亞馬遜新動向：正培養(yǎng)數十億美元生意？-ESG跨境

常聽到有言論，亞馬遜等為代表的電商，讓實體零售商們日子不好過。22年了，盡管亞馬遜從最初只賣書，將業(yè)務拓展至硬件、云計算等，但對其發(fā)家的電商生意，作為消費者，我們的印象或多數還停留在亞馬遜是最大、純面向消費者的在線零售商。

其實，亞馬遜早就動了延展電商業(yè)務的心思。據Business insider報道，2015年，亞馬遜CEO Jeff Bezos就已決定需要充分利用在線企業(yè)對企業(yè)(B2B)的市場。僅英國市場，國家統(tǒng)計局辦公室(the Office for National Statistics)數據顯示，就達960億英鎊(約合美元1247億美元)市場規(guī)模。

此前，亞馬遜在美國推出了新免費商業(yè)用品集市——Amazon Business，2016年12月進入德國市場，今年4月到英國。

與對消費者的電商平臺不同，Amazon Business定價免去VAT增值稅(絕大多數商品和服務標準稅率為20%)，還有專為企業(yè)設計的功能，如報告和分析套件，幫企業(yè)追蹤并限制支出。商品種類方面，除消費者電商平臺原有產品目錄可用外，Amazon Business也拓展了額外的產品。當購買超30英鎊時，該平臺能提供一天免費送貨服務，設立企業(yè)賬戶的亞馬遜Prime成員則能直接享有免費送貨。

亞馬遜盤算著的是，企業(yè)能通過Amazon Business購買如新電腦、A4紙、電動工具、到廁所清潔等等，應有盡有。目前該企業(yè)集市已有超1億種產品，美國、英國及德國外的國家同樣能訪問。

按Amazon Business英國負責人Bill Burkland的說法，Amazon Business可能成為亞馬遜下個AWS(Amazon Web Services)業(yè)務。2016年，AWS帶來超120億美元營收，最新Q1財報顯示，AWS增長持續(xù)強勁，營收漲幅高達43%，至37億美元。

“企業(yè)級電商市場規(guī)模很大，前路還很漫長，但相信企業(yè)用戶會發(fā)現其價值所在，目前我們正往該業(yè)務大力投資?！盉urkland表示。有關具體投資數目，他沒透露給Business insider，僅說Amazon Business英國還處在早期，今年晚些會公布官方數據，他還計劃舉辦活動來宣傳品牌。目前Amazon Business通過電子郵件廣告銷售。

說到企業(yè)級電商市場，2007年香港上市的阿里巴巴網站，正是憑著B2B概念創(chuàng)下當時僅次谷歌的全球IPO記錄。但相較今日消費者端的大展身手，阿里B2B確實顯得黯淡不少。

去年，阿里巴巴集團資深副總裁吳敏芝演講提到阿里B2B沒做成有兩點原因。首先，沒有回到商業(yè)本質，很多時候只是簡單把交易從線上搬到線下，還沒看到互聯網提升企業(yè)電商市場零售效率、供應鏈條價值。其次，沒有尊重企業(yè)的成長模式，要考慮模式有無為客戶帶來價值，如能不能幫企業(yè)拿訂單、培養(yǎng)人才和助企業(yè)發(fā)展等。

針對此前阿里B2B業(yè)務發(fā)展停滯，有分析稱這與停留在信息撮合上有關，以信息展示、詢盤和認證服務為主，如當年阿里B2B核心產品“誠信通”，本質是種廣告費。

國內后來者，2013年開始重點投入企業(yè)采購業(yè)務，去除中間環(huán)節(jié)，直接面向企業(yè)出售商品，不過焦點還是大眾消費品批發(fā)和采購。

亞馬遜介入B2B市場的姿勢與京東類似，兩者都整合了資源，提升了產業(yè)鏈效率。問題同樣都在于，工業(yè)品、機械等B2B市場規(guī)模最大的領域，雙方還未涉足，更多是裹著企業(yè)外殼，操消費者零售的舊業(yè)。這或將導致B端電商業(yè)務與C端業(yè)務有所重合。為何企業(yè)要通過B2B電商付費購買少附加值的東西？

B2B市場規(guī)?？捎^，想做起來還是很不容易，迄今美國第三方B2B電商平臺也沒找到成熟盈利模式，亞馬遜前路依然任重道遠。

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