做外貿(mào)需要注意的四個(gè)程序-ESG跨境

做外貿(mào)需要注意的四個(gè)程序

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程序一:做生意的心態(tài):記住要記住的,忘卻應(yīng)當(dāng)忘卻的。變就會(huì)變,變就會(huì)接收。說到員工的心理狀況,必定會(huì)涉及兩個(gè)方面:招聘和招聘。假如你作為一名商務(wù)人員/出售代表進(jìn)入公司,其職...

程序一:做生意的心態(tài):記住要記住的,忘卻應(yīng)當(dāng)忘卻的。變就會(huì)變,變就會(huì)接收。

說到員工的心理狀況,必定會(huì)涉及兩個(gè)方面:招聘和招聘。假如你作為一名商務(wù)人員/出售代表進(jìn)入公司,其職責(zé)是:保持客戶,多接單。如進(jìn)入公司后作為業(yè)務(wù)助理,工作職責(zé)是:做好業(yè)務(wù)經(jīng)理指派的工作。二者的工作內(nèi)容相同,但待遇卻有差異。一般情形下,業(yè)務(wù)人員/出售代表都有業(yè)務(wù)提成,業(yè)務(wù)助理不會(huì)被提成。公司和業(yè)務(wù)人員在招聘和應(yīng)聘的時(shí)候都需要談到具體的待遇問題。于是雙方都有了要求。對(duì)于企業(yè)而言,一套完美的薪酬系統(tǒng)需要出臺(tái);對(duì)于業(yè)務(wù)人員,不要讓不明確性隱約了下來。一位連自身利益都不愿意爭(zhēng)奪的企業(yè),能為公司帶來優(yōu)勢(shì)嗎?

在企業(yè)發(fā)展上,企業(yè)員工要跟上企業(yè)發(fā)展。也就是說,業(yè)務(wù)人員的工作為公司帶來穩(wěn)固的發(fā)展,并獲得應(yīng)有的報(bào)酬。進(jìn)入公司后,企業(yè)員工必需做好3-5年在公司工作的預(yù)備。因業(yè)務(wù)人員從熟習(xí)產(chǎn)品到積聚固定客戶更好也需要1年以上。這就是說,在第二年之前,企業(yè)員工可以真正從他們的工作成果中獲益。企業(yè)相應(yīng)的待遇制度也應(yīng)當(dāng)樹立在3-5年以上,并且對(duì)業(yè)務(wù)人員的這3-5年內(nèi),為公司獲取更大的利益。

沒有什么對(duì)與錯(cuò),這是一種體驗(yàn),性命也不過是一種體驗(yàn)。那么該怎么做呢,盡管勇敢地去做吧!

程序二:正規(guī)化,關(guān)注細(xì)節(jié)。

為何要正規(guī)化,重視細(xì)節(jié)?

外貿(mào)不同于其它行業(yè),由于地理、文化背景等方面的分別,它要求操編輯應(yīng)用一套已被普遍接收和沿用的體系。這是我們從書本中學(xué)到的知識(shí)和規(guī)范。通過詳細(xì)的溝通,客戶將了解你的工作態(tài)度、工作是否嚴(yán)謹(jǐn)和可信任。

程序三:熟習(xí)產(chǎn)品。

一位甚至不熟習(xí)產(chǎn)品的商務(wù)人員,是否能夠向客戶傾銷產(chǎn)品?將獲得顧客的信賴?

程序四:做到“分析-反饋-溝通”、“建議”和“許諾”

溝通思想和目的:把客戶的每一次訊問變成訂單。就算這種交流沒有收到訂單,也要讓客戶在下一次有相似產(chǎn)品的訊問時(shí),第一時(shí)間想到你或者你的公司。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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