這些產(chǎn)品亞馬遜上沒有賣，導(dǎo)致客戶流向Etsy！-ESG跨境

今年美國市場采取了被動的立場，以超越Prime日競爭。

然而Etsy這個平臺將注意力集中在通過美國市場上升級的搜索，支付和運(yùn)輸服務(wù)來吸引購物者。

Etsy的競爭對手eBay在今年與亞馬遜進(jìn)行正面交鋒，推出名為“Crash Sale”的Prime Day，抱著“ 如果亞馬遜再次崩潰，那么eBay就能夠借此大撈一筆”的想法，電子商務(wù)Target同樣采取類似行動。

由于零售企業(yè)采取不同的方法來賺取消費(fèi)者的錢包，消費(fèi)者會按照他們自己的想法來選擇購物目的地。

根據(jù)分析，與去年相比，亞馬遜瀏覽器將Etsy的流量提高了10.5%。

與從亞馬遜瀏覽器到零售商網(wǎng)站(包括John Lewis，Currys，Screwfix和Boots)的在線訪問相比，流量泛濫是最大的提升現(xiàn)象。

該報(bào)告表明，亞馬遜無法彌合美國購物者對手工藝品，手工制品和個性化禮品的需求不斷增長。它將此分析歸因于亞馬遜瀏覽器在Etsy上搜索創(chuàng)意禮品的激增，其中熱門搜索字詞包括“水晶”，“誕生石”，“教師禮物”，以及更多Etsy特定的查找，例如“Etsy”縫紉圖案，“便宜的婚禮禮品，”和“有趣的圍裙”。

想要開發(fā)新品類目的賣家可以往這方向進(jìn)行研究，目前看來在亞馬遜上這還是一片藍(lán)海市場。

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