做跨境電商前期預(yù)備工作有那些？-ESG跨境

2022年疫情的涌現(xiàn)讓跨境電商線上的訂單暴增，但要付出的人力物力也比以往多了許多，商家至少要提前兩個月選品、備貨，還要擔(dān)憂貨物能否及時送達(dá)。雖然跨境范疇這兩年風(fēng)生水起，但每個跨境平臺的門檻也都不是大家想象中那么低的。

做跨境電商前期需要預(yù)備什么工作？

1.定位貨源

首先，必需明確是否有貨源。如果有貨源，要先了解產(chǎn)品的資料成本及市場要求，做好品牌定位。如果沒有貨源，就以定位以量取勝；如果有了明白的定位，需要找適合的出售渠道。當(dāng)然，更好還是需要關(guān)注下更近跨境平臺的相關(guān)消息。

從近期的背景數(shù)據(jù)來看，女裝、3C、戶外、家居等實體產(chǎn)品，軟件、游戲、社區(qū)好友等虛擬產(chǎn)品仍有較大的要求空間。對于沒有貨源的商家來說，可以思考做這些產(chǎn)品。入駐時如果有已明白定位，那是較好的更佳選擇。速賣通現(xiàn)在屬于一個成長階段，是阿里旗下，且模型跟淘寶差不多，對我們國人來說，是較好操作，如果說拿價錢和其他平臺相比，速賣通占領(lǐng)很大優(yōu)點。

2.人才因素

目前幾乎所有跨境電商企業(yè)都缺人，企業(yè)自己造就也對比實際。但多時候，經(jīng)過一番策劃后才為難的發(fā)覺，沒有團(tuán)隊，沒有人才，很難經(jīng)營。因為自己一個人做太費精神，沒有供應(yīng)的模式也行，有供應(yīng)自己做不到。這個時候要思考團(tuán)隊，團(tuán)隊建設(shè)是需要必定的時間。除非外包，否則依照團(tuán)隊成員的要求做義務(wù)，后果基本很慢，有時連后果都沒有。

3.物流因素

我們往跨境電商發(fā)展，物流這方面還是需要要點解決的。而物流出關(guān)這些雖然有很多貨代公司，但前期要知曉過程，時效、費用等，時效關(guān)乎買家的購物體驗，費用關(guān)乎你的產(chǎn)品定價。

做跨境電商，必定要堅持一顆良好的心態(tài)，畢竟自己做跨境，需要學(xué)的東西還是對比多，建議更好不要一個人做，在未知情形自己做有很多方面都是不了解，如如何開車，店鋪活動，店鋪折扣，一年要報多少次活動，店鋪怎么裝修才符合產(chǎn)品作風(fēng)等等，這些只是一個站內(nèi)推廣，那還有站外呢，站內(nèi)都搞不定，怎么搞定站外？

對于想入行的小伙伴來說，你可以邊運營邊學(xué)習(xí)跨境電商的知識，只要你肯學(xué)習(xí)和投資，成就應(yīng)當(dāng)都不會差的。

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