外貿(mào)人需要有解決問題的才能-ESG跨境

生產(chǎn)部的引導一籌莫展，出了問題，業(yè)務(wù)員找老板，反而受到責罵。

營業(yè)員看不慣生產(chǎn)部經(jīng)理的做法，與他有過爭執(zhí)。

日常生計中由業(yè)務(wù)員支配定單，并注明生產(chǎn)中需要注意的細節(jié)，生產(chǎn)主管不配合，導致業(yè)務(wù)問題頻發(fā)。

營業(yè)員找老板，卻被老板批了，心理很不爽。

遇到這樣的情形該怎么去做呢？

公司中，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要與各部門管理人員以及一線員工打交道，與其產(chǎn)生抵觸或分歧是正常的。

因此，如何與他們相處，除了互相尊敬，還要掌握必定的交流技巧。

一旦雙方發(fā)生分歧，直接的批駁會讓別人認為丟臉，自尊受到凌辱，更終導致雙方都不愉快，難以收拾。

假如能靈巧運用將心比心，多思考同事的利益和要求，那么你肯定可以在工作中左右逢源，游刃有余，無能為力，否則，我們就會成為一個到處樹敵、不得人心的人。

與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作中，有許多環(huán)節(jié)我們自己都無法控制，但如許多問題已重復涌現(xiàn)，或知道公司在那些方面有破綻，容易導致業(yè)務(wù)問題，我們需要自己多花些心思在這些相關(guān)環(huán)節(jié)上。

在產(chǎn)生問題之前，要花更多的時間對細節(jié)進行預防，不要等到涌現(xiàn)問題時才來投訴。

由于埋怨，只會帶給我們更多的消極能量，對自己的工作沒有優(yōu)勢。

這是老板社會中的一條鐵律，那就是：把解決問題的人高高起來，把問題制作者讓位，讓他們發(fā)怨言。

上司以為，如果你不能解決問題，那你自己就是個問題。

如果環(huán)境不能轉(zhuǎn)變，那么首先要轉(zhuǎn)變自己。

精彩的業(yè)務(wù)員，即表示突出，同時又是一名調(diào)和員。

要取得業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員可以在前面沖鋒，同時也會看重團隊合作，因為公司其他成員的合作，是我們做好生意的基石和保證。

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