疫情后，亞馬遜等海外平臺會不會有報復(fù)性消費(fèi)？-ESG跨境

隨著國外疫情發(fā)展到一定的高峰，雖然目前還沒有明確的消息說即將迎來拐點(diǎn)，但一波又一波確診浪潮后，國外友人也從無所謂變成了習(xí)慣戴口罩和保持一定的社交距離，像美國一些嚴(yán)重的洲也逐漸采取了居家隔離的政策，相信隨著大家防疫意識的逐漸提升，國外疫情的拐點(diǎn)就在眼前。

有國內(nèi)疫情復(fù)工后的“報復(fù)性消費(fèi)”為例，最近有很多賣家在討論說，亞馬遜各個站點(diǎn)還有其他電商網(wǎng)站例如，蝦皮等會有報復(fù)性的消費(fèi)，到時候銷量會不斷上漲，猶如旺季。

那么，疫情過后

是不是真的會迎來報復(fù)性消費(fèi)呢?

首先，我們要先了解清楚什么是報復(fù)性消費(fèi)。簡單來說就是「人們的消費(fèi)需求經(jīng)歷了一段時間的的壓抑之后的釋放與反彈」，那么被抑制的消費(fèi)需求都有哪些呢?其實(shí)主要還是集中在戶外，在疫情下，大家被隔離了一段時間后，就會瘋狂的想念出門的日子，在國內(nèi)，這種報復(fù)性消費(fèi)可能集中在奶茶火鍋咖啡等線下實(shí)體店的消費(fèi)，以及旅游等，那對國外的買家來說，報復(fù)性消費(fèi)也將會集中在線下實(shí)體店和部分戶外品類。

在疫情后，對于所有金額小的消費(fèi)都一定會有非常強(qiáng)勢的反彈，即使是非必需品——從一周一杯奶茶「報復(fù)」成一周三五杯難度不大，從一個月一次火鍋「報復(fù)」到一個月吃上三五頓也基本無壓力，至于小金額的必需品就更不用說了。畢竟被壓抑了幾個月的社交和娛樂需求，的確需要被釋放，但終究這些都是小金額消費(fèi)。

而且，是否出現(xiàn)報復(fù)性消費(fèi)，要取決于咱們選擇的基點(diǎn)。

相對于疫情時候的2~3.疫情過后消費(fèi)力翻了一番。雖然比疫情時候翻了一倍，但是也只有疫情前消費(fèi)力的一半不到。如果以疫前為基準(zhǔn)的話，顯然稱不上“報復(fù)性”。

咱們也都知道外國人基本上是沒啥存款的，這次疫情僅在3月就已經(jīng)造成美國140萬-710萬失業(yè)，可以預(yù)見的是，疫情過后，對于高價必需品，一定會有補(bǔ)充消費(fèi)填滿這些空，然而卻并不像報復(fù)性消費(fèi)，只是簡單的消費(fèi)遲滯后的集中釋放，不會增加對應(yīng)企業(yè)今年的總營業(yè)額。

但危機(jī)之中總是蘊(yùn)藏著商機(jī)，比如優(yōu)衣庫和無印良品，這兩家公司就是在經(jīng)濟(jì)下滑最嚴(yán)重的時候崛起的，他們正是把握住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時大家沒有太多的錢用來購置高品質(zhì)的衣服，然而又缺少可以穿出門的工裝，因而經(jīng)濟(jì)實(shí)用的優(yōu)衣庫和無印良品成了首選。無獨(dú)有偶，谷歌和Facebook這兩家偉大的公司，也正是互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機(jī)的時候成長出來的!

如今正是危難之時，我們更要冷靜下來仔細(xì)思考未來的出路以及尋找新的機(jī)會。

被憋了這么久，相信疫情結(jié)束后，戶外、服裝以及返校相關(guān)的品類會迎來一波小增長，如果能把握好這個機(jī)會，也就差不多能回上一口血了。

另外，這周有聽到小道消息說亞馬遜Prime Day會延期，如果Prime Day 8月左右能照常舉行的話，估計(jì)又是會一波高潮。

所以說上半年結(jié)束后，國外疫情如果能得到有效的控制，下半年的機(jī)會還是有的。而且對我們跨境賣家而言雖然受疫情影響，原本應(yīng)該開發(fā)新品和囤貨的上半年變得有些特殊，但其實(shí)如果往好處想，行業(yè)利用這次機(jī)會進(jìn)行了一次大洗牌淘汰了不良的競爭者，對我們而言也是好事一件，現(xiàn)在我們一定要堅(jiān)持住，該選品選品，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備好自己，等待機(jī)會的到來!希望就在明天!

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