688個(gè)知識(shí)點(diǎn)！1.2萬(wàn)人瘋搶的《跨境電商管理地圖2.0-業(yè)務(wù)增長(zhǎng)篇》升級(jí)版來(lái)了！-ESG跨境

幫助賣家從短期行業(yè)亂象看到1-3-5年長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

*《跨境電商管理地圖2.0-業(yè)務(wù)增長(zhǎng)篇》目錄

等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的增長(zhǎng)路徑出發(fā)，拆解其文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并梳理出跨境電商高維競(jìng)爭(zhēng)中的致勝策略。

*案例解析：華為的管理哲學(xué)（部分內(nèi)容）

的布局策略。 其中，對(duì)精品賣家、鋪貨賣家、工貿(mào)一體化賣家、獨(dú)立站賣家、淘系/拼系賣家等做了全面解析，分析其未來(lái)機(jī)會(huì)點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng)：跨境電商主要賣家群體分析

*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng)：CEO的必備能力模型

*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng)：高管能力模型

*跨境眼海豚商學(xué)院案例解析：阿里-中供鐵軍

2.0版本也給賣家梳理出了“中供鐵軍”的參考路徑。

三大明星高管的關(guān)鍵能力模型，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和痛點(diǎn)，給跨境電商行業(yè)的高管以參考。

*案例解析節(jié)選

給中基層管理者一套突破從業(yè)務(wù)能手到管理者困境的組合拳

*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng)：中基層管理的“降龍十二掌”

*“2021跨境電商薪酬調(diào)研報(bào)告”節(jié)選

調(diào)研內(nèi)容包含了跨境電商行業(yè)的管理層、運(yùn)營(yíng)崗、產(chǎn)品開發(fā)崗的薪酬?duì)顩r、對(duì)應(yīng)的能力模型及給薪標(biāo)準(zhǔn)、薪酬分位圖等。

*“2021跨境電商薪酬調(diào)研報(bào)告”節(jié)選

*跨境企業(yè)的HR三支柱落地難點(diǎn)分析節(jié)選

。例如，企業(yè)大學(xué)板塊涵蓋了企業(yè)大學(xué)框架、課程體系、學(xué)習(xí)地圖、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)等內(nèi)容。

*《跨境電商管理地圖1.0-管理基礎(chǔ)篇》

。為感謝管理地圖粉絲的支持，限期推出粉絲特惠活動(dòng)，具體活動(dòng)詳情請(qǐng)戳下面海報(bào)。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。