紅人營(yíng)銷該如何避雷-ESG跨境

紅人營(yíng)銷應(yīng)在不同階段實(shí)行不同的紅人策略，跨境賣家應(yīng)當(dāng)在與紅人合作之前輸出更詳細(xì)的產(chǎn)品公關(guān)和業(yè)務(wù)要求，節(jié)儉時(shí)間，減少信息分別。那紅人營(yíng)銷該如何避雷呢？

1、建議合理分配紅人構(gòu)造，均勻布局KOL+KOC構(gòu)造，減少過度依附價(jià)錢昂貴、粉絲粘性低、實(shí)際轉(zhuǎn)化后果差的KOL；雖然過度依附價(jià)錢廉價(jià)，但運(yùn)行訂單風(fēng)險(xiǎn)高，影響力不足，數(shù)據(jù)差的KOC。

2、應(yīng)當(dāng)厚實(shí)紅人屬性，合作人才可以擴(kuò)展類型規(guī)模，而不局限于更符合該類別的可以增長(zhǎng)其他具有相關(guān)屬性的人才，擴(kuò)展影響規(guī)模。例如，當(dāng)做美容化裝品時(shí)，不僅可以找到美容博客，還可以關(guān)注一些皮膚不好的人，他們?cè)趹?yīng)用化裝品時(shí)的體驗(yàn)也可以引起受眾的共識(shí)，從而發(fā)生出售。

3、要減少對(duì)紅人創(chuàng)意的干涉，讓紅人依據(jù)產(chǎn)品施展自己的創(chuàng)意，減少官方宣傳內(nèi)容的過度植入，堅(jiān)持紅人創(chuàng)意的初衷，獲取紅人創(chuàng)意。

有些紅人可能會(huì)問，賣家會(huì)負(fù)責(zé)給紅人寫劇本嗎？其實(shí)這涉及到一點(diǎn)。如果把麥基的想法強(qiáng)加給紅人，那么尋找紅人的初衷是什么？其實(shí)已經(jīng)失去了這樣的意義，所以會(huì)建議賣家減少干涉。

紅人合作的更好辦法就是讓紅人自己寫劇本，然后和賣家交流。在這個(gè)流程中，賣家可以給出建議，重復(fù)修正，直至成功。

4、需要縮短合作周期，留出足夠的物流運(yùn)營(yíng)和早期交流時(shí)間，及時(shí)輸出產(chǎn)品參數(shù)和合作要求，縮短紅人合作周期，避免錯(cuò)過旺季。

很多賣家會(huì)以為紅人合作很快，也就是說，紅人應(yīng)當(dāng)在寫完腳本后發(fā)送視頻，事實(shí)上，合作需要很長(zhǎng)時(shí)間，所以賣家應(yīng)當(dāng)留出足夠的時(shí)間與紅人溝通，否則可能會(huì)錯(cuò)過大的促銷節(jié)日。

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