跨境電商獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)總結(jié)-ESG跨境

久長(zhǎng)以來(lái)，業(yè)界對(duì)跨境電子商務(wù)獨(dú)立站模式的價(jià)值有不少爭(zhēng)議，有的企業(yè)堅(jiān)決不做跨境電子商務(wù)獨(dú)立站，有的企業(yè)以為B2C獨(dú)立站即使賠本也要做。與美國(guó)等海外市場(chǎng)一樣，以亞馬遜為主導(dǎo)的電子商務(wù)平臺(tái)占領(lǐng)了超過(guò)40%的在線零售額，但是超過(guò)50%的獨(dú)立商務(wù)平臺(tái)仍然擁有著超過(guò)50%的市場(chǎng)。在日本，三大電子商務(wù)平臺(tái)占網(wǎng)絡(luò)零售額的40%，其中60%是通過(guò)在線獨(dú)立平臺(tái)完成的。這一數(shù)據(jù)顯示了這個(gè)平臺(tái)的偉大空間和機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，跨國(guó)界電子商務(wù)的運(yùn)作也有助于賣家獲得遼闊的市場(chǎng)空間，因?yàn)楹芏嗷ㄙM(fèi)者都會(huì)選擇跨界電子商務(wù)獨(dú)立購(gòu)物。

跨界電商獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)總結(jié)。

相對(duì)于第三方平臺(tái)，跨境電子商務(wù)獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)跨界電子商務(wù)獨(dú)立站費(fèi)用低，因?yàn)槠脚_(tái)無(wú)需支付費(fèi)用，出售利潤(rùn)為自己。

(2)樹(shù)立跨國(guó)界品牌電子商務(wù)獨(dú)立站，有助于進(jìn)步花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度，并晉升品牌形象和著名度。

(3)能夠避免規(guī)矩限制的獨(dú)立站點(diǎn)具有高度的自主性和靈巧性，愛(ài)好如何設(shè)置一個(gè)網(wǎng)站，不必?fù)?dān)憂違背平臺(tái)規(guī)矩，也可以避開(kāi)規(guī)矩的限制。

(4)數(shù)據(jù)安全獨(dú)立站的數(shù)據(jù)都是本身的，可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握，也可將其用于二次開(kāi)發(fā)，有利于更多的數(shù)據(jù)發(fā)掘。

(5)低競(jìng)爭(zhēng)力的跨界電子商務(wù)獨(dú)立網(wǎng)站能充足展現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)，可全面應(yīng)用營(yíng)銷資料，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較小。甚至當(dāng)顧客比擬價(jià)錢時(shí)，獨(dú)立站展現(xiàn)的產(chǎn)品也能打動(dòng)花費(fèi)者。

(6)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值，使數(shù)據(jù)堅(jiān)持100%不受影響，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值。當(dāng)前，第三方平臺(tái)只開(kāi)放部分?jǐn)?shù)據(jù)，很多核心用戶的數(shù)據(jù)不對(duì)賣方開(kāi)放。但是，在獨(dú)立的網(wǎng)站，所有數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)。既能掌握數(shù)據(jù)安全，又能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的二次開(kāi)發(fā)，不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

(7)電子商務(wù)平臺(tái)展現(xiàn)品牌和產(chǎn)品，根本上只能起到傾銷產(chǎn)品的作用，不會(huì)給你大批的版面，甚至有限。但是獨(dú)立站可以充足展現(xiàn)公司的產(chǎn)品，包含圖片、視頻、博客等，從而到達(dá)更好的宣揚(yáng)后果，讓顧客對(duì)自己的品牌有更深入的印象。

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