第三方平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,過(guò)去兩年第三方平臺(tái)頭銜越來(lái)越劇烈,一旦股息市場(chǎng)讓跨境賣家逐漸疲乏,許多賣家開(kāi)端剝離亞馬遜等第三方平臺(tái),盤(pán)算樹(shù)立新渠道追求突破,2022年獨(dú)立站在這種環(huán)境下...
第三方平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,過(guò)去兩年第三方平臺(tái)頭銜越來(lái)越劇烈,一旦股息市場(chǎng)讓跨境賣家逐漸疲乏,許多賣家開(kāi)端剝離亞馬遜等第三方平臺(tái),盤(pán)算樹(shù)立新渠道追求突破,2022年獨(dú)立站在這種環(huán)境下突起。很多賣家會(huì)想:亞馬遜賣家合適做獨(dú)立站嗎?
事實(shí)上,很大一部分亞馬遜賣家沒(méi)有思考到這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)亞馬遜平臺(tái)開(kāi)端關(guān)閉賬戶、資金和品牌時(shí),他們急切需要解決如何轉(zhuǎn)變?cè)愀獾睦Ь?。此時(shí),獨(dú)立站就像他們的救命稻草。許多亞馬遜賣家不得不走上獨(dú)立站,趕上鴨子,強(qiáng)制他們?nèi)錾交蚋线m描寫(xiě)他們的選擇。
據(jù)報(bào)道,國(guó)內(nèi)SaaS網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)Ueshop,一個(gè)服務(wù)于2W+中國(guó)跨境用戶的平臺(tái),不乏從亞馬遜等第三方平臺(tái)轉(zhuǎn)型的賣家,其中一些是由環(huán)境做出的選擇。
拋開(kāi)大環(huán)境的被動(dòng)因素,再來(lái)看看是否適合?
首先,亞馬遜賣家在獨(dú)立站方面有優(yōu)點(diǎn)。亞馬遜賣家或多或少了解產(chǎn)品和海外市場(chǎng),能夠把握產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)遇,了解市場(chǎng)對(duì)用戶要求的了解,在品牌運(yùn)營(yíng)和供給鏈方面有厚實(shí)的經(jīng)驗(yàn),有利于獨(dú)立站。
另一方面,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不僅活躍在亞馬遜平臺(tái)上,還搜索社交媒體、搜索引擎等產(chǎn)品。對(duì)于亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),如果你有一個(gè)品牌網(wǎng)站,你可以增長(zhǎng)品牌影響力,疏散風(fēng)險(xiǎn),獲得第三方平臺(tái)以外的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
因此,作為獨(dú)立站,亞馬遜賣家不僅可以獲得更多的流量,還可以下降運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。怎么會(huì)不適合呢。然而,獨(dú)立站需要長(zhǎng)期的思維,這與平臺(tái)有很大的不同。獨(dú)立站建成后,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)將非常困難,需要改正心態(tài)。
以上就是對(duì)獨(dú)立站開(kāi)店的建議,希望對(duì)選擇在獨(dú)立站開(kāi)店的賣家有所幫助。
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