜索廣告八大目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)不再迷糊。




建議處于【起步期】(即剛開始做廣告)的賣家可以先以商品的大量曝光為目標(biāo)。當(dāng)商品被持續(xù)推廣一段時(shí)間后,賣家就可以考慮進(jìn)入【加速期】,通過各種優(yōu)惠活動(dòng)和促銷獲得更多的銷量轉(zhuǎn)化,當(dāng)商品已經(jīng)得到一定量的曝光和轉(zhuǎn)化后,賣家就可通過【品牌】推廣提高用戶的忠誠度。不得不提的是,除了以流量和訂單為廣告目標(biāo),賣家們也可以通過廣告來【學(xué)習(xí)】優(yōu)化特定商品的廣告創(chuàng)意和效果。

Step2: 建立廣告架構(gòu),結(jié)合目標(biāo),再來細(xì)化每一目標(biāo)之下搜索廣告架構(gòu)的預(yù)算占比。

舉例,該賣家為了在起步期“擴(kuò)展”在品類中的存在感,制定了“在未來三個(gè)月內(nèi),使品類關(guān)鍵詞廣告活動(dòng)的展示次數(shù)增加15%”的目標(biāo),分配總預(yù)算的20%作為廣告預(yù)算。這其中的40%投入品牌推廣廣告,幫助品牌擴(kuò)展知名度,以提升“展示量”作為主要參考指標(biāo)。

Step3:確定搜索廣告“可調(diào)整要素”的占比,調(diào)整廣告設(shè)置中的變量。

“可調(diào)整要素”是指做廣告的商品選擇、競價(jià)選擇、投放類型選擇等可控制的變量。該賣家把品牌推廣廣告預(yù)算的70%投入于“適用于暢銷商品的品類關(guān)鍵詞廣告活動(dòng)”,余下的30%投入于“類別關(guān)鍵詞廣告活動(dòng),用于增長型ASIN”。




總結(jié)一下,賣家在設(shè)置預(yù)算分配時(shí)可以先從廣告目標(biāo)入手,擬定推廣目標(biāo)后,根據(jù)不同的目標(biāo)搭配消費(fèi)者購買決策階段來細(xì)化廣告策略(如廣告結(jié)構(gòu)中商品推廣和品牌推廣的投放比例),最后,針對不同廣告目標(biāo)和階段策略來設(shè)定可調(diào)整要素(即預(yù)算分配)。

那么問題來了,為什么要投入100塊的廣告預(yù)算,而不是200塊呢?

這其中有什么推演邏輯嗎?廣告大拿的預(yù)算設(shè)置技巧收好咯!


預(yù)算設(shè)置技巧1:

自上而下的目標(biāo)預(yù)算分配

第1步:預(yù)測一段時(shí)期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)

第2步:根據(jù)關(guān)鍵詞集合桶檢查制定的計(jì)劃,并與目標(biāo)相匹配

第3步:為每個(gè)目標(biāo)和廣告活動(dòng)設(shè)置分配

第4步:審核業(yè)績表現(xiàn)并進(jìn)行調(diào)整


舉個(gè)例子

賣家A預(yù)測到2019年可以獲得5,700,000美元的機(jī)會(huì),他將20%的預(yù)算放在防御目標(biāo)上,針對這個(gè)目標(biāo),設(shè)置了12個(gè)廣告活動(dòng)。

問:賣家A每個(gè)廣告活動(dòng)的每日預(yù)算是多少?

5,700,000 × 20% =1,140,000美元

1,140,000美元 ÷ 12個(gè)促銷活動(dòng) ÷ 365天 = 260美元

預(yù)算設(shè)置技巧2:

自下而上的目標(biāo)預(yù)算分配

第1步:確定目標(biāo)

第2步:計(jì)算滿足目標(biāo)所需的總投資

第3步:根據(jù)結(jié)構(gòu)中的時(shí)間范圍和廣告活動(dòng)數(shù)量設(shè)置每日預(yù)算

第4步:審核業(yè)績表現(xiàn)并進(jìn)行調(diào)整


舉個(gè)例子

賣家B的目標(biāo)是使品類關(guān)鍵詞廣告活動(dòng)第四季度的展示次數(shù)增加15%,預(yù)計(jì)展示次數(shù)達(dá)到1,750,000次 ,那么他可以按照過去的aCPC(平均每次點(diǎn)擊費(fèi)用)價(jià)格進(jìn)行預(yù)估,得出需要投資的金額。

問:在此預(yù)算下,以某賣家aCPC的歷史實(shí)際數(shù)據(jù)為0.25美金為例,如果這位賣家要設(shè)置9個(gè)廣告活動(dòng),每個(gè)廣告活動(dòng)的每日預(yù)算是多少?

1,750,000 × 0.25美元aCPC =437,500美元

437,500美元 ÷ 3個(gè)月 ÷ 每月30天 ÷ 9個(gè)廣告活動(dòng)= 180美元

兩題全對的話,說明你已順利出師!沒算對也不要緊,請?jiān)谫u家后臺(tái)搜索“預(yù)算設(shè)置”、“每日預(yù)算”等相關(guān)知識和廣告實(shí)用技巧大放送。更多廣告實(shí)用技巧大放送,沒有在怕的!


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