作為一個(gè)合格的跨境電商人員,不能只是把眼光放在一個(gè)電商平臺(tái),我們可以尋找合適的伙伴進(jìn)行配合,就比如說(shuō)shopify,在2020年飛速崛起,打敗ebay成為全球第五、美國(guó)第二的電商平...
作為一個(gè)合格的跨境電商人員,不能只是把眼光放在一個(gè)電商平臺(tái),我們可以尋找合適的伙伴進(jìn)行配合,就比如說(shuō)shopify,在2020年飛速崛起,打敗eBay成為全球第五、美國(guó)第二的電商平臺(tái),那么可以我們將亞馬遜和shopify搭配在一起,利用各自平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)打造商品營(yíng)銷爆款。
亞馬遜平臺(tái)作為跨境電商行業(yè)的龍頭老大,也是眾多跨境人員心目中的第一位,同時(shí)如果商家想要經(jīng)營(yíng)美洲市場(chǎng)的話那就一定繞不開(kāi)亞馬遜,亞馬遜擁有龐大的流量和消費(fèi)者,也有比較完善的供應(yīng)生態(tài)鏈、物流、影視串流等,因此在眾多消費(fèi)者眼中來(lái)說(shuō)對(duì)亞馬遜的依賴程度和口碑都是非常高的,所以亞馬遜也是想要從事跨境電商人員的第一選擇。但是由于亞馬遜0平臺(tái)一直遵守這顧客至上的原則,對(duì)于一些商家來(lái)說(shuō)有的時(shí)候其實(shí)其實(shí)是很不友好的,特別是對(duì)于一些中小商家來(lái)說(shuō)更為惡劣,同時(shí)在亞馬遜的第三方商家需要支付亞馬遜商品種類費(fèi)用,通常在6%-50%左右的傭金,這樣就弱化了亞馬遜平臺(tái)中的自有品牌,那么就有一些受不了的商家到shopify自尋出路。shopify的發(fā)展非常迅速,在2019年到2020時(shí)候增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超其他平臺(tái)登頂全球第一,同時(shí)跟亞馬遜不同的是shopify主要服務(wù)于商家,這就導(dǎo)致了有許多中小商家的目光轉(zhuǎn)向了shopify,那么這個(gè)時(shí)候亞馬遜和shopify就可以搭配合作,一個(gè)是消費(fèi)者至上的電商交易平臺(tái)、另一個(gè)是講究賣家優(yōu)先的開(kāi)店平臺(tái),對(duì)于一些中小型商家來(lái)說(shuō)shopify的存活率高,可以建立自主品牌,同時(shí)還能做到亞馬遜無(wú)法做到的收集消費(fèi)者名單、主動(dòng)掌握于消費(fèi)者之間的有效聯(lián)系,這些中小型商家可以在亞馬遜進(jìn)行引流,利用亞馬遜的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高銷售量,與此同時(shí)只是需要向亞馬遜提交一定的傭金抽成等費(fèi)用。
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