2020年疫情的催化下,據(jù)研究中心statista預(yù)測(cè),以色列電商市場(chǎng)銷售額達(dá)到46億美元。預(yù)計(jì)到2025年將上升到84.33億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.4%。
2020年,中東局勢(shì)迎來(lái)了一個(gè)巨大轉(zhuǎn)變——阿以建交,中東阿拉伯世界與以色列之間的直接軍事政治對(duì)抗已經(jīng)持續(xù)數(shù)載。
但以色列與阿聯(lián)酋外交關(guān)系正?;?,極大改善了以色列在中東長(zhǎng)期緊張的地緣政治環(huán)境,以色列商會(huì)與迪拜商會(huì)也有交流,對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展利好,于是許多電商平臺(tái)也將目光投向以色列。
關(guān)于以色列市場(chǎng)基礎(chǔ)信息,我們也需要做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,以色列約有930萬(wàn)人口,并且手機(jī)覆蓋率及互聯(lián)網(wǎng)普及率非常高(互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)72.5%),跨境購(gòu)物占電子商務(wù)總收入的一半以上,75%的用戶主要從國(guó)外網(wǎng)站購(gòu)物。
2020年疫情的催化下,據(jù)研究中心statista預(yù)測(cè),以色列電商市場(chǎng)銷售額達(dá)到46億美元。預(yù)計(jì)到2025年將上升到84.33億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.4%。
每個(gè)以色列人的平均年收入為 641.17 美元。53.8% 為男性用戶,其余 46.2% 為女性。占主導(dǎo)地位的用戶年齡組是 25 到 34 歲和 18 到 24 歲的電子商務(wù)買家。
以色列人是信用卡的狂熱用戶,萬(wàn)事達(dá)卡是最受歡迎的。PayPal 越來(lái)越受歡迎。
并且對(duì)于價(jià)值不超過(guò) 75 美元的實(shí)物商品免征所有稅款,購(gòu)買不超過(guò) 500 美元的商品免征關(guān)稅,但仍需繳納增值稅。例如,亞馬遜必須對(duì)電子書(shū)等虛擬產(chǎn)品征收增值稅,而不是對(duì)價(jià)格低于 75 美元的實(shí)體書(shū)征收增值稅。
據(jù)ecommerce的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以色列 2020 年的電子商務(wù)市場(chǎng)收入為 50 億美元,以 30% 的增長(zhǎng)為 2020 年全球 26% 的增長(zhǎng)率做出了貢獻(xiàn)。電子商務(wù)的收入繼續(xù)增加。新市場(chǎng)不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有市場(chǎng)也有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。
在以色列,速賣通也非常受到民眾歡迎,除此之外還有兩大電商平臺(tái),一是亞馬遜,2020年銷售額為1.95億美元,其實(shí)亞馬遜在 2019 年底進(jìn)入以色列市場(chǎng),也成為了以色列電商市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。二是SHEIN,2020年度售額為1.51億美元。
同時(shí)受到疫情影響,2020 年很多以色列人在 eBay 上注冊(cè),在第一次封鎖期間,大量以色列賣家在 eBay 上注冊(cè),利用他們?cè)诩业臅r(shí)間銷售適合在家里使用的新舊商品,例如玩具、電子游戲、樂(lè)器紙牌游戲等。
時(shí)尚是以色列最大的細(xì)分市場(chǎng),占以色列電子商務(wù)收入的 30%。其次是電子和媒體,占 26%,玩具、業(yè)余愛(ài)好和 DIY占比18%,食品和個(gè)人護(hù)理占比15%,家具和電器,其余占比 11%。
Zabilo是以色列當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái),主要銷售家具和電器,同時(shí)也是增長(zhǎng)最迅速的平臺(tái)之一,2020年實(shí)現(xiàn)銷售額約660萬(wàn)美元,較上年收入增長(zhǎng)72%,同時(shí),第三方商家在電子商務(wù)渠道中占據(jù)領(lǐng)先的價(jià)值份額,并且主要從中國(guó)和巴西的線上賣家那里購(gòu)買商品。
在亞馬遜剛進(jìn)入以色列市場(chǎng)的時(shí)候,要求單筆訂單 49 美元以上,才提供訂單免費(fèi)送貨服務(wù),因?yàn)橐陨朽]政服務(wù)無(wú)法處理收到的包裹數(shù)量。原本應(yīng)該在 2019 年對(duì)其進(jìn)行改革,要么將其私有化,要么賦予其更多的獨(dú)立性,但后來(lái)被推遲了。但是很快這個(gè)規(guī)矩被疫情打破,亞馬遜也取消了這一規(guī)則,也正是依托于疫情,催化了以色列本地快遞公司的發(fā)展。
物流部分是亞馬遜在以色列的市場(chǎng)痛點(diǎn),以色列的海關(guān)不知道如何處理大量進(jìn)來(lái)的包裹,并且以色列郵政效率低下,丟包率高,如果包裹超過(guò)一定大小,以色列郵政就不會(huì)進(jìn)行派送,等待買家自己來(lái)提貨,亞馬遜沒(méi)有當(dāng)?shù)氐奈锪髦行膩?lái)存儲(chǔ)和運(yùn)輸產(chǎn)品,雖然交付還不錯(cuò)但不穩(wěn)定。
因此亞馬遜表示阿聯(lián)酋站向以色列買家開(kāi)放,并且可以從阿聯(lián)酋倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸物品到以色列,這也不失為一種方案。
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