亞馬遜店鋪每個月運(yùn)營重點(diǎn)工作有哪些？-ESG跨境

最近幾天，有關(guān)996互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作制度引發(fā)了很大的討論。為什么有那么多的上班族還處在996工作機(jī)制？其實(shí)說的是996工作機(jī)制，但是他們上班的時間肯定會大于996的，就比如正坐在屏幕面前對著鍵盤狂點(diǎn)的小白，還有正在拿著手機(jī)玩的你，有的工作時長肯定也是大于這個996的。而對于跨境電商的從業(yè)者而言，別說是996了，有著很多的人工作時長肯定是大于這個時間的，007了解一下？而且也是時長處于備戰(zhàn)之中。

在996這個話題中，阿里巴巴也是人們共同吐槽的一個點(diǎn)，什么工作時間久，待遇不好了什么的，馬云爸爸也安耐不住了，趕緊發(fā)文并稱到：“關(guān)于996對不對，我想也有法律擺在那里，我們大家為什么要工作？難道不是為了追求人生的意義和奮斗的方向嗎？”馬云爸爸的句句在理，大家為什么上班？為了以后更好的生活，更好的家庭和更好更幸福的未來。您說是嗎？

而對于操盤經(jīng)驗3-4年的賣家來講，工作時長并不是等于工作的效率的提高，關(guān)鍵在于工作的經(jīng)驗和總結(jié)，那么在新的2019年賣家該如何知道亞馬遜的未來發(fā)展方向并且如何制定一個高效的運(yùn)營工作呢？

近幾年來，亞馬遜在中國雖然沒有了當(dāng)年霸主的統(tǒng)治，由于國內(nèi)平臺的迅速擴(kuò)大，亞馬遜在中國站穩(wěn)不住腳跟。但是對于跨境電商來講，亞馬遜仍是世界上跨境電商的巨頭，每年的出口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于eBay和阿里的速賣通，甚至出口額是他們兩個加起來的幾倍之多。

那么這么高效的效率該如何運(yùn)營呢？

首先我先介紹一下亞馬遜從1到12月之間的一個側(cè)重點(diǎn)：

4月-6月，這三個月是一個鋪墊期，隨著旺季的到來，整體的流量也會上升，此時應(yīng)推出新品。

7月份，是亞馬遜的活動月，而流量的高峰期會持續(xù)到月底之后流量就會有所下滑。

8月份，與上個月相比的話流量會有所減少，可能會處理一些退貨的訂單。要提前準(zhǔn)備10月份的黑五活動，至少要囤四個月以上的貨，以備而后到來的圣誕狂歡節(jié)。

9月份，一個相對的穩(wěn)定期。訂單成交相對穩(wěn)定。

10月份，活動月，賣家要注意囤貨，并保證有充足的貨源確保有效的庫存。

11月下旬-12月中旬，會有一波高峰期而且要積極準(zhǔn)備圣誕節(jié)的到來。

這以上就是一個店鋪一年以來賣家所要籌備的月份和相對月份所要制定一些策略的方法。

不管是996還是007的工作狀態(tài)，我們都不能忽視一個重要的就是工作效率，我們也不提倡加班，但是工作效率以及效果卻還是極其關(guān)鍵的。擁有一個好的店鋪，他最好的運(yùn)營方法就是要擁有充足的耐心與親和力，不斷的學(xué)習(xí)和思考，每天的記錄觀察，并且結(jié)合每天的出單情況分析產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是否需要進(jìn)一步的優(yōu)化來達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。

好了今天的介紹就到這里了，如果感覺有幫助的話記得關(guān)注和收藏哦！我是跨境小牛我們下期再見。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。