跨境獨(dú)立站的市場(chǎng)現(xiàn)狀-ESG跨境

2019年論壇峰會(huì)在深圳落下帷幕，論壇指出，預(yù)計(jì)到2020年，也就是今年，全球購(gòu)的的消費(fèi)金額將達(dá)到1萬(wàn)億美金，其中英國(guó)、美國(guó)和德國(guó)則占比最大。這個(gè)數(shù)據(jù)彰顯著了的巨大發(fā)展?jié)摿σ约褒嫶蟮南M(fèi)市場(chǎng)，也因此，對(duì)于外貿(mào)商來(lái)說(shuō)，是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。

論壇中提到，在所有的商品中，服飾依舊“遙遙領(lǐng)先”，占領(lǐng)著絕大部分市場(chǎng)。因此對(duì)于外貿(mào)商來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是計(jì)劃的“指揮棒”，服飾也是他們重點(diǎn)考慮的部分。而他們要攻克的難點(diǎn)就是如何形成差異化、個(gè)性化，使得自己的獨(dú)立站和品牌產(chǎn)品脫穎而出。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站的外貿(mào)商來(lái)說(shuō)，如今市場(chǎng)正趨向多元化，印度、沙特阿拉伯逐漸興起成為了另外一片市場(chǎng)。外貿(mào)商在做獨(dú)立站的時(shí)候，則需要更多地考慮當(dāng)?shù)氐厍闆r，并結(jié)合自身品牌及產(chǎn)品，積極調(diào)整相應(yīng)產(chǎn)品配比以及銷售模式，將個(gè)性化和當(dāng)?shù)氐貙?shí)情相結(jié)合。只有如此，才能在這個(gè)“風(fēng)云變幻”的市場(chǎng)上生存并占的一席之地，畢竟，棉襖很難在印度售出，不是嗎？

值得一提的是，相比國(guó)際平臺(tái)而言，外貿(mào)商愈加青睞的獨(dú)立站，可以更加清楚明晰的掌握客戶的情況，進(jìn)而可以對(duì)客戶群體做更加精準(zhǔn)的分析，從而不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品，不斷加深與客戶之間的聯(lián)系，最后能更有效的推動(dòng)客戶的留存和復(fù)購(gòu)率。另外我們可以看到，獨(dú)立站因?yàn)楦幼⒅仄放平?，在與客戶的不斷交互中，更多的外貿(mào)商能不斷修正、優(yōu)化產(chǎn)品，持續(xù)有效地提升品牌形象，同時(shí)部分獨(dú)立站企業(yè)也建立了良好的品牌公關(guān)。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于的獨(dú)立站而言，隨著市場(chǎng)的放開(kāi)，個(gè)性化、精準(zhǔn)化、品牌化可以走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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