如何避免斷貨情況的發(fā)生?
鄰近亞馬遜旺季,物流緊張的庫(kù)存也開(kāi)端告急,賣(mài)家往往會(huì)遭受到“缺貨”。那么要如何減少斷貨情形的涌現(xiàn)呢?
一、如何減少斷貨的產(chǎn)生
1、不要低估出售
當(dāng)確認(rèn)產(chǎn)品沒(méi)有侵權(quán)時(shí),如果您的產(chǎn)品德量一直比擬穩(wěn)固,可在資金許可的情形下恰當(dāng)增長(zhǎng)備件數(shù)目,究竟出售旺季來(lái)臨,一般說(shuō)來(lái)產(chǎn)品表示并不差,應(yīng)呈增加趨勢(shì)。
2、備貨數(shù)目>實(shí)際出售量
通常建議多發(fā)20%(出售以噸計(jì)),當(dāng)然也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)于清空庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)而言,這種風(fēng)險(xiǎn)喪失要小一些。
3、做好庫(kù)存監(jiān)控
不要因懶散、忽視而導(dǎo)致松懈,這樣容易錯(cuò)失爆單機(jī)遇,尤其對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管,更要注意監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的庫(kù)存狀態(tài)。
二、斷貨后的斟酌因素
彌補(bǔ)周期,存貨狀態(tài),出售速度。
三、斷貨后注意事項(xiàng)
記住!停機(jī)時(shí)光不要超過(guò)“5天”,否則listing排名會(huì)直線降低!
如果FBA產(chǎn)生斷貨,就不能再產(chǎn)生第二次!
四、斷貨后處置辦法
1、價(jià)錢(qián)合理
在監(jiān)控進(jìn)程中發(fā)明貨物快要斷貨了,要逐步進(jìn)步價(jià)錢(qián),利潤(rùn)一多就可以補(bǔ)助以后因?yàn)閿嘭浽斐傻膯适?,二可以減慢出售速度,使斷貨時(shí)光延后,三可以補(bǔ)助恢復(fù)銷量而降價(jià)下降的利潤(rùn)。
癥結(jié)在這里!提價(jià)不能盲目上漲太多,假設(shè)一次性提價(jià)15-20美元,不但容易造成銷量一下子沒(méi)有了,更容易被亞馬遜判定為把持價(jià)錢(qián)而導(dǎo)致“撤消出售權(quán)限”。舉例來(lái)說(shuō),合理的提價(jià)應(yīng)當(dāng)是先漲1美元,假如漲后的銷量還不錯(cuò),可以在晚間再漲。提價(jià)規(guī)模要小,要聯(lián)合出售量的變更.存貨的數(shù)目.下批貨進(jìn)倉(cāng)的時(shí)光等因素,恰當(dāng)調(diào)劑價(jià)錢(qián)。
2、調(diào)劑廣告投入和預(yù)算
斷貨會(huì)影響廣告權(quán)重和廣告投入,所以鄰近斷貨前須要合理掌握廣告成本,下降的廣告投入成本可以用在補(bǔ)貨后增長(zhǎng)廣告預(yù)算。
3、FBA緊迫彌補(bǔ)貨物
前你有充分的貨源前提下,這樣可以及時(shí)緩解斷貨危機(jī)。
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