跨境電商自建海外倉的4個劣勢-ESG跨境

近兩年來，受疫情影響，家具等大批商品數(shù)目不斷增長，亞馬遜FBA倉對貨物尺碼規(guī)格都有嚴(yán)厲的限制，再加上亞馬遜對庫容的限制，導(dǎo)致部分賣家不得不將眼光重新轉(zhuǎn)向自建海外倉與第三方海外倉。一些賣家在自建海外倉庫和第三方海外倉庫之間遲疑不決。

與第三方海外倉相比，F(xiàn)BA就倉庫而言，自建海倉庫似乎更靈巧，可以幫助賣家實(shí)現(xiàn)一些個性化服務(wù)。但與其優(yōu)點(diǎn)相比，其弊端可能更值得賣家思考。自建海外倉的弊端如下：

1、成本高

自建海外倉庫首先要思考的是資金問題。在自建海外倉庫的流程中，賣家需要投入大批資金，包含倉租、軟硬件、人工成本等。特殊是在軟件方面，除了投入大批資金外，還需要投入大批時間。

通過一系列可行性分析，專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品經(jīng)理需要設(shè)計(jì)一套適用的倉庫管理體系，然后重復(fù) ，更終在線運(yùn)行。僅僅這一項(xiàng)投資就要花兩三百萬甚至更多的錢。

與國內(nèi)倉庫相比，自建海外倉庫的租金和人工成本會很高。業(yè)內(nèi)人士指出，在國外建設(shè)相同范圍的海外倉庫的成本是中國的近100倍。

還有一點(diǎn)，在單量不多的情形下，賣家很難獲得較低的尾程配送價錢。因此，如果資金不到位，很難保持海外倉庫的正常運(yùn)營。

2、效力低

在工作習(xí)慣方面，國外幾乎沒有加班的習(xí)慣，所以效力可能會大大下降。

3、團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理是一個廣大的挑戰(zhàn)。

4、高風(fēng)險(xiǎn)

賣家需要對這些情形進(jìn)行深刻研討，然后請律師審核，因?yàn)樗婕昂ｊP(guān)事務(wù)、處所法律事務(wù)和稅務(wù)問題，以及環(huán)境保護(hù)和防爆等繁瑣的事務(wù)處置。手續(xù)復(fù)雜、繁瑣、耗時，更終可能無法通過相關(guān)部門的審核，因此風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較高。

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