最近經(jīng)常被一些粉絲問到有關(guān)老產(chǎn)品清貨的問題,其實(shí)做亞馬遜這么多年以來,最難的就是在清貨這個(gè)點(diǎn)上。
最近經(jīng)常被一些粉絲問到有關(guān)老產(chǎn)品清貨的問題,其實(shí)做亞馬遜這么多年以來,最難的就是在清貨這個(gè)點(diǎn)上。一堆滯銷庫存放在倉庫里看著就難受,并且長期賣不出去,面對(duì)大量的倉儲(chǔ)費(fèi),僅有的些許利潤都被吃掉了!
并且未來的亞馬遜對(duì)于庫存的績效指標(biāo)的考核是非常嚴(yán)格的,IPI得分過低不僅僅會(huì)限制你的發(fā)貨、限制你的倉儲(chǔ)容量,甚至?xí)绊懙搅髁康姆峙洹?/p>
對(duì)于那些已經(jīng)過了新品期的鏈接來說,如何快速有效的激活流量就成了一個(gè)難題!首先我們要學(xué)會(huì)判斷這條鏈接目前的狀況到底是怎樣的?為什么會(huì)銷量不好,產(chǎn)生滯銷呢?
最常見的問題其實(shí)無非是以下幾種:
對(duì)于這種鏈接,我們一般就要從源頭上想辦法把問題解決掉。
判斷退貨原因的方法其實(shí)也很簡單,就是從買家之聲里看實(shí)際的退貨反饋,當(dāng)然肯定會(huì)有一定的偏差, 但是足以輔助我們?nèi)プ鲞\(yùn)營決策。
其次對(duì)于差評(píng)的分析,差評(píng)是最直接能反饋產(chǎn)品當(dāng)下存在的問題以及痛點(diǎn)的。
因此對(duì)于我們來說,通過差評(píng)的內(nèi)容我們就要去思考,產(chǎn)品本身到底是否存在類似的缺陷?
其實(shí)解決差評(píng),傳統(tǒng)的黑科技的方式已經(jīng)走不通了,大家也不要想著去嘗試了!
對(duì)于我們的鏈接來說,最好去走正常的白帽兒的測試。
比如說:
一般留差評(píng)的都可能會(huì)退貨,那么我們到退貨的訂單里都有可能能找得到對(duì)應(yīng)的買家,從而提供解決方案,有一定的概率可以刪除掉差評(píng)。
比如說:
一般留差評(píng)的買家的ID,有一些其實(shí)是能看到的。那么我們就要根據(jù)對(duì)應(yīng)時(shí)間段的訂單去找相似的買家姓名,只要發(fā)現(xiàn)相似的就可以站內(nèi)信溝通下(但是要注意溝通的時(shí)候的用詞,敏感詞要注意慎重去用)
比如說:
站內(nèi)的ID在訂單上找不到的話,我們其實(shí)是可以測試下,把ID放到FB上去搜索,F(xiàn)B上的用戶一般都是用自己的姓名,同樣是有一定的概率可以找到對(duì)應(yīng)的買家的。
為什么會(huì)給大家寫差評(píng)的解決方案呢?
其實(shí)無論是老鏈接的清貨,或者是新鏈接的推廣,內(nèi)頁的質(zhì)量都必須要放在第一位的!
只有鏈接的質(zhì)量過關(guān),后面的清貨策略和方案才能得到執(zhí)行!否則地基如果不牢靠的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)流量越大,最后反而是死的越快!
至于產(chǎn)品本身確實(shí)存在比較嚴(yán)重的缺陷或者是質(zhì)量問題的話,這個(gè)是必須要從根源去把問題解決掉的,否則一切都是空談!
第二種:流量過低
這個(gè)其實(shí)看后臺(tái)的busineess report就可以了,這個(gè)部分存在一些細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù),老賣家基本看一眼就能夠指導(dǎo)問題點(diǎn)。
在鏈接質(zhì)量基本過關(guān)的情況下,我們要做的就是要拓寬流量入口,盡全力去打開流量入口!
如何來判斷鏈接是否是因?yàn)榱髁窟^低,最后導(dǎo)致單量過低呢?
最常見的一些操作技巧如下:
方法一:
在廣告預(yù)算花費(fèi)有限的情況下,我們需要拓寬鏈接的流量來源和流量入口,這個(gè)時(shí)候要記住的就是聚焦,要記住的就是資源集中。
把有限的資源集中到能夠給我們帶來最大產(chǎn)出的某幾個(gè)關(guān)鍵詞上!
對(duì)于一些優(yōu)質(zhì)的長尾詞,可以適當(dāng)?shù)奶粢粌蓚€(gè)出來,單獨(dú)去建campaign,單獨(dú)去推其實(shí)就可以了!
這樣你的錢其實(shí)是花到了刀刃上的,并且一旦流量跑起來之后,長尾詞的排名也會(huì)起來的比較快!
方法二:
通過站內(nèi)的促銷,短期的折扣、站內(nèi)的deals,尤其是prime折扣以及coupon,相對(duì)來說效果還是不錯(cuò)的。
方法三:
站外的放量,這塊建議自己沒有資源的話,找一些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商資源合作其實(shí)就可以了!
方法四:
站外的社交媒體折扣,這塊我們自己團(tuán)隊(duì)是測試過很多次,在清貨方面的效果還是很不錯(cuò)的!
方法五:
線下的清貨其實(shí)也是可以考慮的點(diǎn),一些滯銷的庫存可以直接在線下處理掉!
如果上述方法都經(jīng)過測試了,但是效果都不是很好的情況下,最后我們會(huì)考慮的兩種方法其實(shí)就是鏈接的翻新以及發(fā)到海外倉重新貼標(biāo)入倉。
有關(guān)這塊我要強(qiáng)調(diào)下:
很多的服務(wù)商會(huì)把鏈接翻新拿去做成服務(wù)銷售,賣個(gè)幾千元,這個(gè)其實(shí)是完全沒必要的!
鏈接翻新的流程其實(shí)是很簡單的,所有的操作步驟如下:
但是這邊也要提示大家風(fēng)險(xiǎn),鏈接翻新之后未必會(huì)變成一條全新的鏈接,也未必能夠獲得新鏈接的權(quán)重扶持。
并且甚至?xí)嬖谑〉娘L(fēng)險(xiǎn),以及被平臺(tái)警告的風(fēng)險(xiǎn)!
2021年之后的亞馬遜,任何的鉆平臺(tái)漏洞的行為,最后的結(jié)果基本都是不好的!
最后我覺得大家可以判斷下,這款產(chǎn)品本身的價(jià)值,市場空間是否足夠的大,以及自己是否具備再次把鏈接推起來的能力?如果沒問題的情況下,成本自己也能接受的情況下,就可以重新貼標(biāo)入倉!
我一直跟大家強(qiáng)調(diào)的最多的就是現(xiàn)金流,做亞馬遜現(xiàn)金流是很關(guān)鍵的點(diǎn)!對(duì)于一些已經(jīng)經(jīng)過多次測試之后,無法產(chǎn)生正向反饋的產(chǎn)品線,該砍掉的就要果斷砍掉,否則只會(huì)讓自己陷入兩難的境地。
對(duì)于一些冗余的庫存,自己去做好利潤的測算,算好虧損線,該清就清。只有回款上來了,只有項(xiàng)目進(jìn)入正向循環(huán)了,我們才能有更多的資金投入到正向反饋的產(chǎn)品線上,從而帶來更多的回報(bào)!
還是那句話:慢就是快,少就是多!
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