成長(zhǎng)中的亞洲中小跨境電商,在 RCEP 政策紅利和數(shù)字技術(shù)助力下,他們正嘗試關(guān)鍵一躍、長(zhǎng)成“微型跨國企業(yè)”。
Lazada 泰國站 12.12 年終大促引發(fā)消費(fèi)者購物熱潮,大促開始 2 小時(shí) 12 分,平臺(tái)就創(chuàng)造了 12.12 億泰銖的營收。
同時(shí),平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,在活動(dòng)第一天,有賣家營業(yè)額突破 7000 萬泰銖,營業(yè)額超百萬泰銖的賣家同比增長(zhǎng)了 400%。
Lazada 泰國首席營銷官 Munthana Lorgrailers 女士表示:“看到我們的可疊加折扣和許多其他優(yōu)惠為泰國消費(fèi)者提供物超所值的購物并幫助他們節(jié)省更多,令我們感到很振奮,這也是我們?cè)谶@個(gè)購物季為消費(fèi)者及其親人帶來一些快樂的方式?!?/p>
與此同時(shí),Munthana Lorgrailers 希望通過各種營銷手段,包括 Shoppertainment 活動(dòng),幫助賣家在今年最后一個(gè)大促銷活動(dòng)中收獲成功。
(1)時(shí)尚品類同比增長(zhǎng)超 150%,售出超過 35000 件圣誕相關(guān)物品;隨著冬天的來臨,售出超過 37000 件毛衣;消費(fèi)者期待年終旅行計(jì)劃,夠買了超過 260000 件戶外休閑活動(dòng)商品。
(2)鑒于 Covid-19 影響,個(gè)人護(hù)理和保健產(chǎn)品銷量位居榜首,售出超過 240000 種食品補(bǔ)充劑;售出超過 600000 個(gè)口罩。
(3)同時(shí),家居和園藝相關(guān)商品也位居暢銷榜前列,售出超過 170000 件家居裝飾品;售出超過 320000 件草坪和花園相關(guān)物品。
親愛的賣家,
Shopee 墨西哥站點(diǎn)將于 2021 年 12 月 20 日起清理不活躍商品。
不活躍商品指的是已經(jīng)創(chuàng)建超過 60 天及以上,且過去 360 天內(nèi)沒有有效出單的商品。不活躍商品將會(huì)被陸續(xù)刪除,刪除商品將不會(huì)產(chǎn)生罰分。
注:
(1)若蝦皮國際平臺(tái) (SIP) 店鋪的商品有出單,對(duì)應(yīng)主店鋪的商品暫時(shí)會(huì)被豁免。
(2)一店多運(yùn)店鋪和海外倉店鋪的商品將不受到此政策的影響。
(3)若新店鋪開店時(shí)間不足 360 天以開店天數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),即在新店鋪中創(chuàng)建超過 60 天及以上,且開店至今內(nèi)沒有有效出單的商品將被刪除。
(4)賣家可以參考《和無效 listing 說再見,優(yōu)化 listing 行動(dòng)指南》直播課程來優(yōu)化店鋪內(nèi)的商品。
常見問題:
(1)在后臺(tái)看到 non-performing listing 是什么意思?
在后臺(tái)看到標(biāo)記為 non-performing listing 的商品,代表該商品為不活躍商品。
(2)清理之后可以再上架嗎?
Shopee 平臺(tái)僅清理不活躍商品,店鋪的商品刊登數(shù)量限制是不變的。若商品被清理,賣家可以重新優(yōu)化維護(hù)商品后上架。
12 月 14 日,德勤發(fā)布 2021 年度《科技賦能亞太數(shù)字貿(mào)易》報(bào)告,詳細(xì)分析了亞太數(shù)字貿(mào)易生態(tài)變化,首次勾勒出這場(chǎng)變革中的主角——成長(zhǎng)中的亞洲中小跨境電商,在 RCEP 政策紅利和數(shù)字技術(shù)助力下,他們正嘗試關(guān)鍵一躍、長(zhǎng)成“微型跨國企業(yè)”。
“微型跨國企業(yè)”長(zhǎng)啥樣?據(jù)德勤對(duì)亞太多國600多家跨境電商企業(yè)的調(diào)研顯示:85% 的跨境電商,都是規(guī)模不到 100 人的小微型企業(yè);少到甚至只有一兩個(gè)人,卻能把生意做到平均海外超過3個(gè)以上的海外市場(chǎng)。
3C、家居、美妝、服飾等,是他們出口全球的熱銷尖貨;歐美市場(chǎng)是如今他們帶貨的主流市場(chǎng),但東南亞則被業(yè)內(nèi)公認(rèn)將成為發(fā)展最快的明日市場(chǎng)。
而且,這些“微型跨國企業(yè)”的創(chuàng)始人,多為 80 后和 90 后,生來就是互聯(lián)網(wǎng)原住民,不再像老一輩外貿(mào)人受限于沃爾瑪?shù)葒H采購巨頭訂單,相反,他們擅于從全球社交網(wǎng)絡(luò)上直面和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求,借助“本地制造”和亞太柔性的供應(yīng)鏈,為同樣年輕的海外消費(fèi)者提供 DTC 輕定制。
報(bào)告顯示:他們中 64% 的生意做在亞馬遜、31% 做在 eBay、做自建站和 Lazada 的各有 18%,還有 14% 做在速賣通、13% 在做其他海外本地電商平臺(tái)。
不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這是亞洲“微型跨國企業(yè)”們的生意經(jīng)。
值得一提的是,今年以來有一個(gè)顯著變化是:三成企業(yè)已建好了自己專屬的獨(dú)立外貿(mào)網(wǎng)站,還有七成企業(yè)也希望能自建獨(dú)立站(獨(dú)立網(wǎng)站)。
相比以前得依賴亞馬遜等大平臺(tái),自建獨(dú)立站的興起是“微型跨國企業(yè)”自主品牌意識(shí)覺醒的標(biāo)志,不僅能免去上第三方電商平臺(tái)的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”、避免受制于大平臺(tái)規(guī)則制約,還能更直接面對(duì)消費(fèi)者,讓“粉絲”對(duì)品牌更忠實(shí),后續(xù)促活拉新更有主動(dòng)權(quán),做數(shù)字貿(mào)易數(shù)據(jù)也更安全。
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