未來兩三年,跨境電商的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)的崗位將會逐漸消失,取而代之的是具備數(shù)據(jù)化選品能力的產(chǎn)品經(jīng)理。
選品是亞馬遜運營的重點,也是直接關(guān)乎到銷量的一項重要工作。未來兩三年,跨境電商的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)的崗位將會逐漸消失,取而代之的是具備數(shù)據(jù)化選品能力的產(chǎn)品經(jīng)理。
他們不僅僅選擇產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合供應(yīng)鏈能力,以極高的效率生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。
面向?qū)ο螅褐行≠u家+資金和推廣運營實力有限+沒有獨家產(chǎn)品
平臺:亞馬遜
大的邏輯框架:
1、選擇自己熟悉的站點,選擇目標(biāo)意向類目,
2、選擇該類目下,最近3個月的細(xì)分類目,進(jìn)入前100的比例不為0%,最好為5%以上(說明歷史3個月,至少有5個商品成功過,沒有新品進(jìn)入前100的類目,不要輕易折騰)
3、該細(xì)分類目的供求關(guān)系,以搜索量和供應(yīng)商品數(shù)作為參考4、判斷機(jī)會指數(shù),維度:品牌/賣家比例,銷量集中度,不要選擇品牌賣家過少和集中度過高的細(xì)分類目,這些都是沒有變化的細(xì)分類目
5、判斷競爭門檻:評論數(shù),選擇自己可以蹦一蹦能夠夠得著的新品評論數(shù),不要一下就進(jìn)入類似藍(lán)牙耳機(jī)這種前100需要幾千個評論的類目
6、判斷細(xì)分類目行業(yè)波動:排除掉明顯淡旺季因素
7、繪制目標(biāo)藍(lán)本商品:瞄準(zhǔn)最近3個月進(jìn)入前100的新品,查看它前后的listing和商品,并對商品各個維度抽象為表格進(jìn)行對比
8、判斷目標(biāo)藍(lán)本商品走勢:根據(jù)歷史數(shù)據(jù),預(yù)判目標(biāo)藍(lán)本的未來走勢
9、毛利核算:根據(jù)產(chǎn)品成本+頭程+傭金+FBA,估算毛利是否可做
10、快速驗證:快速自發(fā)貨,建立listing,查看是否為限制或分類審核商品
(來源:超哥lego)
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