跨境支付行業(yè)壁壘與市場進(jìn)化歷程-ESG跨境

跨境支付行業(yè)壁壘

從行業(yè)格式來看，跨境支付牌照的壁壘正在弱化，不同支付企業(yè)提供的支付服務(wù)模式也在分化。在競爭壁壘上，誰能真正提高行業(yè)效力，誰能更好地滿足跨境賣家綜合要求，誰能力在未來的競爭中博得先機(jī)。相對于單一的收款費(fèi)率競爭，這樣的競爭壁壘才是穩(wěn)固的，也才是良性可連續(xù)的。

合規(guī)壁壘

一是運(yùn)營業(yè)務(wù)所在的各個 ,支付公司是否持牌對相關(guān)金融法規(guī)是否了解；二是體系是否能支持業(yè)務(wù)

全球拓展,完成合規(guī)、風(fēng)控、反恐反洗錢工作。

核心技術(shù)壁壘

跨境支付對體系的穩(wěn)固性、安全性和風(fēng)險控制有極高的要求，需具備核心及配套增值服務(wù)使用的開發(fā)技術(shù)，同時需要有連續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新的才能滿足市場要求。

行業(yè)準(zhǔn)入壁壘

經(jīng)營跨境支付業(yè)務(wù)需要取得人民銀行《支付業(yè)務(wù)允許證》及外管局允許的跨境外匯支付允許。

資金壁壘

支付拍照需滿足更低注冊資本1億元人民幣的要求，支付行業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著，交易額到達(dá)必定范圍能力實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。隨著支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，客戶對于資金的結(jié)算效力要求也提高加大了對資金的要求。

品牌壁壘

支付服務(wù)涉及到高低游用戶的資金安全，因此良好的品牌及信用往往是用戶在選擇支付服務(wù)提供商時側(cè)重思考的因素。

跨境支付市場發(fā)展進(jìn)化歷程

跨境支付1.0

外資支付企業(yè)主宰跨境支付市場，典范代表：PayPal、WorldFirst；

典范特征：

（1）2-3%高額支付服務(wù)費(fèi)率；

（2）企業(yè)主宰市場，賣家沒有選擇權(quán)；

跨境支付2.0

國內(nèi)跨境支付企業(yè)突起，典范代表：ESG跨境支付、PingPong；

典范特征：

（1）1%費(fèi)率，拉低行業(yè)費(fèi)率程度；

（2）支付牌照設(shè)置了行業(yè)準(zhǔn)入門檻；

（3）資金安全問題成為用戶痛點(diǎn)；

跨境支付3.0

國內(nèi)跨境支付進(jìn)入百花齊放時期，跨境支付公司到達(dá)30-40家；

典范特征：

（1）費(fèi)率提高下降，0.5-0.7%；

（2）重視品牌打造，提供分別化增值服務(wù)；

（3）天秤星行業(yè)開創(chuàng)收款+軟件服務(wù)系統(tǒng)；

跨境支付4.0

進(jìn)入賣家的價值鏈，提供更多價值型服務(wù)，讓跨境變得更高效、更簡單；

典范特征：

（1）從跨境支付向服務(wù)鏈改變，例如天秤星金融服務(wù)、ESG跨境link平臺，PingPongSellerOS；

（2）服務(wù)附加值成為企業(yè)破局重要；

（3）天秤星打造跨境電商綜合服務(wù)平臺；

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