99大促LazMall商家引領(lǐng)跨境增長，對比平日暴增10倍-ESG跨境

對于具備一定經(jīng)濟實力的優(yōu)質(zhì)客戶來說，官方商城一定是他們的第一選擇。Lazada 因勢制宜，創(chuàng)建了LazMall板塊，并在過去半年間成功引進200+個中國及國際品牌入駐本地LazMall。

這對于Lazada來說，不僅是為了創(chuàng)造更多的消費者吸引力，也是為了增加用戶人數(shù)，擴展市場，讓更多的平臺商家獲利。

板塊效果在99大促活動中效果獲得充分體現(xiàn)。這些LazMall品牌商家引領(lǐng)了整個跨境的增長，增長速度對比平日超過10倍。

LazMall官方商城吸引消費者的，主要有3大亮點：

優(yōu)質(zhì)的商品資源，優(yōu)先的服務(wù)內(nèi)容，讓LazMall在Lazada 平臺中成為顧客瀏覽商品的重要板塊之一。

那么對于商家來說，成為LazMall的入駐商戶將享受哪些優(yōu)勢呢?

有了這些優(yōu)勢，LazMall商家將獲得更多曝光率，同時獨有的LazMall標(biāo)識既是 Lazada 官方對商品給出的肯定，也是消費者尋找正版商品的指路明燈。

除了六項優(yōu)勢，Lazada 平臺也將給LazMall商家提供額外的價值與服務(wù)，例如：

憑借這些獨特優(yōu)勢與額外服務(wù)，LazMall成功幫助中國優(yōu)質(zhì)且有電商經(jīng)驗的商家出海東南亞，不僅成為 Lazada 平臺深受東南亞消費者歡迎的購物板塊，更刺激了東南亞消費者的人數(shù)增加，為平臺的消費者基數(shù)裂變產(chǎn)生了一定效果。

在電商行業(yè)的進化史中，大多數(shù)消費者最初都是被低價吸引，進行第一次消費，之后逐漸追求產(chǎn)品的質(zhì)量品牌等細節(jié)，要求也越來越嚴(yán)苛。

LazMall的成功實踐說明了品牌化商城的強大力量，可以說，品牌化運營不僅提升了 Lazada 平臺的整體品質(zhì)，也為今后的賣家運營思路指明了方向。

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