跨境電商商品銷(xiāo)售許多公司只知道阿里巴巴及eBay和亞馬遜,對(duì)wish是比較不熟悉的。wish也是一個(gè)綜合型全類(lèi)目商品銷(xiāo)售的電商平臺(tái),之所以該平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的名氣相比較低某些,是因?yàn)樵撈脚_(tái)并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣,但是其平臺(tái)所銷(xiāo)售的許多商品銷(xiāo)量并不比亞馬遜或是是阿里巴巴少。外貿(mào)公司以零售商品為主,還是有必要關(guān)心wish這個(gè)平臺(tái)的。
電商商品銷(xiāo)售許多公司只知道阿里巴巴及eBay和亞馬遜,對(duì)Wish是比較不熟悉的。wish也是一個(gè)綜合型全類(lèi)目商品銷(xiāo)售的電商平臺(tái),之所以該平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的名氣相比較低某些,是因?yàn)樵撈脚_(tái)并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣,但是其平臺(tái)所銷(xiāo)售的許多商品銷(xiāo)量并不比亞馬遜或是是阿里巴巴少。外貿(mào)公司以零售商品為主,還是有必要關(guān)心wish這個(gè)平臺(tái)的。
上什么商品的銷(xiāo)售成效更為理想某些呢?從現(xiàn)階段wish平臺(tái)所提供的數(shù)據(jù)能夠看見(jiàn),2019年第一季度及第二季度前期,該平臺(tái)銷(xiāo)售最好的商品為服飾和3c種類(lèi)商品,這一數(shù)據(jù)和2018年底該平臺(tái)所提供的全年商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)基本一致,能夠看見(jiàn)眾多海外消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服飾及3c種類(lèi)商品時(shí),選取該平臺(tái)的比例還是較高的,在服飾商品銷(xiāo)售額度方面甚至一度高于了亞馬遜。
但是在其他商品銷(xiāo)售方面wish的表現(xiàn)卻不盡如人意,比如某些銷(xiāo)售日常百貨用品及各種各樣零配件商品的公司,對(duì)的唯一感嘆是在這里出單太過(guò)于艱難,假如外貿(mào)公司所銷(xiāo)售的商品為機(jī)電種類(lèi)商品、五金種類(lèi)商品等等,如果沒(méi)有多余的人手,就不要嘗試在該平臺(tái)發(fā)展。
有些商品銷(xiāo)售用陷入誤區(qū),認(rèn)為在涉外貿(mào)易往來(lái)中,零售商品為主時(shí),銷(xiāo)售商品的平臺(tái)越多越好,事實(shí)上并不是這樣,因?yàn)橐粤闶蹫橹?,所以這一種類(lèi)的企業(yè)規(guī)模一般來(lái)說(shuō)不會(huì)很大,即便公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,平臺(tái)人手安排時(shí)也不會(huì)數(shù)量過(guò)多,這可以合理的節(jié)省公司生產(chǎn)成本開(kāi)支,假如所涉及到的平臺(tái)數(shù)量極多,而又在人手相比比較緊張的狀態(tài)之下想要在每一個(gè)平臺(tái)都做好營(yíng)銷(xiāo)推廣,其難度無(wú)疑非常大,在這些方面包括兩個(gè)種類(lèi)的費(fèi)用支出,一是公司方雇傭人手的生產(chǎn)成本支出,另一部分生產(chǎn)成本支出主要存在于營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,為引流費(fèi)用支出,假如不關(guān)注到引流問(wèn)題,即便是知名品牌商品,在wish想要擁有較好的銷(xiāo)售額也是比較艱難的事情。
比如以服飾商品銷(xiāo)售為主的,前期階段不要選取過(guò)多的平臺(tái),可以選取wish及阿里巴巴,其他的平臺(tái)可以不涉及到,在做好這兩個(gè)平臺(tái)之后,要重點(diǎn)考慮如何將商品的銷(xiāo)量做起來(lái),阿里巴巴做銷(xiāo)量較為簡(jiǎn)單,關(guān)注關(guān)鍵詞及某些付費(fèi)排行工程皆可,但在wish則不是如此,在wish想要做好排行,消費(fèi)者所需要關(guān)注的問(wèn)題還是許多的。有別于阿里巴巴有眾多付費(fèi)排行活動(dòng),wish這樣的活動(dòng)可以用屈指可數(shù)來(lái)形容,因此在這里消費(fèi)者必須要關(guān)注如何引流,有許多商品銷(xiāo)售方公司認(rèn)為,做引流就必須要關(guān)注到在賣(mài)商品的平臺(tái)上引流,這樣的理解并不正確,比如以上服裝銷(xiāo)售公司所選取的平臺(tái)為兩個(gè),一個(gè)為阿里巴巴,一個(gè)為wish,那么在引流過(guò)程中就能夠 將這二者合二為一,比如在一些產(chǎn)品社區(qū)論壇中引流時(shí),能夠 將產(chǎn)品的品牌特性,產(chǎn)品式樣,和產(chǎn)品備受大眾的好評(píng)等寫(xiě)成社區(qū)論壇帖,然后加上在平臺(tái)中的企業(yè)店鋪鏈接,利用這類(lèi)引流模式加強(qiáng)店鋪瀏覽量,由于這一類(lèi)型的引流都是以針對(duì)性產(chǎn)品購(gòu)入方為主要的引流渠道,所以流量轉(zhuǎn)換率也非常高,店鋪產(chǎn)品銷(xiāo)售額度會(huì)提升起來(lái),如果店鋪產(chǎn)品品質(zhì)出眾,獲得好評(píng)價(jià)然后,在wish就容易制造爆款產(chǎn)品。
當(dāng)在某個(gè)平臺(tái)能夠成功的推出爆款產(chǎn)品,了解如何引流,如何提升頁(yè)面排名然后,這一類(lèi)型公司在平臺(tái)經(jīng)營(yíng)時(shí)則能夠 多選一些平臺(tái),但需要注意,在平臺(tái)選取時(shí)一定要有針對(duì)性,比如wish平臺(tái)針對(duì)的是美國(guó),巴西和法國(guó)的用戶(hù),再次選取其他類(lèi)型平臺(tái)時(shí),其覆蓋國(guó)家就要有差異了。比如eBay,其主要用戶(hù)群體也是美國(guó)用戶(hù),那么在這一平臺(tái)上增開(kāi)新的店鋪,其效果就不會(huì)那么理想,由于所針對(duì)的很多用戶(hù)群體都會(huì)反復(fù)瀏覽這兩個(gè)網(wǎng)站,所以在再次努力做店面排名,產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升有限,但費(fèi)用支出卻非常高,這樣的做法顯然得不償失。速賣(mài)通主要針對(duì)的是俄羅斯,烏克蘭和土耳其的用戶(hù),和wish沒(méi)有沖突,服裝生產(chǎn)公司選取這個(gè)平臺(tái)建設(shè)店鋪展開(kāi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效果更好,因?yàn)槊鎸?duì)不同銷(xiāo)售群體,所以能夠有效的提升該公司服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
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