獨(dú)立站可以作為跨境平臺賣家的另一出路嗎？-ESG跨境

眾所周知，做跨境電商B2C業(yè)務(wù)，不外乎兩種方法，一是做平臺，比如亞馬遜，eBay、aliexpress、Wish等等，另外一個(gè)就是做獨(dú)立站。

以亞馬遜為主導(dǎo)的電商平臺在美國占總出售額的40%以上，但仍有50%以上的在線零售是在獨(dú)立的電商商城上完成的。這一數(shù)據(jù)表明，做平臺有很大的空間和機(jī)會(huì)，同時(shí)做獨(dú)立站也能贊助賣家獲得遼闊的市場空間，因?yàn)橛蟹浅６嗟幕ㄙM(fèi)者群體都會(huì)選擇獨(dú)立購物。而且在最近，亞馬遜平臺的大力整理下，很多未被波及的跨境賣家也有了危機(jī)意識，疏散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的想法空前強(qiáng)烈。

現(xiàn)在，獨(dú)立站的數(shù)目已經(jīng)到達(dá)了20萬。各方面的資金也看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，行業(yè)內(nèi)大賣紛紜獨(dú)立布局，該渠道的營收占比逐年增長；腰部賣家也是如此。

子不語在過去三年中，自營站收入分離到達(dá)2200萬、1.1億、3.6億，占總收入的1.7%、7.7%、19.1%，復(fù)合增加高達(dá)680.0%。六月末，亞馬遜儲(chǔ)能大賣華寶新能源IPO獲批。華寶在美國和日本品牌的官網(wǎng)上去年開端獨(dú)立接單，出售額占重要業(yè)務(wù)收入比到達(dá)7.53%，成為B2C業(yè)務(wù)新的增加點(diǎn)。今后，華寶還籌劃在全球品牌網(wǎng)站布局。

資本為什么那么偏愛獨(dú)立站的模式？所有這些都取決于獨(dú)立站的奇特優(yōu)勢：

1、作獨(dú)立站可以避免域內(nèi)的惡意競爭，因?yàn)楦偁帉κ謧兒茈y知道你的出售情形和出售情形。

2、定義獨(dú)立站價(jià)錢高，做一個(gè)品牌形象網(wǎng)站，定價(jià)完整可以高于平臺。

3、不嚴(yán)厲的分廠須要有海外工廠，庫存風(fēng)險(xiǎn)較低，當(dāng)?shù)匕l(fā)貨也可以。

4、獨(dú)立站沒有關(guān)聯(lián)帳號情形，一個(gè)郵箱，一臺電腦可以做n個(gè)網(wǎng)站。

5、獨(dú)立站外還可以作為其他平臺的備用站點(diǎn)，互補(bǔ)應(yīng)用。

6、輕松打造自己的品牌，讓客戶發(fā)生信賴感，感受您的范圍和實(shí)力，形成良好的口碑。

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