

隨著中國(guó)跨境電子商務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,中國(guó)品牌也借此機(jī)遇出海。2022年是中國(guó)跨境業(yè)務(wù)爆發(fā)的一年,但中國(guó)品牌在出海后屢遭包抄,真正被外國(guó)花費(fèi)者認(rèn)可的中國(guó)品牌寥寥無(wú)幾。面對(duì)這樣的困境...
隨著中國(guó)跨境電子商務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,中國(guó)品牌也借此機(jī)遇出海。2022年是中國(guó)跨境業(yè)務(wù)爆發(fā)的一年,但中國(guó)品牌在出海后屢遭包抄,真正被外國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可的中國(guó)品牌寥寥無(wú)幾。面對(duì)這樣的困境,中國(guó)跨境品牌賣(mài)家如何走跨境電子商務(wù)之路?
近年來(lái),在跨境電子商務(wù)行業(yè),商品出海VS品牌出海一直是一個(gè)有爭(zhēng)議的話(huà)題,因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)中小型賣(mài)家來(lái)說(shuō),當(dāng)范圍仍然很小,人數(shù)和SKU不多時(shí),是否有必要進(jìn)行精致的品牌運(yùn)營(yíng)?然而,對(duì)于一些大賣(mài)家來(lái)說(shuō),沒(méi)有品牌的產(chǎn)品很容易被他人復(fù)制甚至超出。因此,沒(méi)有賣(mài)家希望他們的產(chǎn)品陷入同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)小,出售多。猖狂分銷(xiāo)的模式更多可以使賣(mài)家大而不強(qiáng),無(wú)法獲得客觀利潤(rùn)。
亞馬遜全球門(mén)店發(fā)表了2022年的戰(zhàn)略要點(diǎn),即推進(jìn)品牌賣(mài)家打造全球品牌,從而創(chuàng)造長(zhǎng)期企業(yè)價(jià)值。具體戰(zhàn)略如下:
1.打造品牌,提高品牌。
依據(jù)2022年對(duì)亞馬遜賣(mài)家的一項(xiàng)調(diào)查,93%的中國(guó)賣(mài)家了解地知道在亞馬遜商店樹(shù)立品牌的關(guān)鍵性。與此同時(shí),75%的中國(guó)賣(mài)家對(duì)在亞馬遜樹(shù)立品牌后樹(shù)立品牌有很大的信念,因?yàn)樗麄兿嘈磐ㄟ^(guò)進(jìn)一步品牌影響力可以帶來(lái)必定的出售額,此外,每年都有大批的賣(mài)家和新興品牌涌入亞馬遜全球網(wǎng)站開(kāi)店,其中許多是試圖打造品牌的。
2.統(tǒng)籌短期業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌價(jià)值。
自2022年以來(lái),亞馬遜將為賣(mài)家提供全周期的產(chǎn)品和服務(wù)(包含品牌形象和展現(xiàn)、排水推廣、品牌分析洞察力、品牌保護(hù)等維度),并將持續(xù)投資品牌建設(shè)工具和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化,幫助賣(mài)家思考短期業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌價(jià)值的積聚。
除上述兩點(diǎn)外,亞馬遜還針對(duì)品牌賣(mài)家不同發(fā)展階段的特征和特征,推出了三個(gè)起點(diǎn)、幫助和飛躍計(jì)劃,以滿(mǎn)足不同賣(mài)家樹(shù)立品牌的要求。
中國(guó)知名品牌賣(mài)家將涌現(xiàn)在海外市場(chǎng)的許多消費(fèi)品類(lèi)別中。雖然今天的商品出海是當(dāng)前的情形,品牌出海尚未普遍產(chǎn)生,但依托供給鏈優(yōu)點(diǎn)壯大的大范圍商品出口和跨境電子商務(wù)基本服務(wù)的成熟,中國(guó)品牌出海將蓬勃發(fā)展。
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