亞馬遜的自有商品銷售計(jì)劃可能極大打擊實(shí)體店的銷售業(yè)績-ESG跨境

亞馬遜（納斯達(dá)克股票代碼：AMZN）于2009年開始銷售自有品牌產(chǎn)品，包括USB數(shù)據(jù)線和電池等商品。從那以后，就有越來越多的產(chǎn)品加入到亞馬遜的自有品牌中，包括尿布濕，嬰兒濕巾，食品，鞋子，玩具甚至床墊，極大的擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍。

據(jù)TJI Research稱，這家全球電商巨頭到目前為止銷售超過120種自有商品的品牌。如此大量的品牌比2016年初增加了9倍之多，市場預(yù)計(jì)亞馬遜的自有品牌收入將從年銷售額75億美元（估計(jì)收入的3％）增加到2022年的250億美元。

這就意味著亞馬遜的這種自有品牌的占領(lǐng)將會搶奪各個(gè)線下消費(fèi)品公司的市場以及龐大消費(fèi)人群。即便是當(dāng)前較為火爆的三家消費(fèi)品公司：通用磨坊 ，杰西潘尼和寶潔 ，將會因?yàn)榫€上銷售的火爆而被迫讓出市場占有率。

General Mills（通用磨坊）

亞馬遜去年收購Whole Foods已經(jīng)讓通用磨坊感到壓力，通用磨坊作為全球大型包裝食品巨頭生產(chǎn)公司，生產(chǎn)包括Cheerios，Yoplait，Haagen Dazs和Betty Crocker等有名的商品。同時(shí)由于消費(fèi)者更加傾向于購買更健康的食品，通用磨坊近年來已經(jīng)在開始出現(xiàn)銷售下滑的狀況，面對銷售業(yè)績的回落，通用磨坊已經(jīng)倍感壓力。許多分析師認(rèn)為亞馬遜通過降低Whole Foods生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格將會讓的通用磨坊在經(jīng)營上更加艱難。

今年早些時(shí)候，通用磨坊（General Mills）收購了優(yōu)質(zhì)寵物食品制造商藍(lán)水牛（Blue Buffalo），通過整合投資組合欲將其從傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)向多元化品牌發(fā)展。這宗80億美元的收購案預(yù)計(jì)要到2020年才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤的增長盈利，但分析師和投資者都認(rèn)為這對全球市場來說收效甚微。

不久之后，亞馬遜通過Packaged Facts的合作推出了自己的優(yōu)質(zhì)寵物食品品牌后快速的占據(jù)了美國一半以上的狗糧市場。它還推出了Wag，一個(gè)專門的寵物食品和其他寵物產(chǎn)品的在線購物平臺，同時(shí)提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)。這些跡象表明，亞馬遜計(jì)劃通過其不斷擴(kuò)大的私人品牌組合，逐步壓制像通用磨坊這樣的老牌消費(fèi)品企業(yè)市場。

JCPenney（杰西潘尼）

由于線下商城客流量下降以及來自亞馬遜和無人商店的激烈競爭，JCPenney在過去十年中損失了超過90％的市值。前首席執(zhí)行官羅恩·約翰遜（Ron Johnson）在2011年至2013年期間也由于運(yùn)營不善加劇了線下零售商市場份額的下滑，并且從那時(shí)起，它一直在努力穩(wěn)定企業(yè)的高級管理維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

JCPenney的投資者最近看到企業(yè)希望的是，這家零售巨頭最終聘請業(yè)內(nèi)資深人士吉爾?索爾托（Jill Soltau）接替5月份突然辭職的馬文?埃里森（Marvin Ellison）擔(dān)任新CEO。埃里森的主要轉(zhuǎn)型策略之一是擴(kuò)大零售商的自有品牌服裝，包括其Xersion運(yùn)動休閑品牌及其City Streets現(xiàn)代服裝品牌。

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