又一個“蜜淘”要倒下了？-ESG跨境

最近，電商行業(yè)內(nèi)“99%的會死”的消息悄然流傳。而就在近日，小編驚聞明星衣櫥拖欠工資，恐無人接盤！難道這是又一個倒下的蜜淘嗎？

進(jìn)口跨境電商從2014年開始進(jìn)入一個紅利期，在兩年時間里，不少人從這個行當(dāng)賺了錢。但隨著稅改的推出，政策紅利期已經(jīng)基本結(jié)束，隨之而來的就是一批快速興起的跨境電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速倒下。

IEBE國際電子商務(wù)博覽會策展人、廣東省網(wǎng)商協(xié)會秘書長黃子榮告訴雨果網(wǎng)，可以預(yù)見，未來的一年仍然是跨境進(jìn)口電商的震蕩期。享受過了政策紅利的跨境電商最終還是回歸電商基本點的競爭，是拼供應(yīng)鏈、拼顧客粘度等的時候了。

稅改的本質(zhì)——重新定位跨境電商

“稅改其實不是真正意義上的稅改，本質(zhì)上是對跨境電商的重新定位，捋順了它應(yīng)該交什么稅，應(yīng)該以什么樣的方式納稅。”黃子榮說道。但是從兩個多月的情況來看，稅改帶來的影響重大，無論大大小小的跨境進(jìn)口電商都面臨著一定的壓力。

據(jù)他介紹，廣東地區(qū)的跨境電商目前還處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。究竟緩期一年最后的結(jié)果如何，是按照正面清單還是負(fù)面清單管理的方式還不明確，再比如食品、化妝品的監(jiān)管規(guī)則，現(xiàn)在就是一個混亂期，從業(yè)者根本不懂應(yīng)該從何下手。

黃子榮判斷，政策的總體導(dǎo)向不會改變，對于跨境進(jìn)口電商，政策層面之前更多是一種有限監(jiān)管，總體寬松的狀態(tài)，今后的總體方向則是嚴(yán)格監(jiān)管?！爸翱缇畴娚烫幵谝环N野蠻生長的狀態(tài)，現(xiàn)實中行業(yè)也滋生出一些不利于市場競爭甚至侵害消費(fèi)者權(quán)益的狀況，從市場監(jiān)管的層面上講，加強(qiáng)監(jiān)管是一種必然趨勢?！?/p>

因此，對于跨境進(jìn)口電商從業(yè)者而言，盡管新政有一年的緩沖期，但未來的這一年仍然不會好過?！翱梢源_定的是，政策的紅利期已經(jīng)結(jié)束?？梢韵胍姡磥硪荒耆詫⑹钦鹗幍囊荒辍！?/p>

洗牌將至，如何自我救贖？

雖然新政推出僅僅兩個月時間，但新政的效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。就在3月份，一度十分高調(diào)的跨境進(jìn)口電商平臺蜜淘倒閉；近日，又傳出明星衣櫥資金鏈已難以為繼的傳聞。山雨欲來風(fēng)滿樓，過去幾年因消費(fèi)升級和政策紅利而快速興起的一批跨境進(jìn)口電商平臺似乎一下子暴露了孱弱的體質(zhì)，也讓一些文章中所稱的“99%的跨境電商將死”的判斷看起來不像是一種聳人聽聞。

黃子榮對此表示，那些粗放型、沒有優(yōu)勢資源或是沒有一個很好商業(yè)模式，盲目跟風(fēng)的企業(yè)會受到極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一點大家是公認(rèn)的。也就意味著，在同等外在壓力之下，誰的抗風(fēng)險能力強(qiáng)，誰將存活越久?！皬拈L期來看，跨境進(jìn)口電商也仍然要回歸到電商基本點的競爭，歸根結(jié)底還是企業(yè)自身的能力問題?！?/p>

黃子榮強(qiáng)調(diào)，資金實力強(qiáng)，供應(yīng)鏈能力強(qiáng)、顧客粘度好，同時確有創(chuàng)新的企業(yè)才會有持續(xù)的生命力。他認(rèn)為現(xiàn)階段進(jìn)口電商企業(yè)主要做好兩件事：一是調(diào)整好自己的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈能力；一是通過各種方式增加消費(fèi)者黏度。

其實從近兩年來看，中國消費(fèi)者對進(jìn)口商品的需求越來越大，但是國外在商品的供應(yīng)量上也是有限制的。“我一直強(qiáng)調(diào)要有一個穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。如果你的供應(yīng)鏈就這么大，記得切莫造假加量，而是維持商品品質(zhì)，不要出現(xiàn)重大波動?！北热邕M(jìn)口奶粉，就曾出現(xiàn)造假。不是原裝，不是海外品牌，而是通過注冊一個品牌，賺快錢，這種做法很快會被市場拋棄。

黃子榮也指出，行業(yè)能不能發(fā)展，消費(fèi)者也是一個元素。消費(fèi)者素質(zhì)的提升和消費(fèi)者價值觀的改變，其實會改變行業(yè)的游戲規(guī)則，也會反過來調(diào)整我們從業(yè)的狀態(tài)。

模式比拼：保稅備貨仍將占主導(dǎo)地位

面對此次稅改，也有部分跨境電商通過開啟多渠道布局的方式來應(yīng)對，興建海外倉，布局海外直郵，或是轉(zhuǎn)為O2O模式。

黃子榮表示，這實際上是從不同的角度剖析鏈條不同的環(huán)節(jié)。比如直郵、保稅備貨。直郵可以成為海淘的一種補(bǔ)充，但是長期有規(guī)模的去運(yùn)作，成本非常高，是很難發(fā)展的，從商業(yè)模式來講，它很難形成一種持續(xù)的商業(yè)模式。另外如O2O，或者在多個平臺銷售的商業(yè)模式，可以嘗試，但是最終在規(guī)模、效率上的綜合考量上，還是要分清自己的主次。

黃子榮表示，若是游戲規(guī)則確定的話，保稅備貨模式應(yīng)該會是主導(dǎo)地位。但是現(xiàn)在的玩法是不是統(tǒng)一明確，最怕的就是正面清單、負(fù)面清單的改變。他提醒企業(yè)家必須要慎重，部分品類在辨識不清之時，不要冒險，遇到問題，可以委托有能力的供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)解決。

總而言之，接下來的跨境電商，游戲規(guī)則開始透明、規(guī)范，市場競爭會更加激烈，也更加拼內(nèi)功?！澳Ｊ绞窍鄬碚f比較容易模仿的，但是供應(yīng)鏈實力、客戶體驗這些不是能夠輕易復(fù)制的?！秉S子榮說，“政策紅利能夠幫助企業(yè)興起，但沒有一家企業(yè)是靠著政策紅利長盛不衰的?！?/p>

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