亞馬遜上同行惡意競爭手段有哪些？-ESG跨境

做亞馬遜不怕平臺折磨

不怕客戶麻煩

就怕同行找茬

很多做亞馬遜的賣家硬生生是被同行惡意競爭給逼走了

而且亞馬遜上同行惡意競爭的手段真的是非常惡劣

與天斗、與地斗、與人斗其樂無窮

一般人常為人間爭斗所累

因此采取消極逃避態(tài)度結(jié)果是越逃越累

很快就被同行干沉了

　亞馬遜上謀生更是要懂得偉人教給我們的道理：

　斗爭不可避免，

　斗爭不是用惡手段去攻擊他人，

　壞事做多了一定會有報應(yīng)。

昨天TNSO事件刷屏：

選擇做跨境電商尤其是亞馬遜，你可能會有以下比降龍十八掌還多一招的同行攻擊

亞馬遜上的惡意競爭手段層出不窮，包括但不限于以下這些：

1.惡意留差評

2.惡意點贊低分Review

3.給對手刷好評

4. 利用敏感詞投訴

5.郵件轟炸

6.關(guān)鍵時刻買斷你的所有庫存

7.惡意點擊廣告

8.惡意跟賣

9.劫持你的listing

10.購買VC賬戶并濫用權(quán)限

11.更改產(chǎn)品類目

12.囤積假貨

13.以虛假的侵權(quán)主張暫停賣家的賬戶

14.盜用對手商標

15.上虛假Q(mào)A

16.導(dǎo)正常賣家的郵箱，群發(fā)退貨消息

17.測評群放免評單

18.通過查店鋪信息，然后惡意給你翻新LISTING的

　14哥向來思考問題的方式與一般人不同

人云亦云跟著別人屁股后面寫也沒有什么意思

比如勸大家向善、勸賣家放下屠刀立地成佛

昨天TNSO事件刷屏14哥正滯留機場

領(lǐng)了南航的盒飯吃，因此也沒有第一時間披露出來

行業(yè)沉寂已久的“悶悶的”氛圍終于被這次亞馬遜賣家之間大撕逼打破了

很快也有了TNSO負責(zé)人的回應(yīng)：

圍觀這樣的事情14哥有幾點心得、屢試不爽

1、不要追求所謂的真相，沒有真相!

　2、頭兩天發(fā)生的任何單方面說辭都不要相信，自媒體時代的相對真相要在兩天之后看。

　3、商業(yè)競爭真的太殘酷。

　商業(yè)競爭的殘酷不是一般心理素質(zhì)的人能夠承受的

昨天發(fā)生的還有一件事：

家電領(lǐng)域排名第一的格力實名舉報排名第三的奧克斯

行業(yè)第一的大佬就是這樣赤裸裸的與老三開啟了一場慘烈互懟

格力指責(zé)奧克斯“生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品”

具體是指奧克斯空調(diào)并沒有它宣稱的那么節(jié)能，其中有兩款產(chǎn)品去年光在線上渠道就賣掉了將近一百萬臺，銷售額達到16.71億。

本來格力就那么強大了

商業(yè)世界的競爭慘烈

老大就是要往死里整老三

中美互懟出口是不大可能再寄予厚望了，存量市場搶占競爭對手的地盤就是格力的策略……

14哥覺得格力董小姐的臉面是丟盡了

董小姐一個競爭對手既不是消費者又不是國家監(jiān)管部門

并且奧克斯空調(diào)的用戶反饋怎么能跑到格力那里反饋自己使用奧克斯的體驗?

反正不管怎么樣，老大就是要弄死老三

事情就是這么個事情

真的強者不為斗爭所累，反以為樂，樂此不疲。

注意14哥說的這個斗爭絕非惡手段，壞事做多了總會遭到報應(yīng)的。

去年的VC巨蟒事件中小賣家被VC惡搞到破產(chǎn)

受害賣家至今也沒有出來回應(yīng)究竟自己做了什么

所以不要求什么真相，真相是只有小孩子才問的，斗爭才是恒久的，斗爭過程中不作惡已是完人。

點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。